Τα εναλλακτικά και εφεδρικά σχέδια είναι το απαιτούμενο σε κάθε επιχείρηση ιδιαίτερα σε περιόδους κρίσης, σύμφωνα με τον CEO της Bioland Energy Group, Δημήτρη Κωνσταντινίδη.
Μιλώντας στο πλαίσιο του INSPIRE 2025, ανέφερε ότι η θετική έκβαση όλων των back-up plans κατά την περίοδο που επακολούθησε του κουρέματος καταθέσεων οδήγησε στην απογείωση της εταιρείας, επισημαίνοντας ότι σε έναν όμιλο με διάφορες επιχειρήσεις τα παθήματα που γίνονται μαθήματα είναι πολλά, με αποτέλεσμα να πρέπει να υπάρχουν πάντοτε εναλλακτικοί σχεδιασμοί.
Η κρίση που έφερε την επιτυχία
«Ένα από τα μεγαλύτερα σοκ για μένα αποτέλεσε το 2013, όταν βρισκόμουν στην Κίνα και με κάλεσε η σύζυγός μου για να μου ανακοινώσει ότι τα λεφτά από τους λογαριασμούς μας είχαν εξαφανιστεί. Επέστρεψα απελπισμένος και έπρεπε να κάνω ανάληψη από τις κάρτες της Νοτίου Αφρικής για να πληρωθούν οι μισθοί 80 εργαζόμενων και να βγει ο μήνας, καθώς λόγω των capital controls από τις κυπριακές τράπεζες υπήρχε όριο στις αναλήψεις», υπογράμμισε ο κ. Κωνσταντινίδης, τονίζοντας ότι η ορθή διαχείριση του κουρέματος καταθέσεων αποτέλεσε το έναυσμα για μια επιτυχημένη πορεία.
«Ήταν μεγάλο μάθημα, αλλά δεν σκύψαμε το κεφάλι και δεν τα παρατήσαμε. Τα εκατ., τα οποία χάσαμε, μετατράπηκαν στη μεγαλύτερη τύχη της εταιρείας, καθώς δεν δούλεψε μόνο ένα από τα 15 back up plans που είχαμε, αλλά δούλεψαν και τα 15, με αποτέλεσμα η εταιρεία να αναπτυχθεί, να απογειωθεί», εξήγησε σχετικά, καλώντας τους επιχειρηματίες να πολεμούν πάντα για αυτά που πιστεύουν.
- Διαβάστε επίσης: Βάσος Δημητριάδης: Το ένστικτο και το πάθημα που έγινε μάθημα - «Μην εμπιστεύεστε τυφλά τους συνεργάτες σας»
- Διαβάστε επίσης: Γιάννης Ιεροκηπιώτης: Η αγάπη για το ψωμί, η εξειδίκευση στην χειροποίητη αρτοποιία και η επιτυχία του Wood n’ Fire
- Διαβάστε επίσης: Σταύρος, Μιλένα Καραμοντάνη: «Πρέπει να είμαστε σημαιοφόροι»-Το νέο εστιατόριο στα σκαριά και η εμπιστοσύνη των συναδέλφων
- Διαβάστε επίσης: Παύλος Κυριάκου: Το σοκ της επιστροφής στην Κύπρο και η έμφαση της Amaro Hospitality στην ποιότητα - «Νιώθω πως τώρα ξεκινάμε»
«Δούλευα πάντα για μένα»
Αυτοεργοδοτούμενος από έφηβος, επιχειρηματίας από νεαρή ηλικία και γιος πολύτεκνης οικογένειας στη Νότια Αφρική, άρχισε να εργάζεται από 13 ετών.
«Αγόρασα με δικά μου λεφτά το πρώτο μου ποδήλατο, το πρώτο μου ρολόι και το πρώτο μου κουστούμι. Άρχισα να εργάζομαι από 13 χρονών, βρήκα τα καλύτερα παιδιά που ήξεραν να κάνουν μηχανουργική και να βάφουν, αγόραζα παλιές μοτοσικλέτες και ποδήλατα, τους πλήρωνα για να τα επιδιορθώσουν και κατόπιν τα πουλούσαμε», ανέφερε, μεταξύ άλλων.
