Κίνητρα για 500 διατηρητέες οικοδομές στην εντός των τειχών Λευκωσία

Τη δυνατότητα ενίσχυσης και αναζωογόνησης της περιοχής της εντός των τειχών Λευκωσίας, δίνουν τα πολεοδομικά κίνητρα και ρυθμίσεις, τα οποία σχετίζονται με την κήρυξη 500 αξιόλογων οικοδομών σε διατηρητέες.

Τα κίνητρα, τα οποία εντάσσονται στο σχέδιο δράσης για αναζωογόνηση της εντός των τειχών Λευκωσίας, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνουν:

  • Αύξηση του μέγιστου χαρισμένου συντελεστή για διατηρητέες οικοδομές από 50% σε 70% για την επόμενη πενταετία.
  • Αύξηση κατά 0.40 : 1 του ανώτατου επιτρεπόμενου συντελεστή δόμησης για όλες τις διατηρητέες οικοδομές προς μεταφορά, για την επόμενη πενταετία.

Διαβάστε ακόμα: 

Γ. Χρυσοχός: Φθηνότερο ρεύμα κόντρα στην κρίση με τον νέο σταθμό 

Νέαρχος Πετρίδης: Η μεγάλη αξία της εναλλακτικής χρηματοδότησης 

Δείτε πώς θα είναι η νέα υπαίθρια λαϊκή αγορά της Λεμεσού (pics)

  • Τη διατήρηση του εγκεκριμένου συντελεστή δόμησης σε περίπτωση κατεδάφισης και αντικατάστασης ενός µη αξιόλογου γερασμένου κτηρίου µε μία επιτρεπόμενη από το σχέδιο περιοχής χρήση. Προϋπόθεση, η νέα ανάπτυξη να υλοποιηθεί εντός τεσσάρων ετών από τη χορήγηση της πολεοδομικής άδειας. Γερασμένο κτήριο, θεωρείται αυτό που ανεγέρθηκε πριν το 1960 και του οποίου η συντήρηση ή αποκατάσταση κρίνεται µη βιώσιμη και οικονομικά ασύμφορη.
  • Αύξηση σε ποσοστό 10% του ποσοστού κάλυψης εκεί και όπου συντελείται μία συνολική αποκατάσταση μίας αξιόλογης οικοδομής, όταν αυτή, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνει ένταξη σύγχρονων προνοιών εξοικονόμηση ενέργειας.
  • Εξαίρεση ή/και μείωση των απαιτήσεων υπόδειξης χώρων στάθμευσης.

 

Το κίνητρο, το οποίο θα ισχύσει μέχρι το 2026 προνοεί εξαίρεση απαίτησης για υπόδειξη χώρων στάθμευσης για νέες επιτρεπόμενες αναπτύξεις που προέρχονται από αποκατάσταση ή/και επαναχρησιμοποίηση οικοδομών, αλλά και νέες οικοδομές στις πεζοδρομοποιημένες περιοχές.

 

Εξάλλου, μείωση απαιτήσεων για χώρους στάθμευσης μέχρι και σε ποσοστό 60%, προτείνεται για τις υφιστάμενες οικοδομές.

Τέλος, αναφορικά πάντα με τους χώρους στάθμευσης, μειώνεται το τίμημα της εξαγοράς τους κατά 70%.

Δειτε Επισης

Σώτος Ιακωβίδης: Μια πραγματική πρόκληση και η προτεραιότητα του ομίλου MSJ το 2025
Έτοιμες οι υπεραγορές για την εποχή του e-kalathi...Στην πορεία οι συζητήσεις για προσθήκες
Η συνταγή της Τρ. Κύπρου για διατήρηση υψηλής κερδοφορίας-Οι πέντε βασικές προτεραιότητες και οι επί μέρους στόχοι
Το δυναμικό τοπίο των επενδύσεων στον τομέα της φιλοξενίας και τι προσελκύει τους επενδύτες στην Κύπρο
Σύνδεσμος Μεγάλων Αναπτύξεων: Γιατί είναι τόσο καίριος ο ρόλος του ιδιωτικού τομέα στην οικονομική διπλωματία
Αυτοί είναι οι βραβευθέντες των Leaders in Hospitality Awards
Μαρία Κουρούπη: H στρατηγική της Hermes Airports για ενίσχυση της αεροπορικής συνδεσιμότητας της Κύπρου
Μίλτος Μιχαηλάς: Ενισχύσαμε την κερδοφορία μας, κερδίσαμε σημαντικές μάχες στην αγορά-Η απαρχή ενός νέου κεφαλαίου για την Alpha Bank
Τα ΜΕΔ στις εταιρείες... Δυσκολεύονται να τα φέρουν βόλτα οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις-Τα στοιχεία της ΚΤΚ
Φιλοξενία: Οι εξατομικευμένες εμπειρίες, η απλοποίηση διαδικασιών και το κλικ σε βιώσιμους προορισμούς