powered by cbn INB-DIGITAL-EDITIONS LOGO-PNG-108

Ηλίας Νεοκλέους: H στρατηγική ανάπτυξης της Elias Neocleous & Co LLC, η υιοθέτηση προηγμένων ψηφιακών εργαλείων και ο στόχος για το 2026

«Το 2026 η στρατηγική ανάπτυξης του οργανισμού μας θα συνεχίσει να συνδυάζει καινοτομία, συνέπεια και επένδυση στον ανθρώπινο παράγοντα. Ο πυρήνας μας είναι η ενίσχυση της εξειδίκευσης και της τεχνολογικής υποδομής, ώστε να παρέχουμε υπηρεσίες που ανταποκρίνονται στα υψηλότερα διεθνή πρότυπα, αλλά επίσης προσαρμόζονται στις ανάγκες της κυπριακής αγοράς», αναφέρει ο Ηλίας Νεοκλέους, Διευθύνων Συνεταίρος της Elias Neocleous & Co LLC, σε συνέντευξή του στο InBusinessNews, στο πλαίσιο του «IN Business Forecasting 2026».

«Ελπίζουμε ότι με την υιοθέτηση προηγμένων ψηφιακών εργαλείων, όπως το εσωτερικό μας σύστημα Τεχνητής Νοημοσύνης Neolaw.ai, σε συνδυασμό με τη διαρκή επιμόρφωση και εξειδίκευση, θα είμαστε σε θέση να ανταποκρινόμαστε σε ένα διεθνές και μεταβαλλόμενο πελατολόγιο με ταχύτητα, ακρίβεια και υψηλό επίπεδο επαγγελματικής κρίσης», σημειώνει περαιτέρω. 

Όσον αφορά τον τομέα των νομικών και επαγγελματικών υπηρεσιών αναμένει ότι το 2026 θα κινηθεί σε ένα περιβάλλον αυξημένης πολυπλοκότητας αλλά και ουσιαστικών ευκαιριών. 

Σε επίπεδο τάσεων, ο Ηλίας Νεοκλέους εξηγεί ότι διαφαίνεται μια ενισχυμένη εστίαση στους τομείς του κληρονομικού δικαίου και του σχεδιασμού διαδοχής, καθώς ο πλούτος μεταβιβάζεται στις νεότερες γενιές, οι οποίες προσεγγίζουν τις επιχειρήσεις με διαφορετική νοοτροπία και μεγαλύτερη εξοικείωση με τη δυναμική της τεχνολογίας. 

Πώς πιστεύετε ότι θα κινηθεί η κυπριακή οικονομία τη νέα χρονιά και ποιες οι προοπτικές της; Ποιοι θεωρείτε ότι είναι οι μεγαλύτεροι κίνδυνοι και πώς μπορούν να αντιμετωπιστούν;

Η κυπριακή οικονομία εισέρχεται στο 2026 με μια σπάνια συγκυρία θετικών προϋποθέσεων. Έχοντας επιδείξει αξιοσημείωτη ανθεκτικότητα τα τελευταία χρόνια, παρά τις διεθνείς γεωπολιτικές και οικονομικές αναταράξεις, διαθέτει πλέον το απαραίτητο υπόβαθρο για να κεφαλαιοποιήσει την υφιστάμενη δυναμική και να κινηθεί με σταθερά βήματα προς μια πιο ώριμη και ποιοτική αναπτυξιακή φάση.

Η ανάληψη της Προεδρίας του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης από την Κυπριακή Δημοκρατία το 2026 δεν αποτελεί απλώς ένα θεσμικό ορόσημο, αλλά μια στρατηγική ευκαιρία. Μπορεί να λειτουργήσει ως επιταχυντής εμπιστοσύνης, ενισχύοντας τη διεθνή εικόνα της χώρας ως αξιόπιστου, προβλέψιμου και θεσμικά σταθερού επενδυτικού προορισμού, υπό την προϋπόθεση ότι θα υπάρξει συνέχεια και συνέπεια στις μεταρρυθμίσεις.

Οι μεγαλύτεροι κίνδυνοι για την κυπριακή οικονομία προέρχονται τόσο από εξωγενείς παράγοντες, όπως οι γεωπολιτικές εντάσεις που καθιστούν το συνολικό οικονομικό περιβάλλον απρόβλεπτο, όσο και από ενδογενείς παράγοντες, όπως η εφησυχαστική προσέγγιση και η αργή, γραφειοκρατική διοίκηση της χώρας μας. Η αντιμετώπισή τους προϋποθέτει αποφασιστική απλοποίηση διαδικασιών, επιτάχυνση της απονομής δικαιοσύνης και μια δημόσια διοίκηση που λειτουργεί ως σύμμαχος - και όχι ως τροχοπέδη - της επιχειρηματικότητας. Μόνο έτσι η Κύπρος μπορεί να μετατρέψει τις συγκυρίες σε μακροπρόθεσμη βιώσιμη δυναμική.

