Το 2026 ο τομέας των ακινήτων θα χρειαστεί να κινηθεί με προσεκτικά βήματα, αντιμετωπίζοντας προκλήσεις που μπορούν να μετατραπούν σε ευκαιρίες, υπογραμμίζουν οι συμπρόεδροι του ομίλου Λεπτός, Παντελής Μ. Λεπτός και Γιώργος Μ. Λεπτός, επισημαίνοντας ότι με σωστό σχεδιασμό οι προκλήσεις μπορούν να γίνουν μοχλός εξέλιξης.
Σε συνέντευξή τους στο InBusinessNews, στο πλαίσιο του «IN Business Forecasting 2026», τονίζουν ότι οι διεθνείς τάσεις δείχνουν καθαρά μια πορεία που μπορεί να λειτουργήσει υπέρ της Κύπρου, ανάμεσά τους η μεγαλύτερη έμφαση στη βιωσιμότητα και στην τεχνολογία, η οποία ανοίγει δρόμους για σύγχρονες, πιο αποδοτικές αναπτύξεις που μπορούν να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητα της χώρας. «Όλες αυτές οι τάσεις, όταν συνδυαστούν, δημιουργούν ένα θετικό πεδίο για ανάπτυξη και επενδύσεις», σημειώνουν χαρακτηριστικά οι Παντελής Μ. Λεπτός και Γιώργος Μ. Λεπτός.
Εξάλλου, για τη διασφάλιση της βιώσιμης ανάπτυξης στον τομέα των ακινήτων, κρίνουν ως απαραίτητη την επικέντρωση σε υψηλής προτεραιότητας στρατηγικούς τομείς, προτείνοντας, μεταξύ άλλων, την απλοποίηση των διαδικασιών αδειοδότησης, την παροχή κινήτρων από πλευράς της Πολιτείας για την στήριξη βιώσιμων έργων, καθώς και την εφαρμογή στοχευμένων πολιτικών για αντιμετώπιση του θέματος της προσιτής στέγης.
Πώς αποτιμάτε τη χρονιά που πέρασε για τον τομέα σας και την κυπριακή οικονομία γενικότερα;
Το 2025, ως Όμιλος Εταιριών Λεπτός, πετύχαμε να διατηρήσουμε την ηγετική μας θέση στον τομέα μας. Αυτή είναι βασισμένη στη δυναμική των πρωτοπόρων και ποιοτικών έργων, στη διεθνή, εξωστρεφή στρατηγική και στην ισχυρή και εξαιρετικά έμπειρη ομάδα μας. Mε ιστορία που ξεπερνά τα 65 χρόνια, ο Όμιλος -με τις εταιρείες του- έχει καταξιωθεί στην κορυφή του τομέα ανάπτυξης γης και ακινήτων – Leptos Estates, του τουρισμού – Leptos Calypso Hotels, της εκπαίδευσης – Neapolis University Pafos και της υγείας - Ιδιωτικό Νοσοκομείο Ίασις, στην Κύπρο και στην Ελλάδα.
Η ηγετική θέση του Oμίλου στηρίζεται σε γερά θεμέλια: στο όραμα του ιδρυτή του, στο μεράκι και τον επαγγελματισμό των ανθρώπων του που υπερβαίνουν τα 1.500 άτομα καθιστώντας μας ως ένα από τους μεγαλύτερους εργοδότες στο νησί, στο διεθνές δίκτυο πωλήσεων, στην προσφορά ποικιλίας ποιοτικών προϊόντων, στα μεγάλα αποθέματα γης εντός ζωνών ανάπτυξης, στη μεγάλη και μακρά εμπειρία του από τα πολλαπλά έργα σε διάφορους τομείς και στην ολοκληρωμένη παροχή υπηρεσιών υποστήριξης. Η κυριότερη, όμως, δύναμη του Ομίλου Λεπτός είναι η συνολική του αντίληψη για τον ευρύ επιχειρηματικό χώρο στον οποίο δραστηριοποιείται. Η διαρκής αναζήτηση νέων προοπτικών και ο συνεχής επαναπροσδιορισμός του όρου «ανάπτυξη γης» με σεβασμό στο περιβάλλον.
