Χρονιά υλοποίησης μεγάλων στόχων για το Πανεπιστήμιο Νεάπολις Πάφος, χαρακτηρίζει το 2026 ο Διευθυντής Διοίκησης και Οικονομικών του Πανεπιστημίου, Άγγελος Λοΐζου, τονίζοντας πως «μετά από μία περίοδο ιδιαίτερα σημαντικών εξελίξεων, εστιάζουμε πλέον στη σταθερή και ουσιαστική ενίσχυση του διεθνούς μας αποτυπώματος».
Όπως αναφέρει σε συνέντευξή του στο InBusinessNews, στο πλαίσιο του «IN Business Forecasting 2026», «η στρατηγική μας στηρίζεται στη διεύρυνση των διεθνών συνεργασιών, στη δημιουργία ακόμα πιο ανταγωνιστικών ακαδημαϊκών προγραμμάτων και στη συνεχή αναβάθμιση των υπηρεσιών μας απέναντι στους φοιτητές».
Όσον αφορά τη τάση εξαγορών και συγχωνεύσεων, εκφράζει την άποψη ότι στον τομέα της Ανώτατης Εκπαίδευσης «αυτό που θα δούμε ακόμη πιο έντονα είναι η στρατηγική σύμπραξη και όχι απαραίτητα η κλασική συγχώνευση».
Σε ό,τι αφορά ευρύτερα τον τομέα, ο κ. Λοΐζου εκτιμά ότι βρίσκεται σε μία εποχή που αλλάζει ριζικά, αφού η ζήτηση για υψηλού επιπέδου αγγλόφωνα προγράμματα αυξάνεται, η διεθνοποίηση ενισχύεται και οι φοιτητές αναζητούν Πανεπιστήμια που τους προσφέρουν πραγματικές διεθνείς προοπτικές και σύνδεση με την αγορά εργασίας.
Πώς πιστεύετε ότι θα κινηθεί η κυπριακή οικονομία τη νέα χρονιά και ποιες οι προοπτικές της; Ποιοι θεωρείτε ότι είναι οι μεγαλύτεροι κίνδυνοι και πώς μπορούν να αντιμετωπιστούν;
Η κυπριακή οικονομία έχει αποδείξει την ανθεκτικότητά της ακόμη και σε περιόδους έντονης διεθνούς αβεβαιότητας. Το 2026 εκτιμώ ότι θα συνεχίσει να κινείται με θετική δυναμική, χωρίς όμως τον υπερβολικό ενθουσιασμό που θα μπορούσε να οδηγήσει σε λανθασμένες εκτιμήσεις.
Η Κύπρος διαθέτει δομές που λειτουργούν σταθεροποιητικά, έναν ισχυρό τομέα υπηρεσιών, επενέργειες στην τεχνολογία, την εκπαίδευση και τον τουρισμό, καθώς και ανθρώπινο κεφάλαιο υψηλής ποιότητας.
Οι μεγαλύτεροι κίνδυνοι προέρχονται κυρίως από το εξωτερικό περιβάλλον, γεωπολιτικά ζητήματα στην ευρύτερη περιοχή, αυξημένο ενεργειακό κόστος, πιθανές επιβραδύνσεις στην ευρωπαϊκή οικονομία.
Το 2026, η ανάγκη για καινοτόμα προγράμματα, ψηφιακές υποδομές και ακαδημαϊκή εξωστρέφεια θα γίνει ακόμη πιο έντονη
Αυτοί οι παράγοντες δεν ελέγχονται από εμάς, όμως μπορούμε να τους αντιμετωπίσουμε με ενίσχυση της παραγωγικότητας, με έμφαση στην καινοτομία και με διατήρηση ενός σταθερού, προβλέψιμου και αξιόπιστου οικονομικού πλαισίου.
Με άλλα λόγια, η Κύπρος πρέπει να συνεχίσει να λειτουργεί ως μια οικονομία μικρή μεν, αλλά έξυπνη, ευέλικτη και ανταγωνιστική.
Πώς εκτιμάτε ότι θα κινηθεί ο τομέας δραστηριοποίησης της δικής σας εταιρείας το 2026, ποιες είναι οι μεγαλύτερες τάσεις/αλλαγές που αναμένετε να επισυμβούν και ποιες οι σημαντικότερες προκλήσεις;
Ο τομέας της ανώτατης εκπαίδευσης βρίσκεται σε μια εποχή που αλλάζει ριζικά. Η ζήτηση για υψηλού επιπέδου αγγλόφωνα προγράμματα αυξάνεται, η διεθνοποίηση ενισχύεται και οι φοιτητές αναζητούν Πανεπιστήμια που τους προσφέρουν πραγματικές διεθνείς προοπτικές και σύνδεση με την αγορά εργασίας.
Το 2026 αναμένω ότι η ανάγκη για καινοτόμα προγράμματα, ψηφιακές υποδομές και ακαδημαϊκή εξωστρέφεια θα γίνει ακόμη πιο έντονη. Σε αυτό το πλαίσιο, το Πανεπιστήμιο Νεάπολις Πάφος έχει ήδη κάνει ένα μεγάλο βήμα στρατηγικής σημασίας, καθώς συμμετέχουμε στη νέα Ευρωπαϊκή Συμμαχία Πανεπιστημίων EMERGE, μια πρωτοβουλία που φιλοδοξεί να επαναπροσδιορίσει το μέλλον της ανώτατης εκπαίδευσης στην Ευρώπη μέσα από διασυνοριακή συνεργασία, κοινωνική ένταξη και ενδυνάμωση των περιφερειακών πανεπιστημίων.
