Η τεχνητή νοημοσύνη και η αυτοματοποίηση αλλάζουν ριζικά τον τρόπο που δουλεύουν οι οργανισμοί και οι άνθρωποι τους. Στο πλαίσιο του 24ου Leadership & Human Resource Management Conference που διοργάνωσε η PwC, αναδείχθηκε η ανάγκη επανεξέτασης των δεξιοτήτων που απαιτούνται για τις θέσεις εργασίας του μέλλοντος και η επένδυση στην ανάπτυξη συνεχούς μάθησης για το προσωπικό. Η προσαρμοστικότητα και η ευελιξία καθίστανται βασικά χαρακτηριστικά για τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας, ενώ η ηγεσία καλείται να καθοδηγήσει τις ομάδες σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
Το πάνελ «Humans at the Helm: Redefining Work in an AI-Driven Future» επικεντρώθηκε στον τρόπο που η τεχνολογία μετασχηματίζει θέσεις εργασίας, δεξιότητες και οργανωσιακές δομές. Παρουσιάστηκαν πρακτικές στρατηγικές για την κάλυψη των κενών δεξιοτήτων και την ενσωμάτωση προσαρμοστικότητας στις διαδικασίες προσλήψεων και ανάπτυξης.
Ο Φίλιππος Σώσειλος, CEO & Chairman, PwC Cyprus, τόνισε την αυξημένη πίεση της ηγεσίας σε ένα περιβάλλον συνεχούς αλλαγής: «Οι οργανισμοί πρέπει να επανεφεύρουν τον εαυτό τους συνεχώς, καθώς startups αναπτύσσουν ταχύτερους και οικονομικότερους τρόπους λειτουργίας. Αν δεν προσαρμοστούμε, ολόκληρη η επιχείρηση κινδυνεύει, τόσο σε επίπεδο ανταγωνιστικότητας όσο και ουσιαστικότητας». Ο κ. Σώσειλος υπογράμμισε ότι η τεχνητή νοημοσύνη, όπως το ChatGPT και άλλα εργαλεία generative AI, αλλάζει γρήγορα τον τρόπο που δουλεύουμε και αποτελεί ένα εργαλείο που ενισχύει την παραγωγικότητα και την ικανότητα λήψης αποφάσεων.
Ο Χρυσόστομος Παπαβασιλείου, CEO & Chairman, Island Oil Holdings, ανέδειξε τη μεταμόρφωση της ναυτιλίας: «Τα πλοία εξελίχθηκαν από ξύλινα σε high-tech και πλέον σε αυτόνομα. Ένα πλοίο λειτουργεί πλέον σαν πλωτό γραφείο με 24ωρη σύνδεση και πλήρη ολοκλήρωση των συστημάτων γραφείου με αυτά του πλοίου». Πρόσθεσε ότι η ενσωμάτωση εργαλείων AI στα συστήματα της εταιρείας επέφερε εξαιρετικά αποτελέσματα, ενισχύοντας τη συνεργασία, την παραγωγικότητα και την εκπαίδευση των ομάδων. Η τεχνολογία λειτουργεί ως υποστηρικτικό εργαλείο για τους ανθρώπους και τις επιχειρήσεις.
Ο Φίλιππος Μαννάρης, Head of Aon’s Wealth Solutions για Κύπρο & Μέση Ανατολή, έθεσε τις δημογραφικές προκλήσεις στο πλαίσιο της τεχνολογικής αλλαγής: «Τις επόμενες τρεις δεκαετίες θα βιώσουμε τη μεγαλύτερη δημογραφική αλλαγή στην ιστορία. Το ποσοστό εργαζομένων άνω των 65 θα διπλασιαστεί στις περισσότερες ανεπτυγμένες χώρες και περίπου το 50% των παιδιών που γεννήθηκαν το 2007 θα ξεπεράσουν τα 100 χρόνια ζωής». Τόνισε ότι οι HR managers χρειάζεται να προσαρμόσουν τις στρατηγικές ταλέντου και τα προγράμματα ανταμοιβών, ενώ η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να προσφέρει προσωποποιημένη εμπειρία στους εργαζόμενους, ειδικά στη Generation Z, ενισχύοντας τη δέσμευση και την παραγωγικότητα.
Ο Χρήστος Ονούφριου, CEO, Odyssey Cybersecurity, επισήμανε ότι ο κυβερνοκίνδυνος πρέπει να θεωρείται επιχειρηματικός κίνδυνος: «Όταν μία κυβερνοεπίθεση διακόπτει τη λειτουργία μιας επιχείρησης, επηρεάζει ολόκληρη τη βιωσιμότητα και το επιχειρηματικό μοντέλο. Οι οργανισμοί πρέπει να δημιουργήσουν ολοκληρωμένα προγράμματα κυβερνοασφάλειας, που ενσωματώνουν τεχνολογία, διαδικασίες και καθοδήγηση». Η προληπτική διαχείριση του κυβερνοκινδύνου διασφαλίζει την προστασία της επιχείρησης και της ομάδας της.
Τη συζήτηση συντόνισε η Κλειώ Παπαδοπούλου, Head of Connected Tax Compliance Managed Services, Chief Learning Officer και Chief I&D Officer, PwC Cyprus.
