Γιώργος Λεπτός: Τα αναπτυξιακά μας σχέδια για το 2025-Νέα έργα, αναβαθμίσεις και επεκτάσεις

Η δυναμική των πρωτοποριακών και ποιοτικών του έργων, η διεθνής στρατηγική του και η εξαιρετικά έμπειρη ομάδα που διαθέτει, ήταν οι βασικοί λόγοι για τους οποίους ο Όμιλος Εταιρειών Λεπτός, σύμφωνα με τον Συμπρόεδρο του Ομίλου, Γιώργο Λεπτό, κατάφερε να διατηρήσει την ηγετική του θέση και το 2024.

Σε συνέντευξή του στο τεύχος Φεβρουαρίου του περιοδικού IN Business, η οποία παραχωρήθηκε στο πλαίσιο της συνάντησης ηγετών του κυπριακού επιχειρείν με την Πρόεδρο της Βουλής, πρόεδρο του ΔΗΣΥ, Αννίτα Δημητρίου, ο κ. Λεπτός αναλύει τα αναπτυξιακά σχέδια του Ομίλου για το 2025, εξηγώντας παράλληλα τι είναι αυτό που του επιτρέπει να απορροφά τις διακυμάνσεις της αγοράς και να αξιοποιεί νέες ευκαιρίες που προκύπτουν.

Πρόκειται, όπως υποδεικνύει ο Γιώργος Λεπτός, για την ποικιλία που αναφύεται μέσα από την επιτυχή δραστηριοποίηση του Ομίλου, πέραν από τον τομέα των ακινήτων, στους τομείς τουρισμού, της εκπαίδευσης και της υγείας.

Όσον αφορά τις βασικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο τομέας των ακινήτων, ο Συμπρόεδρος του Ομίλου αναφέρεται στην καθυστέρηση που παρατηρείται στην αδειοδότηση μεγάλων έργων, καθώς και στην έλλειψη προσωπικού σχεδόν σε όλες τις κατηγορίες.

«Αντίστοιχο πρόβλημα έλλειψης προσωπικού», υπογραμμίζει, «παρουσιάζεται και στον τομέα υγείας, όπου το κράτος θα πρέπει να επιτρέψει την εργοδότηση μη ελληνόφωνου ιατρικού προσωπικού, το οποίο θα μπορούσε να εξυπηρετεί μόνο ξένους ασθενείς».

Το 2024 αποτέλεσε τη χρονιά κατά την οποία η κυπριακή οικονομία κατέγραψε ισχυρή ανάπτυξη και επέστρεψε μετά από πολλά χρόνια στην επενδυτική βαθμίδα. Ποιες είναι οι δικές σας προτάσεις και εισηγήσεις για συνέχιση αυτής της πορείας και για περαιτέρω ανάπτυξη, τόσο της οικονομίας όσο και της επιχειρηματικότητας;

Το 2024 ήταν όντως μια χρονιά ορόσημο για την κυπριακή οικονομία με την επιστροφή στην επενδυτική βαθμίδα μετά από πολλά χρόνια.

Ως Όμιλος Εταιριών «Λεπτός», καταφέραμε να διατηρήσουμε την ηγετική μας θέση στηριζόμενοι στην δυναμική των πρωτοποριακών και ποιοτικών μας έργων, στην διεθνή στρατηγική μας και στην ισχυρή και εξαιρετικά έμπειρη ομάδα μας.

Για να διατηρηθεί η θετική πορεία της κυπριακής οικονομίας, είναι σημαντικό να εστιάσουμε σε στρατηγικούς τομείς όπως οι επενδύσεις σε υποδομές και τεχνολογία και στην προετοιμασία του εργατικού δυναμικού για να καλύψει τις ραγδαία αυξανόμενες και διαφοροποιούμενες απαιτήσεις της αγοράς πχ λόγω τεχνητής νοημοσύνης.

Παράλληλα, μεταξύ άλλων, θα πρέπει να επισπευσθεί η μείωση κόστους ενέργειας, να μειωθεί η γραφειοκρατία, να ενισχυθεί η παραγωγικότητα του ευρύτερου δημόσιου τομέα, σε σχέση και με το αυξανόμενο κόστος του και να γίνει η φορολογική μεταρρύθμιση.

Επίσης, οι συνέργειες μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα θα συμβάλλουν στην αξιοποίηση νέων ευκαιριών και στην περαιτέρω ανάπτυξη της οικονομίας.