- Διαβάστε επίσης: Τώνης Τουμαζής: «Μην στηρίζεσαι μόνο σε έναν συγκεκριμένο τομέα» - Δεν χωρούν όλα τα αυγά στο ίδιο καλάθι
- Διαβάστε επίσης: Λοΐζος Τόφας: «Δύο φορές σκέφτηκα να τα παρατήσω» - Οι κρίσιμες αποφάσεις και η στρατηγική πίσω από την επιτυχία της Planty
- Διαβάστε επίσης: Γιώργος Λεπτός: Η επέκταση στο εξωτερικό, η πρώτη πρόκληση και η επιτυχία που δεν έρχεται με τηλέφωνα και e-mails
- Διαβάστε επίσης: Γιάννης Μάτσης: Η πιο δύσκολη απόφαση που πήρε ως CEO της Ελληνικής Τράπεζας και η συμβουλή του στους νεότερους
Ως αυτοεργοδοτούμενος, εκμυστηρεύθηκε ότι δεν εργάστηκε ποτέ σε άλλη επιχείρηση, αν και πάντοτε έβρισκε το κίνητρο για να γίνεται καλύτερος. «Δεν δούλεψα ποτέ για κάποιον, πάντα δούλευα για τον εαυτό μου και τόσο με τις σπουδές όσο και τη δουλειά μου κοίταζα πώς θα προοδεύσω», σημείωσε σχετικά ο CEO της Bioland Energy Group, επισημαίνοντας ότι ποτέ δεν συνέκρινε τον εαυτό του με τον πιο πλούσιο και επιτυχημένο επιχειρηματία, αλλά με το πώς ήταν ο ίδιος χθες, πώς είναι σήμερα και πώς θα είναι αύριο.
Μετά από μια επιτυχημένη πορεία σε διάφορους τομείς (λιανεμπόριο, εστίαση, ανάπτυξη γης), η επιστροφή στην Κύπρο με τη σύζυγό του τον ώθησε, μεταξύ άλλων, στη δημιουργία της Bioland Promithia, μέλος της Bioland Energy Group Ltd, μίας από τις μεγαλύτερες και ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες παραγωγής Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ), η οποία από την 1η Οκτωβρίου συμμετέχει ως ιδιωτική εταιρεία στην ανταγωνιστική αγορά ηλεκτρισμού με την ελπίδα να φέρει πιο φτηνές τιμές στο ρεύμα.
- INSPIRE 2025-Εκεί που το πάθος συναντά τη δράση και η δράση αλλάζει τον κόσμο.
Πληροφορίες
- Στρατηγικός Συνεργάτης: CYTA Business,
- Πλατινένιος Χορηγός: Bank of Cyprus
- Χρυσοί Χορηγοί: ECOMMBX, Όμιλος Ζορπάς, Cyfield Group
- Αργυρός Χορηγός: PwC Cyprus, Petrolina (Holdings) Public Ltd, Bioland Energy
- Ακαδημαϊκός Συνεργάτης: University of Nicosia
- Χορηγοί Stage: National Bank of Greece (Cyprus) , KPMG Cyprus, Odyssey Cybersecurity, CyRIC | Cyprus Research & Innovation Center Ltd/Gravity Ventures Incubator, Invest Cyprus - CIPA
- Χορηγός Panel: ΑΝΑΔ, OPAP CYPRUS
- Podcast Presenter: payabl.
- Χορηγοί: Hermes Airports Ltd, IMR/UNIVERSITY OF NICOSIA, Libertex Europe
- Technology Partner: Kotsovolos-Κωτσόβολος
- Community Partner: TechIsland®, Junior Achievement Cyprus
- Ιnnovation Partner: ΙδΕΚ
- Mobility Partner: Char. Pilakoutas Group
- Sustainable Transport Partner: Cyprus Public Transport
- Sustainability Partner: ΑΗΚ
- Χορηγός Street Food: XM
- Coffee Partner: Coffee Berry
- Partner: Charalambides Christis LTD
- Υποστηρικτές: ASBIS, CSR Cyprus, Capacitor Partners, HJS Insurance Agents, Mastercard, Robura, Superad, Kapodistrias, Photos Photiades Breweries, Voici La Mode Group of Companies, GrantXpert, Gap Vassilopoulos, Techbiz, Grow Sustainability Consulting, ASBIS, Μurex, Drastyc , Bolt, International Sea Tourism Festival
- With the support of: Cyprus Computer Society, CITEA, CPMA, Οργανισμός Νεολαίας Κύπρου / Youth Board of Cyprus, ΟΕΒ, Skills Cyprus, Εθνική Αρχή Στοιχημάτων, Eat Wisely Cyprus
- Χορηγοί Επικοινωνίας: ΑΛΦΑ Κύπρου, CBN, IN Business, ΡΕΠΟΡΤΕΡ, SuperFM
- Under the Auspices: Nicosia Municipality
- Οργανωτής: ΙΜΗ
Στο πλαίσιο του INSPIRE 2025 πραγματοποιήθηκε το XM Street Food Festival, ένα μοναδικό γαστρονομικό και πολιτιστικό γεγονός.
Όλοι μαγείρεψαν για καλό σκοπό, καθώς μέρος των εσόδων θα διατεθεί στον οργανισμό Sistema, μια ενέργεια εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της ΧΜ.
