Η λήψη αποφάσεων πρέπει να γίνεται πάνω σε προκαθορισμένες αρχές, με πλήρη ανάλυση δεδομένων, πιθανών σεναρίων και ενδεχόμενων αποτελεσμάτων, υπογραμμίζει ο Πρόεδρος της KPMG Κύπρου, Μιχάλης Μ. Αντωνιάδης, σημειώνοντας ότι κάθε απόφαση πρέπει να είναι βασισμένη σε ηθικές αρχές, όπως ακεραιότητα, δικαιοσύνη, υπευθυνότητα και λογοδοσία όταν απαιτείται.
Η πίστη στην KPMG και η δύσκολη στιγμή
Μιλώντας στο πλαίσιο του INSPIRE 2025, ο κ. Αντωνιάδης, ο οποίος παραμένει στην KPMG από το 1990 έως σήμερα, ανέφερε ότι η πιο δύσκολη στιγμή στην καριέρα του ήταν όταν, ενώ εργαζόταν σκληρά για να κατακτήσει τη θέση του συνεταίρου στην KPMG, για την οποία η ίδια η εταιρεία του είχε κάνει νύξη κατά πόσο προτίθετο να αναλάβει ένα τέτοιο πόστο, την ίδια περίοδο τον προσέγγισαν από άλλο μεγάλο γραφείο προσφέροντας του διπλάσιο οικονομικό πακέτο και θέση συνεταίρου. «Έμεινα ξάγρυπνος πολλά βράδια. Τελικά απέρριψα την πρόταση, λαμβάνοντας μια απόφαση, η οποία αποδείχθηκε καθοριστική για την μετέπειτα καριέρα μου, κάτι που βέβαια συνειδητοποίησα αρκετά χρόνια μετά», τόνισε χαρακτηριστικά.
Εξιστορώντας την πορεία του στην KPMG, ανέφερε ότι το 1993 ολοκλήρωσε την επαγγελματική του εκπαίδευση στο Λονδίνο. Είχε επιθυμήσει, ωστόσο, τον καιρό της Κύπρου και τη μεσογειακή κουζίνα και γι’ αυτό ζήτησε να μετατεθεί από το γραφείο του ομίλου στο Ηνωμένο Βασίλειο στο γραφείο στη Λευκωσία.
Αυτή ήταν η χρονική στιγμή που ο Μιχάλης Αντωνιάδης άρχισε να εντοπίζει τη σημαντικότητα του επαγγέλματος του ελεγκτή, καθώς του είχε ανατεθεί η ευθύνη του ελέγχου αρχικά μικρότερων και στην πορεία μεγαλύτερων εταιρειών.
- Διαβάστε επίσης: Μαρία Μαρκίδου Γεωργιάδου: Μικρή χώρα, μεγάλο οικοσύστημα καινοτομίας - «Κάντε υπομονή κι ο ουρανός θα γίνει πιο γαλανός»
- Διαβάστε επίσης: Ανδρέας και Τέο Δημητρίου: Όσοι δεν ανέβουν σύντομα στο τρένο της Τεχνητής Νοημοσύνης θα αφανιστούν
- Διαβάστε επίσης: Άννα Χαραλάμπους: «Πρόβλημα η αντίσταση στην αλλαγή, στον βωμό του βραχυπρόθεσμου κέρδους»
- Διαβάστε επίσης: Σταύρος, Μιλένα Καραμοντάνη: «Πρέπει να είμαστε σημαιοφόροι»-Το νέο εστιατόριο στα σκαριά και η εμπιστοσύνη των συναδέλφων
- Διαβάστε επίσης: Παύλος Κυριάκου: Το σοκ της επιστροφής στην Κύπρο και η έμφαση της Amaro Hospitality στην ποιότητα - «Νιώθω πως τώρα ξεκινάμε»
«Η λογιστική είναι ο καθρέφτης των εργασιών κάθε εταιρείας και κάποιος για να μπορεί να είναι αποτελεσματικός ελεγκτής θα πρέπει να γνωρίζει τι κάνει κάθε εταιρεία και τον κλάδο της», επεσήμανε, μεταξύ άλλων.