Απορρόφηση διακυμάνσεων της αγοράς

Ποια είναι τα μεγαλύτερα προβλήματα/προκλήσεις που αντιμετωπίζει σήμερα το κυπριακό επιχειρείν αλλά και ο τομέας στον οποίο δραστηριοποιείστε και ποιες μεγάλες ευκαιρίες βλέπετε μέσα στη νέα χρονιά; Ποιες είναι οι προτεραιότητες στην ατζέντα σας για το 2025;

Το 2025 θα είναι ένα έτος παγκόσμιων γεωπολιτικών και αντίστοιχα οικονομικών αλλαγών, ωστόσο, είμαστε αισιόδοξοι ότι η Κύπρος θα εδραιώσει τη θέση της ως περιφερειακό κέντρο επιχειρηματικότητας, αλλά και ως ασφαλή προορισμός για επιχειρήσεις και οικογένειες.

Ήδη, παρατηρούμε έντονη ζήτηση από εταιρείες πληροφορικής που μετακινούνται στην Κύπρο όπου εγκαθίστανται και δραστηριοποιούνται ενεργά στο νησί. Γεγονός παραμένει ότι τα πράγματα έχουν αλλάξει.

Λόγω του απρόβλεπτου πλέον διεθνούς περιβάλλοντος, οι κυβερνήσεις και επιχειρηματική κοινότητα οφείλουν να είναι προσεκτικές, καθώς κανείς πλέον δεν μπορεί να προβλέψει ακόμα και τις βραχυπρόθεσμες εξελίξεις.

Ο Όμιλός μας δραστηριοποιείται σε δύο χώρες, Ελλάδα και Κύπρο, και καλύπτει τέσσερις διαφορετικούς τομείς.

Πέραν του τομέα των ακίνητων, ο Όμιλος δραστηριοποιείται επιτυχώς και στους τομείς τουρισμού, της εκπαίδευσης και της υγείας. Αυτή η ποικιλία μας επιτρέπει να απορροφούμε διακυμάνσεις της αγοράς και να αξιοποιούμε νέες ευκαιρίες που προκύπτουν.

Ώριμα, υψηλής ποιότητας και αισθητικής έργα

Ως «Όμιλος «Λεπτός», ανταποκρινόμενοι στις απαιτήσεις της διεθνούς αγοράς είμαστε καλά προετοιμασμένοι με ώριμα, υψηλής ποιότητας και αισθητικής έργα, όπως τα επιτυχημένα Limassol Blu Marine όπου ξεκίνησε και η κατασκευή του τρίτου Tower (Zeus), Limassol Del Mar, Limassol Park, τo Venus Gardens στη Πάφο, το Coral Seas Villas, Armonia Beach Villas, το εμβληματικό μας έργο Kamares Village, καθώς και στην Ελλάδα με τα Aphrodite Beachfront, Paros Gardens και Leptos Santorini Villas και πολλά άλλα.

Παράλληλα, προχωρεί ο προγραμματισμός των πολύ μεγάλων και σύνθετων έργων του Ομίλου, το Νεάπολις στην Πάφο και το Costa Nopia στην Κρήτη, καθώς και ο σχεδιασμός άλλων νέων έργων.

Σε αυτά τα πλαίσια, παράλληλα με νέα αναπτυξιακά έργα συνεχίζουμε τις αναβαθμίσεις των ξενοδοχείων μας και προγραμματίζουμε επεκτάσεις με την εξασφάλιση έγκρισης των αναγκαίων αδειών.

Επίσης, έχουμε επεκτείνει τις εγκαταστάσεις του Πανεπιστημίου Νεάπολις και εντός του 2025 θα ξεκινήσει η ανέγερση σχολής εντός του έργου Νεάπολις, ενώ συνεχίζεται η διεύρυνση των διεθνών συνεργασιών του Πανεπιστημίου μας με καταξιωμένα εκπαιδευτικά ιδρύματα.

Το δε Νοσοκομείο μας «Ίασις» έχει αναβαθμιστεί περαιτέρω με την σημαντική επέκταση των εγκαταστάσεων και παρεχόμενων υπηρεσιών του.

Μαζί με την υλοποίηση των αναπτυξιακών μας σχεδίων για το 2025, εντάσσεται και η συνεχής επιμόρφωση και γενικότερη αναβάθμιση του προσωπικού μας για να ανταπεξέλθει στις νέες προκλήσεις και ανταγωνισμό.

