powered by

Μάριος Κολοκασίδης: Δημιουργία μοντέλων και συνέργειες μείωσης δαπανών

Η δημιουργία μοντέλων επιτρέπει τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών μας, ανέφερε μεταξύ άλλων ο Μάριος Κολοκασίδης, Εκτελεστικός Διευθυντής, του Ομίλου εταιριών Yiallourou, στο πλαίσιο του 15ου Συνεδρίου & Έκθεσης Εφοδιαστικής Αλυσίδας & Logistics.

Η εφοδιαστική αλυσίδα, προκειμένου να ανταπεξέλθει στις νέες ανάγκες των επιχειρήσεων ακολουθεί τους ρυθμούς εξέλιξής τους, εντάσσοντας νέα όργανα εφοδιαστικής και διασυνδεδεμένα logistics, κάτι το οποίο αναλύθηκε εις βάθος από τον CEO του Ομίλου στο πλαίσιο του Συνεδρίου.

Αφού παρουσίασε τις λειτουργίες της εφοδιαστικής αλυσίδας, ο κ. Κολοκασίδης επεξήγησε τον τρόπο με τον οποίο κάνει η επιχείρησή του τις συνέργειες. Αποτέλεσμα των συνεργειών αυτών είναι η μείωση των δαπανών και η επικέντρωση στον πυρήνα δραστηριοτήτων που είναι, βεβαίως, οι πωλήσεις. «Σε συνεργασία με τον παροχέα και τεχνολογίες όπως ERP, WMS, TMS βελτιστοποιούμε τις διαδικασίες όπως η χρήση του μέγιστου του χώρου και η μείωση άσκοπων δρομολογήσεων», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Στο κύριο μέρος της παρουσίασης, ο κ. Κολοκασίδης μίλησε για τις κύριες επιπτώσεις από την COVID-19, όπως η δραματική μείωση εσόδων καθώς και ζήτησης, η αύξηση των λειτουργικών εξόδων και ελλείψεις προσωπικού λόγω των κρουσμάτων.

«Καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι η διαχείριση αποθέματος είναι η διαδικασία που πρέπει να γίνει όσο πιο σωστά και αποτελεσματικά», εξήγησε. Όπως είπε, η διαχείριση αποθέματος βοηθά στο να εξέλθουν συμπεράσματα για τις παραγγελίες. «Έτσι δημιουργούμε μοντέλα που δίνοντας διάφορες μεταβλητές μας επιτρέπουν την βέλτιστή ποσότητα παραγγελιών». Το επιθυμητό αποτέλεσμα είναι το σωστό service level, τόνισε.

Τι άλλαξε μετά την COVID-19; Για τον κ. Κολοκασίδη η πρόβλεψη της ζήτησης μέσα από στατιστικά δεδομένα ήταν μονόδρομος. «Μετά την κρίση προσθέσαμε analytics,  όπως νέες συμπεριφορές πελάτη, μεγαλώσαμε την κατηγοριοποίηση των πελατών μας και σταματήσαμε να λαμβάνουμε υπόψη τα προηγούμενα έτη». Αντιθέτως, η εταιρεία του ξεκίνησε να κάνει εκτιμήσεις με κριτήριο τα δεδομένα των προηγούμενων ημερών και βδομάδων.

Δειτε Επισης

Κυριάκος Κακουρής: Συζητήσεις με ΑΗΚ για δάνειο προς αναβάθμιση του δικτύου της-Η θέση ΕΤΕπ για GSI και τερματικό
ΑΤΑ, κατώτατος, συμβάσεις και απεργίες-Τα καυτά εργασιακά θέματα της χρονιάς που πέρασε και ο κομβικός ρόλος της ΟΕΒ
Χ. Παπαχαραλάμπους: Πώς η Κύπρος θα μετατραπεί σε ολόχρονο προορισμό και ο στόχος για τουρισμό από ΗΠΑ και Ινδία
Scope Ratings: Σταθερές προοπτικές για κυπριακή οικονομία-Ευάλωτη στην κλιμάκωση παγκόσμιων εμπορικών εντάσεων
Η τεχνολογία ως προστιθέμενη αξία στην κατοικία και η νέα πρόταση της Cablenet
Ποια είναι η DreamPlay που έρχεται στη Λεμεσό και ο ρόλος της Κύπρου στην παγκόσμια επέκτασή της
Αποδίδουν καρπούς οι προσπάθειες της Hermes για επέκταση της συνδεσιμότητας της Κύπρου...Οι νέες αγορές-στόχοι
Σταύρος Σταύρου, Ευγένιος Ευγενίου και Βαλεντίνος Πολυκάρπου...Μόνο θετικά από την ένταξη στη ζώνη Σένγκεν
Πλήρωσε τους μετόχους, μεταβίβασε τους τίτλους-Στα χέρια της Eurobank και με...βούλα σχεδόν 98% της Ελληνικής
Συρρίκνωση του δημοσιονομικού ελλείμματος-Περιορίστηκε στα €6 εκατ. το δ'΄τρίμηνο του 2024