«Άρχισα να αποκτώ εξειδικευμένες γνώσεις σε συγκεκριμένους κλάδους της οικονομίας, καθώς και εξειδικευμένες γνώσεις σε λογιστικά και ελεγκτικά πρότυπα. Χρησιμοποιούσα αυτές τις γνώσεις και έδινα πίσω συμβουλές στους πελάτες, οι οποίες τους βοήθησαν να διορθώσουν καταστάσεις και να βελτιωθούν», πρόσθεσε.
Ο πρόεδρος της KPMG Κύπρου αναγνώρισε τη σημαντικότητα των εκθέσεων για χρήστες, όχι μόνο για τους μετόχους, αλλά και για τις ρυθμιστικές αρχές, τις φορολογικές αρχές, τις τράπεζες, τους πιστωτές και τους πελάτες.
- Διαβάστε επίσης: Τώνης Τουμαζής: «Μην στηρίζεσαι μόνο σε έναν συγκεκριμένο τομέα» - Δεν χωρούν όλα τα αυγά στο ίδιο καλάθι
- Διαβάστε επίσης: Λοΐζος Τόφας: «Δύο φορές σκέφτηκα να τα παρατήσω» - Οι κρίσιμες αποφάσεις και η στρατηγική πίσω από την επιτυχία της Planty
- Διαβάστε επίσης: Γιώργος Λεπτός: Η επέκταση στο εξωτερικό, η πρώτη πρόκληση και η επιτυχία που δεν έρχεται με τηλέφωνα και e-mails
- Διαβάστε επίσης: Γιάννης Μάτσης: Η πιο δύσκολη απόφαση που πήρε ως CEO της Ελληνικής Τράπεζας και η συμβουλή του στους νεότερους
Η συνταγή της επιτυχίας και η προεδρία της KPMG
Το 1998 έγινε συνέταιρος στην KPMG, συνεχίζοντας το έργο του και συμβάλλοντας στον στόχο της χρηστής διοίκησης, η οποία συμπεριλαμβάνει έναν ορθολογιστικό τρόπο λήψης αποφάσεων. Σύμφωνα με τον ίδιο, οι αποφάσεις που λαμβάνονται στην καθημερινότητα δεν είναι ούτε άσπρο ούτε μαύρο, ενώ πολλές φορές το αποτέλεσμα ενδέχεται να μην είναι το επιθυμητό, καθώς επηρεάζεται από παράγοντες που είτε μπορούν να ελεγχθούν είτε δεν μπορούν να ελεγχθούν.
«Η λήψη αποφάσεων πρέπει να γίνεται πάνω σε προκαθορισμένες αρχές, με πλήρη ανάλυση δεδομένων, πιθανών σεναρίων και ενδεχόμενων αποτελεσμάτων, ενώ η απόφαση θα πρέπει να στηρίζεται σε ηθικές αρχές, όπως η ακεραιότητα, η δικαιοσύνη, η υπευθυνότητα και η λογοδοσία όταν απαιτείται. Αυτή ήταν η συνταγή που έπεισε τους συνεταίρους μου το 2019 να με ψηφίσουν για τη θέση του προέδρου, την οποία διατηρώ μέχρι σήμερα», υπογράμμισε σχετικά ο κ. Αντωνιάδης.
Η αγάπη για τα αεροπλάνα και η συμβουλή στους νέους
Το πάθος του από την παιδική του ηλικία ήταν τα αεροπλάνα και οι πτήσεις. Έτσι, ως χόμπι του έχει το πιλοτάρισμα, μια δραστηριότητα με την οποία δεν θα ήθελε να ασχοληθεί επαγγελματικά.