Οι βασικές, προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο τομέας ακινήτων είναι η καθυστέρηση που παρατηρείται στην αδειοδότηση μεγάλων έργων, καθώς και η έλλειψη προσωπικού σχεδόν σε όλες τις κατηγορίες.

Αντίστοιχο πρόβλημα έλλειψης προσωπικού παρουσιάζεται και στον τομέα υγείας, όπου το κράτος θα πρέπει να επιτρέψει την εργοδότηση μη ελληνόφωνου ιατρικού προσωπικού, το οποίο θα μπορούσε να εξυπηρετεί μόνο ξένους ασθενείς.

Πώς θα καταστεί ένας από τους πιο ελκυστικούς προορισμούς η Κύπρος

Με γνώμονα και το Όραμα 2035 βάσει ποιων πολιτικών θεωρείτε ότι θα μπορούσε η Κύπρος να καταστεί ακόμα πιο ελκυστικός προορισμός για ξένες επενδύσεις; Τι χρειάζεται να γίνει για μετατροπή της χώρας σε σύγχρονο διεθνές επιχειρηματικό κέντρο και ιδανικό τόπο για να ζει, να εργάζεται και να δραστηριοποιείται επιχειρηματικά κανείς;

Η ενίσχυση και βελτίωση γενικότερα των αναγκαίων για τους ξένους υποδομών και υπηρεσιών (π.χ. ξενόγλωσσα σχολεία), η περαιτέρω απλοποίηση των διαδικασιών εγκατάστασης επιχειρήσεων είναι απαραίτητα στοιχεία στην προσπάθεια να καταστεί η Κύπρος ως ένας από τους πιο ελκυστικούς προορισμούς.

Οι διεθνείς τάσεις και τα πλεονεκτήματα της χώρας μας ευνοούν την ανάπτυξη της χώρας ως κέντρου για ψηφιακούς νομάδες και πολυεθνικές εταιρείες γενικότερα.

Να στηρίξει την επιχειρηματικότητα η πολιτεία

Τι θα ζητούσατε από την κυπριακή πολιτεία (κράτος, κυβέρνηση, Βουλή και πολιτικά κόμματα) προκειμένου να στηριχθεί η επιχειρηματική δραστηριότητα στο νησί μας; Με ποιους τρόπους πιστεύετε ότι η πολιτεία θα πρέπει να έρθει αρωγός προς το επιχειρείν;

Οι εκάστοτε κυβερνήσεις και η πολιτεία γενικότερα πρέπει να στηρίξουν την επιχειρηματικότητα μέσω μιας προσέγγισης που ενθαρρύνει τη συνεργασία, την καινοτομία και την παραγωγικότητα.

Επιπρόσθετα των προαναφερόμενων, η παροχή φορολογικών κινήτρων για στρατηγικές επενδύσεις, η επέκταση ψηφιακών υποδομών και η ανάπτυξη εξειδικευμένων προγραμμάτων κατάρτισης για το ανθρώπινο δυναμικό είναι ζωτικής σημασίας.

Η οικονομία μας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από εξωγενείς παράγοντες και την εισαγωγή συναλλάγματος, όπως τον τουρισμό, εγκατάσταση ξένων εταιρειών και του προσωπικού τους, παροχή υπηρεσιών σε διεθνείς εταιρείες, αγορά ακίνητης περιουσίας κ.α.

Επειδή κάποιοι από αυτούς τους πυλώνες είναι ευάλωτοι στα διεθνή τεκταινόμενα, πρέπει να ενισχύσουμε και διευρύνουμε άλλους λιγότερο ευάλωτους, αλλά πολλά υποσχόμενους τομείς όπως ο «εκπαιδευτικός τουρισμός» (Πανεπιστήμια) και ο «ιατρικός τουρισμός».

Ένα σημαντικό κίνητρο είναι η μη επιβολή ΦΠΑ στην ανέγερση/επέκταση/ αναβάθμιση/ αγορά εγκαταστάσεων και εξοπλισμού για πανεπιστήμια, σχολεία και νοσηλευτήρια.

Παράλληλα, η απλοποίηση διαδικασιών γενικότερα και η ενίσχυση της δικαιοσύνης με ταχύτερη απονομή αποφάσεων και η φορολογική μεταρρύθμιση θα συμβάλουν στη βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, θα προσελκύσουν περισσότερες διεθνείς επενδύσεις και θα δημιουργήσουν μια δυναμική οικονομία.