Για εμάς, η στρατηγική κατεύθυνση παραμένει σαφής: συνεχής και ουσιαστική επένδυση τόσο στους ανθρώπους μας όσο και στην τεχνολογία

Πώς εκτιμάτε ότι θα κινηθεί ο τομέας δραστηριοποίησης της δικής σας εταιρείας το 2026, ποιες είναι οι μεγαλύτερες τάσεις/αλλαγές που αναμένετε να επισυμβούν και ποιες οι σημαντικότερες προκλήσεις; 

Ο τομέας των νομικών και επαγγελματικών υπηρεσιών αναμένεται το 2026 να κινηθεί σε ένα περιβάλλον αυξημένης πολυπλοκότητας αλλά και ουσιαστικών ευκαιριών. Οι γεωπολιτικές ανακατατάξεις και οι μεταβαλλόμενες ροές κεφαλαίων αναδιαμορφώνουν το προφίλ της πελατείας, δημιουργώντας νέες ανάγκες για δομημένες, διαχρονικές και διεθνώς ευθυγραμμισμένες νομικές λύσεις. Σε αυτό το πλαίσιο, η προσαρμοστικότητα δεν αποτελεί επιλογή, αλλά προϋπόθεση βιωσιμότητας.

Για εμάς, η στρατηγική κατεύθυνση παραμένει σαφής: συνεχής και ουσιαστική επένδυση τόσο στους ανθρώπους μας όσο και στην τεχνολογία. Ελπίζουμε ότι με την υιοθέτηση προηγμένων ψηφιακών εργαλείων, όπως το εσωτερικό μας σύστημα Τεχνητής Νοημοσύνης Neolaw.ai, σε συνδυασμό με τη διαρκή επιμόρφωση και εξειδίκευση, θα είμαστε σε θέση να ανταποκρινόμαστε σε ένα διεθνές και μεταβαλλόμενο πελατολόγιο με ταχύτητα, ακρίβεια και υψηλό επίπεδο επαγγελματικής κρίσης.

Σε επίπεδο τάσεων, διαφαίνεται μια ενισχυμένη εστίαση στους τομείς του κληρονομικού δικαίου και του σχεδιασμού διαδοχής, καθώς ο πλούτος μεταβιβάζεται στις νεότερες γενιές, οι οποίες προσεγγίζουν τις επιχειρήσεις με διαφορετική νοοτροπία και μεγαλύτερη εξοικείωση με τη δυναμική της τεχνολογίας. Είμαστε σε μια κρίσιμη καμπή, με την τεχνολογία και την τεχνητή νοημοσύνη να λειτουργούν ως ενεργοί διαταρακτές, αναδιαμορφώνοντας διαδικασίες και απαιτήσεις σε πραγματικό χρόνο. Αφουγκραζόμαστε τις αλλαγές αυτές και θέλουμε να παίζουμε ενεργό ρόλο σε αυτές τις τάσεις για να βελτιώνουμε συνεχώς την ποιότητα των υπηρεσιών μας, βοηθώντας έτσι την κοινωνία και την οικονομία.

Ο νομικός τομέας διατηρεί ακόμη ισχυρά χαρακτηριστικά οικογενειακής και προσωπικής δομής, τα οποία ιστορικά λειτουργούν ανασχετικά ως προς την υιοθέτηση μοντέλων εξαγορών ή συγχωνεύσεων

Μια ισχυρή τάση που φαίνεται να εμπεδώνεται στο κυπριακό επιχειρείν είναι αυτή των εξαγορών και των συγχωνεύσεων. Θα τη δούμε έντονα και στον δικό σας τομέα;

Η τάση των εξαγορών και συγχωνεύσεων αποτελεί πράγματι ένα καθιερωμένο φαινόμενο διεθνώς, ιδιαίτερα στον χώρο των μεγάλων νομικών οίκων, όπου η κλίμακα, η εξειδίκευση και η γεωγραφική εμβέλεια λειτουργούν ως καταλύτες περαιτέρω συγκέντρωσης. Σε ώριμες αγορές, οι στρατηγικές αυτές κινήσεις αντανακλούν την ανάγκη προσαρμογής σε ένα όλο και πιο ανταγωνιστικό και κανονιστικά απαιτητικό περιβάλλον.

Στην Κύπρο, ωστόσο, ο νομικός τομέας διατηρεί ακόμη ισχυρά χαρακτηριστικά οικογενειακής και προσωπικής δομής, τα οποία ιστορικά λειτουργούν ανασχετικά ως προς την υιοθέτηση μοντέλων εξαγορών ή συγχωνεύσεων. Η σχέση εμπιστοσύνης μεταξύ δικηγόρου και πελάτη, καθώς και η έντονη ταύτιση των γραφείων με τα πρόσωπα που τα δημιούργησαν, συνθέτουν μια διαφορετική επιχειρηματική κουλτούρα.