Συγκεκριμένα, ο πρόεδρος της KPMG Κύπρου αναγνώρισε ότι λειτούργησε καλύτερα για τον ίδιο η ενασχόληση με ένα επάγγελμα που δεν ήταν χόμπι, επισημαίνοντας ότι δεν είναι απαραίτητο κάποιος να ακολουθήσει μια καριέρα που να συμβαδίζει με το γούστο του ή το πάθος του. «Όταν κάποιος είναι καλός, θα αποδώσει σωστά σε οποιοδήποτε περιβάλλον με την προϋπόθεση ότι θα είναι δεσμευμένος να το πράξει. Στους νέους συναδέλφους συστήνω να θέσουν ένα μακροπρόθεσμο στόχο, δηλαδή που θα ήθελαν να δουν τον εαυτό τους σε 15 χρόνια, να χαράξουν την στρατηγική για να φτάσουν εκεί και να εργαστούν σκληρά προκειμένου να υπάρξει ανταμοιβή», τόνισε σχετικά.
- INSPIRE 2025-Εκεί που το πάθος συναντά τη δράση και η δράση αλλάζει τον κόσμο.
Πληροφορίες
- Στρατηγικός Συνεργάτης: CYTA Business,
- Πλατινένιος Χορηγός: Bank of Cyprus
- Χρυσοί Χορηγοί: ECOMMBX, Όμιλος Ζορπάς, Cyfield Group
- Αργυρός Χορηγός: PwC Cyprus, Petrolina (Holdings) Public Ltd, Bioland Energy
- Ακαδημαϊκός Συνεργάτης: University of Nicosia
- Χορηγοί Stage: National Bank of Greece (Cyprus) , KPMG Cyprus, Odyssey Cybersecurity, CyRIC | Cyprus Research & Innovation Center Ltd/Gravity Ventures Incubator, Invest Cyprus - CIPA
- Χορηγός Panel: ΑΝΑΔ, OPAP CYPRUS
- Podcast Presenter: payabl.
- Χορηγοί: Hermes Airports Ltd, IMR/UNIVERSITY OF NICOSIA, Libertex Europe
- Technology Partner: Kotsovolos-Κωτσόβολος
- Community Partner: TechIsland®, Junior Achievement Cyprus
- Ιnnovation Partner: ΙδΕΚ
- Mobility Partner: Char. Pilakoutas Group
- Sustainable Transport Partner: Cyprus Public Transport
- Sustainability Partner: ΑΗΚ
- Χορηγός Street Food: XM
- Coffee Partner: Coffee Berry
- Partner: Charalambides Christis LTD
- Υποστηρικτές: ASBIS, CSR Cyprus, Capacitor Partners, HJS Insurance Agents, Mastercard, Robura, Superad, Kapodistrias, Photos Photiades Breweries, Voici La Mode Group of Companies, GrantXpert, Gap Vassilopoulos, Techbiz, Grow Sustainability Consulting, ASBIS, Μurex, Drastyc , Bolt, International Sea Tourism Festival
- With the support of: Cyprus Computer Society, CITEA, CPMA, Οργανισμός Νεολαίας Κύπρου / Youth Board of Cyprus, ΟΕΒ, Skills Cyprus, Εθνική Αρχή Στοιχημάτων, Eat Wisely Cyprus
- Χορηγοί Επικοινωνίας: ΑΛΦΑ Κύπρου, CBN, IN Business, ΡΕΠΟΡΤΕΡ, SuperFM
- Under the Auspices: Nicosia Municipality
- Οργανωτής: ΙΜΗ
Στο πλαίσιο του INSPIRE 2025 πραγματοποιήθηκε το XM Street Food Festival, ένα μοναδικό γαστρονομικό και πολιτιστικό γεγονός.
Όλοι μαγείρεψαν για καλό σκοπό, καθώς μέρος των εσόδων θα διατεθεί στον οργανισμό Sistema, μια ενέργεια εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της ΧΜ.
