Μετά από ένα ιδιαίτερα δυναμικό 2025, η Μαρίνα Αγίας Νάπας έχει πλέον εδραιωθεί ως ένας πολυδιάστατος προορισμός που ξεπερνά τα όρια της καλοκαιρινής σεζόν. Σε μια εφ’ όλης της ύλης συνέντευξη ο Marketing Manager της Μαρίνας, Παύλος Βανέζης, αναλύει πώς η στρατηγική του οργανισμού μετεξελίχθηκε από την απλή προβολή στη δημιουργία μιας ισχυρής, ουσιαστικής ταυτότητας που συνδυάζει την premium εμπειρία με την κοινωνική προσφορά και την αυθεντική φιλοξενία. Εξηγεί το μυστικό πίσω από την επιχειρησιακή αρτιότητα των μεγάλων διοργανώσεων και αποκαλύπτει τους πυλώνες πάνω στους οποίους χτίζεται το όραμα για το 2026.
Κύριε Βανέζη, το 2025 φεύγει αφήνοντας πίσω του μια εντυπωσιακή λίστα εκδηλώσεων και δράσεων. Πώς θα αξιολογούσατε τη χρονιά που πέρασε σε επίπεδο marketing και ποιο θεωρείτε ότι ήταν το μεγαλύτερο επίτευγμα της Μαρίνας Αγίας Νάπας για το έτος αυτό;
Το 2025 ήταν για εμάς μια χρονιά ορόσημο, έφερε ωρίμανση και περαιτέρω εδραίωση. Σε επίπεδο μάρκετινγκ, περάσαμε από τη φάση της απλής προβολής, στη φάση της ουσιαστικής ταυτότητας. Δεν επικοινωνήσαμε απλώς εκδηλώσεις, αλλά δημιουργήσαμε εμπειρίες με ξεκάθαρο αποτύπωμα, για πολλά διαφορετικά κοινά. Ταυτόχρονα, θεωρώ ότι το μεγαλύτερό μας επίτευγμα ήταν η καθιέρωση της Μαρίνας Αγίας Νάπας ως ενός πολυδιάστατου προορισμού, που λειτουργεί δώδεκα μήνες τον χρόνο και απευθύνεται τόσο σε διεθνές όσο και σε τοπικό κοινό.
Η Μαρίνα απέδειξε ότι μπορεί να διοργανώνει άψογα events διεθνούς εμβέλειας. Ποιο είναι το μυστικό πίσω από την επιχειρησιακή αρτιότητα που επιτρέπει στη Μαρίνα να φιλοξενεί τόσο σύνθετες διοργανώσεις;
Η συνέργεια είναι το «μαγικό» συστατικό της Μαρίνας Αγίας Νάπας, αφού διαθέτει μια εξαιρετικά δεμένη ομάδα, ξεκάθαρες διαδικασίες και ισχυρές συνεργασίες τόσο με θεσμικούς όσο και ιδιωτικούς φορείς. Παράλληλα, στη Μαρίνα επενδύουμε ιδιαίτερα στη λεπτομέρεια και στον σωστό προγραμματισμό. Κάθε event αντιμετωπίζεται ως ένα ξεχωριστό project, με συγκεκριμένους στόχους, σαφή χρονοδιαγράμματα και μετρήσιμα αποτελέσματα.
Το 2025 είδαμε την καθιέρωση του 1st Street Food Festival (Chef’s Kiss) και το επιτυχημένο CraftXBeerience. Πόσο σημαντικός είναι ο γαστρονομικός και lifestyle χαρακτήρας στην επικοινωνιακή σας στρατηγική για την προσέλκυση επισκεπτών;
Αναμφίβολα αποτελούν βασικούς πυλώνες της στρατηγικής μας. Εκδηλώσεις όπως τα γαστρονομικά φεστιβάλ και φεστιβάλ μπύρας, δεν είναι απλώς events, αλλά εργαλεία εμπειρίας. Μέσα από αυτά, η Μαρίνα μετατρέπεται σε σημείο συνάντησης, κοινωνικοποίησης και πολιτιστικής ανταλλαγής, ενισχύοντας ουσιαστικά τη συναισθηματική σύνδεση του επισκέπτη με τον χώρο.
Η Μαρίνα έχει ταυτιστεί με σημαντικούς κοινωνικούς σκοπούς μέσω των διαχρονικών συνεργασιών της όπως με το Καραϊσκάκειο Ίδρυμα, τα «Μοναδικά Χαμόγελα» και τον Παγκύπριο Σύνδεσμο για Άτομα με Αυτισμό (Run for Autism). Πώς συνδέεται το brand της Μαρίνας με την κοινωνική προσφορά και ποιο είναι το όραμά σας για το CSR πλάνο του 2026;
Η κοινωνική προσφορά δεν αποτελεί για εμάς επικοινωνιακή επιλογή, αλλά αναπόσπαστο κομμάτι της εταιρικής ταυτότητας μας. Οι συνεργασίες αυτές αντικατοπτρίζουν ξεκάθαρα τις αξίες της Μαρίνας Αγίας Νάπας. Για το 2026, στόχος μας είναι η υλοποίηση ενός πιο δομημένου και στοχευμένου πλάνου εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, με μακροπρόθεσμο κοινωνικό αντίκτυπο και ακόμη μεγαλύτερη συμμετοχή της τοπικής κοινωνίας.