Η συμμετοχή μας σε αυτό το εγχείρημα ενισχύει την εξωστρέφεια και το διεθνές κύρος μας και αποτελεί σαφή ένδειξη της πορείας που έχουμε χαράξει.
Η πρόκληση είναι ξεκάθαρη, να διατηρήσουμε την ποιότητα και τη δυναμική μας σε ένα περιβάλλον ολοένα και πιο ανταγωνιστικό. Παράλληλα, η διάκριση στη διεθνή κατάταξη Webometrics, που μας κατατάσσει στο κορυφαίο 7% παγκοσμίως, δείχνει ότι έχουμε θέσει πολύ στιβαρές βάσεις.
Μια ισχυρή τάση που φαίνεται να εμπεδώνεται στο κυπριακό επιχειρείν είναι αυτή των εξαγορών και των συγχωνεύσεων. Θα την δούμε έντονα και στον δικό σας τομέα;
Η τάση των εξαγορών και συγχωνεύσεων πράγματι ενισχύεται στο κυπριακό επιχειρηματικό περιβάλλον, ως αποτέλεσμα της ανάγκης για μεγαλύτερη κλίμακα και ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας.
Στον τομέα της Ανώτατης Εκπαίδευσης, ωστόσο, πιστεύω ότι αυτό που θα δούμε ακόμη πιο έντονα είναι η στρατηγική σύμπραξη και όχι απαραίτητα η κλασική συγχώνευση.
Το Πανεπιστήμιό μας αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της προσέγγισης, με δύο σημαντικές πρόσφατες συνεργασίες, με το University of Reading για τα νέα αγγλόφωνα προγράμματα νομικής και με το Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης για τη δημιουργία κοινού αγγλόφωνου προγράμματος στην Ιατρική.
Αυτές οι συμπράξεις δημιουργούν υπεραξία για τους φοιτητές, ενισχύουν την ακαδημαϊκή μας ταυτότητα και συμβάλλουν ουσιαστικά στην αναβάθμιση της κυπριακής ανώτατης εκπαίδευσης.
Τι να περιμένουμε όσον αφορά τα πλάνα και την στρατηγική ανάπτυξης και επέκτασης του δικού σας οργανισμού εντός του 2026; Σε ποιες κινήσεις προτίθεστε να προβείτε προς αυτή την κατεύθυνση;
Το 2026 αποτελεί για το Πανεπιστήμιο Νεάπολις Πάφος μια χρονιά υλοποίησης μεγάλων στόχων. Μετά από μια περίοδο ιδιαίτερα σημαντικών εξελίξεων, εστιάζουμε πλέον στη σταθερή και ουσιαστική ενίσχυση του διεθνούς μας αποτυπώματος.
Η διεθνής αναγνώριση που έχουμε λάβει τα τελευταία χρόνια αποτελεί για εμάς κίνητρο να προχωρήσουμε ακόμη πιο αποφασιστικά
Η στρατηγική μας στηρίζεται στη διεύρυνση των διεθνών συνεργασιών, στη δημιουργία ακόμα πιο ανταγωνιστικών ακαδημαϊκών προγραμμάτων και στη συνεχή αναβάθμιση των υπηρεσιών μας απέναντι στους φοιτητές.
Παράλληλα, επενδύουμε στις υποδομές μας, στην ψηφιοποίηση, αλλά και στην ερευνητική μας δραστηριότητα. Στόχος μας δεν είναι απλώς να μεγαλώνουμε, αλλά να μεγαλώνουμε με τρόπο που ενισχύει την ποιότητα και την αξία που προσφέρουμε.
Η διεθνής αναγνώριση που έχουμε λάβει τα τελευταία χρόνια αποτελεί για εμάς κίνητρο να προχωρήσουμε ακόμη πιο αποφασιστικά.
Η νέα χρονιά προστάζει την εφαρμογή της φορολογικής μεταρρύθμισης, η οποία πραγματοποιείται 22 χρόνια μετά την προηγούμενη φορολογική μεταρρύθμιση. Πώς εκτιμάτε ότι θα επηρεάσει την κυπριακή οικονομία, τις επιχειρήσεις, αλλά και την προσέλκυση ξένων επενδύσεων;
Η φορολογική μεταρρύθμιση συνιστά μια από τις πιο σημαντικές θεσμικές αλλαγές των τελευταίων δεκαετιών. Εφόσον υλοποιηθεί με συνέπεια και σαφήνεια, μπορεί να ενισχύσει το επιχειρηματικό περιβάλλον, να βελτιώσει την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας και να δημιουργήσει ένα πλαίσιο πιο προβλέψιμο για τις επιχειρήσεις, κάτι εξαιρετικά κρίσιμο για την προσέλκυση ξένων επενδύσεων.
Για την Ανώτατη Εκπαίδευση, ένα σύγχρονο φορολογικό μοντέλο λειτουργεί υποστηρικτικά στη διεθνοποίηση των πανεπιστημίων. Ενισχύει την εικόνα της χώρας, διευκολύνει την προσέλκυση φοιτητών από τρίτες χώρες και δίνει ώθηση σε συνεργασίες με διεθνή πανεπιστήμια.
Μπορεί, επομένως, να αποτελέσει έναν μοχλό για ακόμη μεγαλύτερη ανάπτυξη, τόσο για τον ακαδημαϊκό χώρο όσο και για την κυπριακή οικονομία συνολικά.
