Καλή δουλειά από τον Hourican

Σε ένα γήπεδο που το ξέρει καλά έπαιξε ο CEO της Τράπεζας Κύπρου John P. Hourican, χειριζόμενος προσωπικά το θέμα αύξηση κεφαλαίου και οι πρώτες ενδείξεις δείχνουν πως κέρδισε το παιχνίδι.

Το σημαντικό είναι πως η αύξηση του 1δις ήταν επιτυχής έστω κι αν συμμετέχουν Ταμεία που έχουν επιθετική φήμη όπως του Wilbur Ross αλλά και το Tyrus Fund.

To δεκαήμερο των Road Shows σε Λονδίνο (δις), Νέα Υόρκη, Βοστώνη και οι ολοήμερες παρουσιάσεις σε πέραν των τριάντα Ταμείων, κατέδειξαν πως ο Hourican έχει ακόμα τον «αέρα» των διεθνών αγορών στηριζόμενος και από μία έμπειρη και καταρτισμένη ομάδα.

Το IN Business είναι της άποψης πως ο Ιρλανδός πρώην investment banker ήταν τελικά μία καλή επιλογή για την Τράπεζα Κύπρου  έστω κι αν μερίδα αυτών που τον επέλεξαν θεωρεί πως σε σημαντικά θέματα δεν επιδεικνύει το ενδιαφέρον που θα έπρεπε. Δεν είναι τυχαίο άλλωστε, πως άτομα που εκπροσωπούν μερίδα των υφιστάμενων μετόχων είτε εντός είτε εκτός της τράπεζας, προσπάθησαν τις τελευταίες μέρες να μπλοκάρουν την έκδοση ποικιλοτρόπως για δικά τους ιδιοτελή συμφέροντα.

Στο τέλος της μέρας, το ενδιαφέρον έφτασε τα 1780εκ. κάτι που έδωσε το περιθώριο αποκλεισμού πολύ χαμηλών προσφορών αλλά και κάποιων private equity funds που λειτουργούν κυρίως με βραχυπρόθεσμο ορίζοντα. Άλλωστε, η τιμή των 24σεντς συμπίπτει απόλυτα με πρόσφατη αποτίμηση της Symmetria η οποία έδινε ως δίκαιη αξία τα 24.1σεντς.

Αν εγκριθεί η αύξηση και από την Έκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων τότε η τράπεζα θα αφεθεί να εφαρμόσει καλύτερα το πλάνο αναδιάρθρωσης της υπερηφανευόμενη πως έχει τον καλύτερο δείκτη πρωτοβάθμιων κεφαλαίων από όλες τις τράπεζες του Ευρωπαϊκού Νότου.

Η αντίδραση των υφιστάμενων μετόχων της τράπεζας, που πριν ένα χρόνο είδαν τις καταθέσεις του να κουρεύονται, είναι δικαιολογημένη ως ένα σημείο αλλά με την ένταξη των μετοχών στο Χρηματιστήριο υπάρχει σοβαρή πιθανότητα να κάνουν απόσβεση της ζημιάς που δέχθηκαν ή έστω να την περιορίσουν. Σίγουρα, τα δεδομένα θα είναι καλύτερα αν η αύξηση είναι επιτυχής αφού σε αντίθετα περίπτωση η τράπεζα θα εισερχόταν σε επικίνδυνα και αβέβαια μονοπάτια.

 

Δειτε Επισης

Άρθρο του CEO της Eurobank Φωκίωνα Καραβία: Ινδία, ένας στρατηγικός εταίρος για την Ελλάδα και την Κύπρο
Πώς η αδράνεια (inertia) προστατεύει το ηλεκτρικό σύστημα
Η αναθεώρηση των δημόσιων συμβάσεων: Επιτακτική ανάγκη για τον κατασκευαστικό κλάδο και την οικονομία
Η δασμολογική απειλή του Τράμπ: Ο χάλυβας, ο προστατευτισμός και ο βαθύτερος παγκόσμιος εμπορικός πόλεμος
Αγροφωτοβολταϊκά: Η απάντηση των γεωργών στην ξηρασία και την ενεργειακή κρίση
Επιστημονική εκπροσώπηση στο Δ.Σ. του ΟΑΥ: Προϋπόθεση για μία σύγχρονη και τεκμηριωμένη πολιτική υγείας
Το λογισμικό που «κάθεται» και γιατί η επένδυσή σας δεν αποδίδει
Προστατεύοντας το εθνικό μας προϊόν με διαφάνεια και υπευθυνότητα
Τεχνικό χρέος (Tech debt) στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού: Διαχείριση και πρόληψη οι σύμμαχοι της μετάβασης
Οι προοπτικές της αγοράς ακινήτων της Λευκωσίας το 2025