Με μια μεγάλη γκάμα αθλητικών διοργανώσεων όπως το Aquathlon, το Run Under the Moon και το Oceanman, η Μαρίνα Αγίας Νάπας πρωταγωνιστεί και στον αθλητικό τουρισμό. Πώς συμβάλλουν αυτά τα events στην ανάδειξη της ελεύθερης επαρχίας Αμμοχώστου ως παγκόσμιου προορισμού;
Η Μαρίνα Αγίας Νάπας, έχει αφουγκραστεί πλήρως από τα πρώτα χρόνια δραστηριοποίησης της, ότι οι αθλητικές διοργανώσεις αποτελούν ισχυρό εργαλείο διεθνούς προβολής. Τέτοιου είδους διοργανώσεις προσελκύουν επισκέπτες υψηλής ποιότητας, συμβάλλουν στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και κατ’ επέκταση αναδεικνύουν την ελεύθερη επαρχία Αμμοχώστου ως έναν σύγχρονο, ασφαλή και δυναμικό προορισμό, δημιουργώντας παράλληλα σημαντικά οφέλη για την τοπική οικονομία με επισκέπτες από όλη την Κύπρο, αλλά και από άλλες χώρες.
Εκδηλώσεις όπως το Mommy Cool Event, το Kids Festival και το καθιερωμένο πια καρναβάλι της Μαρίνας δείχνουν μια στροφή προς το οικογενειακό κοινό. Πώς ισορροπείτε το πολυτελές προφίλ της Μαρίνας με τον χαρακτήρα ενός προορισμού που είναι ανοιχτός και φιλόξενος για την τοπική κοινωνία;
Για εμάς, η πολυτέλεια δεν σημαίνει αποκλειστικότητα. Σημαίνει ποιότητα, ασφάλεια και αυθεντική φιλοξενία. Εκδηλώσεις όπως το Mommy Cool Event και το καρναβάλι της Μαρίνας αποδεικνύουν ότι μπορούμε να είμαστε ταυτόχρονα premium αλλά και προσβάσιμοι. Θέλουμε η κοινωνία, σε όλα τα επίπεδα, να νιώθει ότι η Μαρίνα της είναι ένας προορισμός που μπορεί να περάσει όμορφες στιγμές.
Η Μαρίνα Αγίας Νάπας πλέον καθιερώνεται ως χριστουγεννιάτικος προορισμός. Πόσο μεγάλη πρόκληση είναι το marketing ενός προορισμού που παραδοσιακά θεωρείται καλοκαιρινός, ώστε να παραμένει ελκυστικός και "ζωντανός" καθ' όλη τη διάρκεια του έτους;
Η επιμήκυνση της σεζόν αποτελεί αδιαμφησβήτητα μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις, αλλά και ευκαιρία. Το να μετατρέψεις έναν καλοκαιρινό προορισμό σε σημείο αναφοράς και για τον χειμώνα απαιτεί φαντασία, συνέπεια και επιτυχημένο storytelling. Τα Χριστούγεννα στη Μαρίνα Αγίας Νάπας απέδειξαν ότι υπάρχει κοινό που αναζητά αυθεντικές και ποιοτικές εμπειρίες, καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους.
Περνώντας στο 2026, ποιοι είναι οι βασικοί πυλώνες της στρατηγικής σας; Υποθέτουμε πως κάποιες από τις επιτυχημένες διοργανώσεις του ‘25 θα επιστρέψουν και φέτος, σωστά;
Το 2026 έχει χτιστεί σε τρεις βασικούς πυλώνες: συνέπεια, εξέλιξη και κοινωνική προσφορά. Αρκετές από τις επιτυχημένες διοργανώσεις του 2025 θα επιστρέψουν, εμπλουτισμένες και αναβαθμισμένες, ενώ παράλληλα θα επενδύσουμε περισσότερο σε στοχευμένο μάρκετινγκ, και στη δημιουργία ουσιαστικών εμπειριών για το κοινό μας.
Υπάρχουν νέα projects ή διεθνείς συνεργασίες που μπορείτε να μας αποκαλύψετε και που θα ενισχύσουν περαιτέρω την εικόνα της Μαρίνας;
Στη Μαρίνα Αγίας Νάπας, είναι κομμάτι της ταυτότητας μας να έχουμε στα σκαριά τόσο νέα projects, όσο και υποψήφιες νέες συνεργασίας, οι οποίες πάντοτε στοχεύουν στην περαιτέρω ενίσχυση της θέσης της Μαρίνας στην ευρύτερη αγορά και σε όλους τους τομείς δραστηριοποίησης της. Στη παρούσα φάση, χωρίς να μπορώ να αποκαλύψω λεπτομέρειες, μπορώ να αναφέρω ότι κινούνται στους τομείς του yachting, του lifestyle και των premium εμπειριών.
Κλείνοντας, μετά από ένα τόσο γεμάτο 2025, ποιο είναι το δικό σας προσωπικό στοίχημα ως Marketing Manager για τη νέα χρονιά; Πώς οραματίζεστε τη Μαρίνα Αγίας Νάπας στο τέλος του 2026;
Να συνεχίσουμε να καινοτομούμε χωρίς να χάνουμε την αυθεντικότητά μας, και μέχρι το τέλος του 2026, μέσα από τις ενέργειες μας να καταστήσουμε τη Μαρίνα Αγίας Νάπας, ως ένα benchmark προορισμού για την Ανατολική Μεσόγειο — έναν προορισμό που συνδυάζει ποιότητα, βιωσιμότητα, εμπειρία και ουσιαστική σύνδεση με τον άνθρωπο.
