Φ. Βάκης: Να βρίσκεσαι πάντα ένα βήμα μπροστά

Πρόκληση στην συγχώνευση Marlow και Columbia Shipmanagement που έχει τροχοδρομηθεί αποτελεί η διαφορετική κουλτούρα σε ό,τι αφορά τη λειτουργία και οργάνωση των δύο εταιρειών, ανέφερε ο Φοίβος Βάκης, Οικονομικός Διευθυντής της Columbia Shipmanagement Ltd. Μιλώντας ενώπιον του 2ου Business Leaders Summit o κ. Βάκης υπογράμμισε πως σε μια συγχώνευση η αλλαγή ρουτίνας και η αλλαγή διανομή καθηκόντων είναι κάτι που απασχολεί το προσωπικό.

Διαβάστε ακόμα: Μελετούν νόμο για φορολόγηση Airbnb
 
Αξίζει να σημειωθεί πως η Columbia Shipmanagement Ltd διαχειρίζεται περισσότερα από 350 πλοία παγκοσμίως με έδρα τη Λεμεσό, ενώ διαθέτει γραφεία σε Αμβούργο και Σιγκαπούρη.
 
Καθώς θεωρείται ένας από τους πρωταγωνιστές τη συγχώνευσης των δύο εταιρειών, ο κ. Βάκης ρωτήθηκε ποιες είναι οι προκλήσεις σε ό,τι αφορά τη σχέση διευθυντικών στελεχών με τους ιδιοκτήτες της επιχείρησης. Απάντησε πως ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης σε συνεργασία με τα διευθυντικά στελέχη θα φτιάξει τη στρατηγική της επιχείρησης, αλλά αυτός που θα πάρει την τελική απόφαση είναι ο ιδιοκτήτης. Τα διευθυντικά στελέχη θα πρέπει να προσφέρουν όλες τις απαιτούμενες πληροφορίες και εισηγήσεις, να διατηρούν τη δική τους γνώμη, αλλά πάντα θα πρέπει να είναι έτοιμα να αποδεχθούν και να σεβαστούν τις αποφάσεις των ιδιοκτητών.
 
Η μεγαλύτερη συμβουλή που έχει λάβει είναι πως «σε ό,τι κάνεις πρέπει να το αγαπάς και να προσπαθείς να είσαι ο καλύτερος, να είσαι θετικός, να είσαι πάντοτε ένα βήμα μπροστά από τους άλλους και να έχεις μια καλή ομάδα. Υπάρχει μια πρόταση στα αγγλικά που λέει ότι Nothing is impossible. Εγώ παίρνω το impossible και το διαβάζω ως I am possible, I can make things possible».
 
Οι πιο δύσκολες αποφάσεις που κλήθηκε να λάβει αφορούν πάντοτε το προσωπικό. Όπως είπε, όταν έρχεται κάποιος να σου πει ότι θέλει να φύγει και εσύ τον χρειάζεσαι θα πρέπει να αποφασίσεις κατά πόσον θα προβείς σε αντιπρόταση για να παραμείνει και να αλλάξεις κάποιες ισορροπίες ή ακόμη και όταν θα πρέπει να διώξεις κάποιον από την επιχείρηση.

Διαβάστε ακόμα: Αναμένει πολεοδομική το γκολφ στην Αγία Νάπα
 
Μεγαλύτερη επαγγελματική του επιτυχία θεωρεί την μεγάλη αναδιάρθρωση στην οποία υπέστη η εταιρεία πριν από τη συγχώνευση. Συγκεκριμένα, η ομάδα του μαζί με τράπεζα του εξωτερικού κατάφεραν να προβούν σε μια μεγάλη αναδιάρθρωση της εταιρείας και διαγραφή χρέους πέραν του ενός δισ. ευρώ. «Είχαμε να κάνουμε με σωρεία ελεγκτών και δικηγόρων. Έπρεπε παράλληλα, να βοηθήσουμε την τράπεζα να αποδείξει ότι μέσα από την αναδιάρθρωση θα βγει κερδισμένη».
 
 

Δειτε Επισης

Το ταξίδι της μετεγκατάστασης και γιατί οι ξένες tech εταιρείες... ψηφίζουν Κύπρο-Η Palta και η Wargaming
Φιλελεύθερο ανά την Ευρώπη το ωράριο των καταστημάτων-Τι κατέδειξε έρευνα της Βουλής
Νίκος Χριστοδουλίδης: Σε αναπτυξιακή τροχιά με ακόμη πιο θετικές προοπτικές για το μέλλον η οικονομία της Κύπρου
Κερδίζουν από τους ενοικιαστές τους Mall of Cyprus και Mall of Engomi
Η εικόνα του Τύπου στην Κύπρο-Οι εκδοτικές επιχειρήσεις, οι δημοσιογράφοι και οι άλλοι επαγγελματίες στον χώρο
Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς: Ψήφος εμπιστοσύνης στο θεσμικό πλαίσιο της Κύπρου η έκθεση της MONEYVAL
Μοναδικές οικιστικές επιλογές σε όλη την Κύπρο από την Altamira Real Estate
Στο τεύχος Μαΐου του περιοδικού IN Business: IN Business Awards-16 χρόνια επιβραβεύουμε το επιχειρείν
«Ανάβει» το παράνομο εμπόριο αντί να σβήνει το τσιγάρο η υψηλή φορολογία(έρευνα)
Κωνσταντίνος Πετρίδης: Εθνικό όπλο που δεν πρέπει να παραχωρηθεί η χαμηλή φορολογία