Η Κύπρος έχει καταφέρει, τα τελευταία χρόνια, να αναπτυχθεί σταθερά ως προορισμός που συνδυάζει ασφάλεια, δημιουργική επιχειρηματική δραστηριότητα και ποιοτικό τουρισμό. Η χώρα προσελκύει όλο και μεγαλύτερο επενδυτικό ενδιαφέρον, ενώ οι υποδομές και οι υπηρεσίες της συνεχίζουν να βελτιώνονται. Η ανάπτυξη φαίνεται και στον τουρισμό, όπου η εμπειρία των επισκεπτών ανεβαίνει επίπεδο εξαιτίας των καλύτερων παροχών και της πιο αποτελεσματικής οργάνωσης. Μέσα σε αυτό το συνεχώς μεταβαλλόμενο τοπίο, ο Όμιλος Λεπτός, με εφόδιο τα σημαντικά αποθέματα γης σε στρατηγικές τοποθεσίες, παραμένει αισιόδοξος και έτοιμος να αξιοποιήσει τις νέες ευκαιρίες. Επενδύοντας σε έργα που ενισχύουν την εικόνα, τις δυνατότητες και τις υποδομές του νησιού μας.
Επιχειρηματικές στιγμές του Ομίλου Λεπτός που ξεχώρισαν το 2025:
- Το υπό κατασκευή μεγάλο έργο μας Limassol Blu Marine προχώρησε στην πώληση του Πύργου Γραφείων “Oceanus”.
- Επιτεύχθηκε η εμβληματική συνεργασία - σταθμός με τον κορυφαίο οίκο μόδας Roberto Cavalli, για τον δεύτερο και τελευταίο οικιστικό πύργο του έργου που πλέον μετονομάστηκε σε Cavalli Tower at Limassol Blu Marine.
- Το Neapolis Smart Eco City αποκτά νέα δυναμική με την ολοκλήρωση του γραμμικού πάρκου, την κατασκευή της Εγνατίας οδού, δύο σημαντικών έργων υποδομής που πλαισιώνουν το έργο και την επικείμενη κατασκευή της Ιατρικής Σχολής και φοιτητικών εστιών του Πανεπιστημίου Νεάπολις.
- Το έργο μας Costa Nopia στα Χανιά απέκτησε την άδεια του ΕΣΧΑΣΕ και έτσι γίνεται το δεύτερο μεγαλύτερο αναπτυξιακό έργο στην Ελλάδα, μετά το Ελληνικό.
- Στον τομέα της υγείας, το ιδιωτικό νοσοκομείο μας Ίασις επεκτάθηκε και ενισχύθηκε με σύγχρονο εργαστήριο και νέους χώρους γραφείων.
- Στον τομέα της εκπαίδευσης, το Πανεπιστήμιο Νεάπολις προχώρησε στην ένταξη νέων προγραμμάτων σπουδών, περιλαμβανομένης της συνεργασίας με το University of Reading για πτυχία Νομικής και αύξηση της ερευνητικής δραστηριότητας. Υλοποιήθηκε η στρατηγική συνεργασία με την Ιατρική Σχολή του Δημοκριτείου Πανεπιστημίου Θράκης, για κοινό Αγγλόφωνο προπτυχιακό πτυχίο ιατρικής. Γεγονός που έθεσε νέα θεμέλια για την ακαδημαϊκή και επιστημονική ανάπτυξη της Πάφου.
- Στον τουριστικό τομέα ολοκληρώσαμε την πρώτη φάση ανακαίνισης του εμβληματικού Coral Beach Hotel & Resort, ενώ το νέο ξενοδοχείο Elia στα Χανιά βρίσκεται υπό κατασκευή.