Παρά ταύτα, η πραγματικότητα παραμένει δυναμική. Οι αλλαγές στη σύνθεση της πελατείας, οι αυξανόμενες επενδύσεις σε τεχνολογία και ανθρώπινο κεφάλαιο, καθώς και οι διεθνείς πιέσεις για οικονομίες κλίμακας, πολυπλοκότητα και εξειδίκευση, ενδέχεται σταδιακά να αναδιαμορφώσουν το τοπίο. Αν και οι εξαγορές και συγχωνεύσεις δεν συνιστούν ακόμη κυρίαρχη τάση στον κυπριακό νομικό κλάδο, κανείς δεν μπορεί να αποκλείσει ότι στο προσεχές μέλλον θα δούμε νέες, πιο σύνθετες μορφές συνεργασίας ή συνένωσης, προσαρμοσμένες στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της τοπικής αγοράς.

Στόχος μας είναι να παραμείνουμε ένας διεθνώς συνδεδεμένος, δυναμικός και προοδευτικός οργανισμός

Τι να περιμένουμε όσον αφορά τα πλάνα και τη στρατηγική ανάπτυξης και επέκτασης του δικού σας οργανισμού εντός του 2026; Σε ποιες κινήσεις προτίθεστε να προβείτε προς αυτή την κατεύθυνση;

Το 2026 η στρατηγική ανάπτυξης του οργανισμού μας θα συνεχίσει να συνδυάζει καινοτομία, συνέπεια και επένδυση στον ανθρώπινο παράγοντα. Ο πυρήνας μας είναι η ενίσχυση της εξειδίκευσης και της τεχνολογικής υποδομής, ώστε να παρέχουμε υπηρεσίες που ανταποκρίνονται στα υψηλότερα διεθνή πρότυπα, αλλά επίσης προσαρμόζονται στις ανάγκες της κυπριακής αγοράς. Θα συνεχίσουμε να επενδύουμε σε ψηφιακά εργαλεία, εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης και συστήματα διαχείρισης γνώσης, ενώ ταυτόχρονα ενισχύουμε τη διαρκή εκπαίδευση και ανάπτυξη των ανθρώπων μας. Παράλληλα, παρακολουθούμε στενά τις διεθνείς τάσεις και προσαρμόζουμε την προσφορά μας ώστε να καλύπτει τις νέες ανάγκες.

Στόχος μας είναι να παραμείνουμε ένας διεθνώς συνδεδεμένος, δυναμικός και προοδευτικός οργανισμός, ικανός να ανταποκριθεί στις προκλήσεις του 2026 και να ηγηθεί στην αγορά υπηρεσιών υψηλής προστιθέμενης αξίας.

Η νέα χρονιά προστάζει την εφαρμογή της φορολογικής μεταρρύθμισης, η οποία πραγματοποιείται 22 χρόνια μετά την προηγούμενη φορολογική μεταρρύθμιση. Πώς εκτιμάτε ότι θα επηρεάσει την κυπριακή οικονομία, τις επιχειρήσεις, αλλά και την προσέλκυση ξένων επενδύσεων;

Η εφαρμογή της νέας φορολογικής μεταρρύθμισης το 2026 συνιστά μια ουσιαστική τομή με πολυεπίπεδες επιπτώσεις στην κυπριακή οικονομία, τις επιχειρήσεις και το επενδυτικό περιβάλλον. Σε πρακτικό επίπεδο, η απλοποίηση σημαντικών διοικητικών βαρών και ιδίως με την κατάργηση των Περί Χαρτοσήμων Νόμων ενισχύει άμεσα την ανταγωνιστικότητα της αγοράς, μειώνοντας κόστος, χρόνο και νομική αβεβαιότητα στις συναλλαγές.

Η αύξηση του εταιρικού φορολογικού συντελεστή από 12,5% σε 15% ευθυγραμμίζεται πλήρως με τον Πυλώνα 2 του ΟΟΣΑ, αποστέλλοντας ένα σαφές μήνυμα διεθνούς συμμόρφωσης και θεσμικής ωριμότητας. Η ευθυγράμμιση αυτή ενισχύει την εμπιστοσύνη των επενδυτών, χωρίς να αναιρεί τον ελκυστικό χαρακτήρα της Κύπρου ως επιχειρηματικού κέντρου. Παράλληλα, το νέο νομοθετικό πλαίσιο είναι πιο σαφές και συνεκτικό, προσφέροντας μεγαλύτερη προβλεψιμότητα. Κύρια πλεονεκτήματα που καθιστούν τη χώρα ελκυστική - όπως το καθεστώς non-dom και το IP Box - παραμένουν ακέραια, διασφαλίζοντας συνέχεια και σταθερότητα. Συνολικά, η μεταρρύθμιση στηρίζει πιο ξεκάθαρα και δομημένα επενδυτικά πλαίσια, ενισχύοντας τη θέση της Κύπρου σε ένα διεθνές περιβάλλον αυξημένων απαιτήσεων.

Ροή Ειδήσεων

ΟΛΕΣ ΟΙ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
;