Τρ. Κύπρου: Φορτσάρει για την ψηφιακή μεταμόρφωση

Εννέα νέες θέσεις εργασίας ανακοίνωσε η Τράπεζα Κύπρου στο δρόμο προς την υλοποίηση της στρατηγικής της για πλήρη ψηφιακή μεταμόρφωση τόσο σε επίπεδο λειτουργίας, όσο και σε επίπεδο παροχής των υπηρεσιών της και εξυπηρέτησης του κοινού. Μετά τη σύσταση της τεχνολογικής επιτροπής σε επίπεδο διοικητικού συμβουλίου με επικεφαλής το μη εκτελεστικό μέλος, Lyn Glober κατί για το οποίο έκανε λόγο το InBusinessNews τον Νοέμβριο, βάζει για τα καλά μπρος προς την υλοποίηση της ψηφιακής μεταμόρφωσης. 

Πιο συγκεκριμένα αναζητεί διευθυντή έργου (project manager) και επιχειρησιακό αναλυτή (business analyst) στο τμήμα αλλαγής και οργάνωσης, officer business solutions alternative delivery channels,  network and cyber security engineer, network engineer, ΙΤ project lead, integration engineer / infrastructure architect, Oracle DBA,  middleware and systems integration technical lead στο τμήμα information technology. 

Σύμφωνα με πληροφορίες του InBusinessNews, πρόκειται για καινούργιες θέσεις οι οποίες προκύπτους από τους νέους σχεδιασμούς προς την ψηφιακή μεταμόρφωση, έτσι ώστε η Τράπεζα Κύπρου να προσαρμοστεί πιο αποτελεσματικά στα νέα τεχνολογικά δεδομένα, με άτομα που έχουν τις απαραίτητες τεχνολογικές δεξιότητες. 

Η μαζική προκήρυξη για τις θέσεις αυτές, είναι κάτι που δεν γίνεται συχνά και ο τρόπος υποβολής αιτήσεων ενδιαφέροντος σηματοδοτεί και ένα νέο τρόπο αξιολόγησης αιτήσεων για πρόσληψη προσωπικού από την Τράπεζα Κύπρου, ο οποίος θα γίνεται ηλεκτρονικά πια. 

Τεχνολογίες που φοριούνται, σχέδια ανταμοιβής καρτών, εφαρμογές ενισχυμένα εργαλεία online και εφαρμογές που αποτελούν μέρος μιας ευρύτερης στρατηγικής μεταμόρφωσης που θα οδηγήσει σε ένα τρόπο τραπεζικών συναλλαγών όλο και πιο αυτοματοποιημένο, online, φθηνότερο, γρήγορο και ευέλικτο για όλους στο πέρας του χρόνου, αλλά και ασφαλισμένα, κάτι στο οποίο δίνεται ιδιαίτερη έμφαση. 

Μπορεί μεν οι εκάστοτε τεχνολογίες και projects να απαιτούν μεγάλες αρχικές επενδύσεις, αλλά μπορούν να τύχουν γρήγορης απόσβεσης. Παράλληλα μπορούν να διαμορφώσουν τον τρόπο αξιοποίησης των δυνατοτήτων του προσωπικού σε πιο εξειδικευμένες και πιο ουσιαστικές εργασίες κάτι που μπορεί να προάγει και το ταλέντο και τις δεξιότητές τους σε μια διαδικασία πιο ευέλικτη, τόσο για τους ίδιους, την τράπεζα, όσο και για τον ίδιο τον πελάτη. 

Δειτε Επισης

Ψήφος εμπιστοσύνης από Fitch... Υψηλότερα και διαφοροποιημένα έσοδα για Ελληνική από την εξαγορά της CNP
Αδικεί επενδυτές και όσους έχουν προτεραιότητα στήριξης η πρόταση για φορολόγηση υπερκερδών τραπεζών
Προειδοποιούν οι επόπτες... Παραμένουν αυξημένοι οι κίνδυνοι για το χρηματοπιστωτικό σύστημα της Ε.Ε.
Στην επενδυτική βαθμίδα BBB (χαμηλή) με σταθερή τάση η Εθνική Τράπεζα της Ελλάδας από DBRS
Τράπεζα Κύπρου: Στο Δ.Σ. Christian Philipp Hansmeyer και William Stuart
Αιφνιδιαστική παραίτηση του CEO της HSBC
Κνοτ (ΕΚΤ): Ρεαλιστική η μείωση επιτοκίων τον Ιούνιο
Δεν πείθει την Βουλή για φορολόγηση των υπερκερδών των τραπεζών το ΑΚΕΛ-«Προεκλογικό πυροτέχνημα»
Moody's: Πιστωτικά θετική για την Ελληνική η απόκτηση της CNP
Το ΑΕΠ της ευρωζώνης και ο οδικός χάρτης μείωσης των επιτοκίων