H πορεία του μετά το σχολείο ήταν περίπου προκαθορισμένη, καθώς από νωρίς γνώριζε την επαγγελματική κατεύθυνση που ήθελε να ακολουθήσει. Με το πέρας των σπουδών του στην Αγγλία, στον κλάδο της διοίκησης επιχειρήσεων, επέστρεψε στο νησί, για να συνεχίσει το έργο των γονιών του. Δείχνοντας σεβασμό στο παρελθόν αλλά και επιθυμία για εξέλιξη, ο Γιάννης Πατριώτης, executive director στη Leo Patriotis, μαζί με την αδελφή του, οδηγούν την επιχείρηση στην επόμενη μέρα, βιώνοντας καθημερινά ένα άλλο πανεπιστήμιο, αυτό της αγοράς.
Επέλεξα να σπουδάσω διοίκηση επιχειρήσεων στο Oxford Brookes University, αποκτώντας ευρεία γνώση των λειτουργιών της σύγχρονης επιχείρησης. Φυσικά κατά τη δική μου άποψη, το πραγματικό πανεπιστήμιο αρχίζει από τη στιγμή που εντάσσεσαι σε μια εταιρεία. Η θεωρητική κατάρτιση αποτελεί απλώς τη βάση.
Με την ένταξή μου στη Leo Patriotis αρχικά πέρασα από όλα σχεδόν τα τμήματα, με στόχο την κατανόηση της συνολικής λειτουργίας της εταιρείας. Παράλληλα, με την επιστροφή της αδελφής μου, Ελίνας, από το εξωτερικό όπου σπούδαζε, αποφασίσαμε την κατανομή κι ανάληψη αρμοδιοτήτων και ρόλων με γνώμονα την αποτελεσματική διοίκηση και την ανάπτυξη της επιχείρησης.
Ο ρόλος μου στην επιχείρηση αφορά στη διαμόρφωση και στην ανάπτυξη των πωλήσεων και του marketing. Δίνω ιδιαίτερη έμφαση στη στρατηγική προώθηση και ενίσχυση της παρουσίας των βασικών brands στην αγορά. Ασχολούμαι με τον εντοπισμό νέων προϊόντων, συμβάλλοντας στη συνεχή επέκταση του χαρτοφυλακίου μας. Σημαντικό μέρος του ρόλου μου αποτελεί, επίσης, η διαχείριση καθημερινών επιχειρησιακών προκλήσεων, διασφαλίζοντας την ομαλή λειτουργία της εταιρείας.
Η μακρά ιστορία της εταιρείας μας και οι ισχυρές της αξίες κάνουν το βάρος της ευθύνης ακόμα πιο μεγάλο, έναντι ιδιαίτερα των ανθρώπων που τη στήριξαν διαχρονικά. Για μένα, όμως, αυτή η ευθύνη δεν αποτελεί μόνο πρόκληση, αλλά και μια προσωπική δέσμευση να συνεχίσω και να εξελίξω το έργο που δημιούργησαν οι γονείς μου με αφοσίωση και σκληρή εργασία. Παράλληλα, νιώθω έντονα την ευθύνη απέναντι στο προσωπικό μας, που αποτελεί την καρδιά της επιχείρησης, γι’ αυτό θέλω να διασφαλίσω ένα περιβάλλον σταθερότητας, εξέλιξης και εμπιστοσύνης.
Το να αποδείξω τόσο στον εαυτό μου όσο και στους γονείς μου ότι διαθέτω τις ικανότητες και την ωριμότητα να συνεχίσω το έργο που εκείνοι ξεκίνησαν, ήταν η μεγαλύτερη πρόκληση. Πρόκειται για στόχο που χτίζεται σταδιακά μέσα από συνέπεια και αφοσίωση.
Κλήθηκα να ισορροπήσω ανάμεσα στον σεβασμό για την παράδοση και στην ανάγκη για μια πιο σύγχρονη προσέγγιση. Η αμέριστη στήριξη των γονιών μου ήταν καθοριστική, καθώς μου έδωσε τον χώρο και τον χρόνο να εξελιχθώ σε περιβάλλον εμπιστοσύνης.
Προσθέτω μια πιο σύγχρονη στρατηγική προσέγγιση στη λειτουργία της επιχείρησης, με έμφαση την περαιτέρω ανάπτυξη και επέκταση των δραστηριοτήτων της. Εστιάζω ιδιαίτερα στον εντοπισμό νέων επιχειρηματικών ευκαιριών και προϊόντων, στην ενίσχυση των συνεργασιών μας και στη διεύρυνση της παρουσίας μας σε νέους τομείς.
Δίνω έμφαση στην αξιοποίηση νέων εργαλείων και τεχνολογιών, ώστε να ενισχύεται η αποδοτικότητα και η ανταγωνιστικότητά μας. Στόχος μου είναι να αξιοποιώ την ισχυρή βάση που έχει δημιουργηθεί, προσθέτοντας μια πιο δυναμική και εξελικτική προσέγγιση για το μέλλον.
Αυτή τη στιγμή σχεδιάζουμε ένα νέο σύγχρονο κέντρο διανομής με πιο λειτουργικές αποθήκες, προηγμένα αυτοματοποιημένα συστήματα και χώρους εργασίας που θα εξυπηρετούν τις ανάγκες της ομάδας μας. Πρόκειται για μια σημαντική επένδυση που στοχεύει στην ενίσχυση της αποδοτικότητάς και στη συνολική αναβάθμιση της εξυπηρέτησης που παρέχουμε στους πελάτες μας. Έτσι θα έχουμε τη δυνατότητα να αναπτύξουμε περαιτέρω τους υφιστάμενους τομείς και να επεκταθούμε σε νέους, εμπλουτίζοντας την γκάμα μας και με νέες αντιπροσωπίες.
Σε συνεργασία με την αδελφή μου έχουμε προχωρήσει στην ίδρυση θυγατρικής εταιρείας με γραφείο στην Κίνα, η οποία εξειδικεύεται στη δημιουργία προϊόντων private label, τόσο για την κυπριακή αγορά όσο και για το εξωτερικό. Η κίνηση αυτή ανοίγει νέους δρόμους για εξαγωγές, ενδυναμώνοντας την παρουσία μας εκτός Κύπρου και δημιουργώντας ισχυρές βάσεις για μελλοντική επέκταση.
Leo Patriotis
Έτος ίδρυσης: 1977
Τομέας: Εμπόριο και διανομή
Αριθμός κωδικών: Άνω των 2.500
Εργαζόμενοι: 70
*Οι πρωταγωνιστές του επιχειρείν αλλάζουν. Τη δύναμη των σημαντικών αποφάσεων αναλαμβάνει πλέον η νέα γενιά επιχειρηματιών, οι Gen Z & Millennials. Η IMH παρουσιάζει το εντυπωσιακό Gen Z & Millennial Project: Η Νέα Γενιά Επιχειρηματικών Ηγετών της Κύπρου, με στόχο να εντοπίσει, να κατανοήσει και να αναδείξει τους νέους movers and shakers της αγοράς.
Το project υλοποιείται με την υποστήριξη του Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου, της Τράπεζας Κύπρου, της PwC και της Cablenet, με την Toyota ως mobility partner, με την στήριξη της Αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Κύπρο, και την IMR ως υποστηρικτή.
*Από το περιοδικό IN Business, τεύχος Μαΐου