Ποιες θεωρείτε ότι είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις που θα κληθείτε να αντιμετωπίσετε το 2026;
Το 2026 ο τομέας των ακινήτων θα χρειαστεί να κινηθεί με προσεκτικά βήματα, αντιμετωπίζοντας προκλήσεις που μπορούν να μετατραπούν σε ευκαιρίες. Η διακύμανση στις τιμές των υλικών και η περιορισμένη διαθεσιμότητα εργατικού δυναμικού, μάς ωθούν να οργανωθούμε καλύτερα και να επενδύσουμε σε πιο αποδοτικές διαδικασίες. Η παγκόσμια στροφή προς τη βιωσιμότητα, αντί να λειτουργεί ως εμπόδιο, ανοίγει τον δρόμο για νέα έργα με υψηλή ενεργειακή απόδοση και πιο σύγχρονες προδιαγραφές. Παράλληλα, ο αυξανόμενος διεθνής ανταγωνισμός μάς κρατά σε εγρήγορση και μας ενθαρρύνει να καινοτομούμε σε αυτό που προσφέρουμε και στον τρόπο που εξυπηρετούμε. Με σωστό σχεδιασμό, οι προκλήσεις αυτές γίνονται μοχλός εξέλιξης.
Στοχευμένες πολιτικές για προσιτή στέγαση
Ποιες στρατηγικές ή μεταρρυθμίσεις θεωρείτε ότι είναι απαραίτητες για την ανάπτυξη του κλάδου σας;
Για να διασφαλίσουμε βιώσιμη ανάπτυξη στον τομέα των ακινήτων, πιστεύουμε ότι είναι απαραίτητο να επικεντρωθούμε σε υψηλής προτεραιότητας στρατηγικούς τομείς. Πρώτον, πρέπει να απλοποιηθούν οι διαδικασίες αδειοδότησης ώστε να μειωθούν οι γραφειοκρατικές καθυστερήσεις που εμποδίζουν την ανάπτυξη. Είναι σημαντικό η Πολιτεία να προσφέρει κίνητρα για την στήριξη βιώσιμων έργων, ενισχύοντας τις πρακτικές πράσινης ανάπτυξης. Επιπλέον, η αντιμετώπιση του θέματος της προσιτής στέγης, μέσω στοχευμένων πολιτικών, θα βοηθήσει στην απόκτηση στέγης. Η ανάπτυξη των υποδομών και των μεταφορικών δικτύων διαδραματίζει επίσης καθοριστικό ρόλο στην αύξηση της ελκυστικότητας νέων έργων και στην καλύτερη προσβασιμότητά τους.
Πώς προβλέπετε ότι θα εξελιχθούν οι διεθνείς τάσεις και ποιες ευκαιρίες μπορούν να προκύψουν για την Κύπρο μέσα από αυτές;
Οι διεθνείς τάσεις δείχνουν καθαρά μια πορεία που μπορεί να λειτουργήσει υπέρ της Κύπρου. Η μεγαλύτερη έμφαση στη βιωσιμότητα και στην τεχνολογία, ανοίγει δρόμους για σύγχρονες, πιο αποδοτικές αναπτύξεις που μπορούν να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητα της χώρας. Η εξ αποστάσεως εργασία και η άνοδος των ψηφιακών νομάδων, δημιουργούν μια σταθερή ροή ανθρώπων που αναζητούν ένα ασφαλές, οργανωμένο και ποιοτικό περιβάλλον για να ζήσουν και να εργαστούν, κάτι που η χώρα μας ήδη προσφέρει. Παράλληλα, η αυξανόμενη ζήτηση για τουρισμό υγείας και ευεξίας, δίνει στην Κύπρο τη δυνατότητα να αξιοποιήσει τις υπάρχουσες υποδομές της και να αναπτύξει νέες υπηρεσίες υψηλού επιπέδου. Όλες αυτές οι τάσεις, όταν συνδυαστούν, δημιουργούν ένα θετικό πεδίο για ανάπτυξη και επενδύσεις.
