Περίοδος επιχειρησιακής επιτάχυνσης για τις ασφαλιστικές του Ομίλου ERB Cyprus Insurance Holdings -ERB Cyprialife και ERB Asfalistiki-, αποτελεί το δεύτερο εξάμηνο του 2026, με στόχο τη συνέχιση της αναπτυξιακής πορείας τους και την περαιτέρω ενίσχυση του ρόλου τους ως στρατηγικούς συμμάχους ζωής, προστασίας και ασφάλειας για πελάτες τους.
Αυτό τονίζει-μεταξύ άλλων-ο CEO του Ομίλου, Τάκης Φειδία, σε συνέντευξή του στο InBusinessNews, υποδεικνύοντας παράλληλα πως «σε ένα περιβάλλον έντονης γεωπολιτικής αβεβαιότητας, αλλά και σταθερής οικονομικής ανάπτυξης στην Κύπρο, ο ασφαλιστικός τομέας καλείται να ενισχύσει τον ρόλο του ως μηχανισμός προστασίας, αποταμίευσης και ανθεκτικότητας για πολίτες και επιχειρήσεις».
Στη συνέντευξή του ο κ. Φειδία, αφού προβαίνει σε αποτίμηση του πρώτου εξαμήνου για την πορεία της κυπριακής οικονομίας και της ασφαλιστικής βιομηχανίας, αναλύει τις προοπτικές και τις προκλήσεις του δεύτερου εξαμήνου, θέτοντας τέσσερις σημαντικές προτεραιότητες για την περαιτέρω ανάπτυξη και ενδυνάμωση των ασφαλιστικών εταιρειών του Ομίλου.
Ως πρώτιστη προτεραιότητα, θέτει την ολοκλήρωση της λειτουργικής ενοποίησης των εταιρειών που οδήγησαν στη δημιουργία των ERB Cyprialife και ERB Asfalistiki, με στόχο να δημιουργηθεί ένας πιο αποτελεσματικός, ευέλικτος και σύγχρονος οργανισμός, με κοινή κουλτούρα, ενιαία φιλοσοφία εξυπηρέτησης και ισχυρότερη βάση ανάπτυξης.
Παράλληλα, ο CEO του Ομίλου ERB Cyprus Insurance Holdings αναδεικνύει και τον ρόλο που μπορούν να διαδραματίσουν οι ασφαλιστικές εταιρείες στο νέο συνταξιοδοτικό πλαίσιο της Κύπρου, τονίζοντας πως «η μεταρρύθμιση του κρατικού συνταξιοδοτικού μοντέλου είναι αναγκαία και κινείται προς τη σωστή κατεύθυνση, καθώς επιχειρεί να απαντήσει στο διπλό ζητούμενο: βιωσιμότητα και επάρκεια συντάξεων».
Ο απολογισμός του πρώτου εξαμήνου
Πώς αξιολογείτε την πορεία της κυπριακής οικονομίας και του ασφαλιστικού τομέα σας κατά το πρώτο εξάμηνο του 2026;
Η κυπριακή οικονομία συνέχισε να επιδεικνύει αξιοσημείωτη ανθεκτικότητα κατά το πρώτο εξάμηνο του 2026, παρά την αυξημένη γεωπολιτική αβεβαιότητα και τις πιέσεις στο διεθνές περιβάλλον.
Το πρώτο τρίμηνο του έτους, ο ρυθμός ανάπτυξης διαμορφώθηκε στο 3% σε ετήσια βάση, παραμένοντας από τους υψηλότερους στην Ευρωζώνη. Η ιδιωτική κατανάλωση και η ιδιαίτερα ισχυρή αγορά εργασίας εξακολουθούν να στηρίζουν την εγχώρια ζήτηση, ενώ θετική συμβολή καταγράφεται από τους τομείς της τεχνολογίας, των επαγγελματικών υπηρεσιών, των κατασκευών και των ακινήτων.
Θετική ήταν και η πορεία των χρηματοοικονομικών και ασφαλιστικών δραστηριοτήτων, με ανάπτυξη 2,4% το πρώτο τρίμηνο του 2026, έναντι 1,8% την αντίστοιχη περσινή περίοδο.
Για τον ασφαλιστικό τομέα, το σταθερό οικονομικό περιβάλλον, η αύξηση της απασχόλησης και των εισοδημάτων, καθώς και η ενισχυμένη ανάγκη προστασίας, δημιουργούν θετικές προοπτικές, παρότι απαιτείται συνεχής επαγρύπνηση έναντι εξωτερικών κινδύνων.
Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία για το πρώτο τρίμηνο του 2026, η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων ζωής και υγείας αυξήθηκε κατά 10,5%, ενώ η συνολική παραγωγή του γενικού κλάδου αυξήθηκε κατά 3,3% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2025.
Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, οι ασφαλιστικές εταιρείες του ηγετικού τραπεζοασφαλιστικού Ομίλου Eurobank, ERB Cyprialife και ERB Asfalistiki, συνέχισαν κατά το πρώτο τρίμηνο του έτους τη δυναμική αναπτυξιακή τους πορεία.
Η ERB Cyprialife κατέγραψε ανάπτυξη 14,4% στον κλάδο Ζωής και Υγείας, ενώ εξακολουθεί να κατέχει την πρώτη θέση στην παραγωγή νέων ασφαλίστρων του κλάδου Ζωής, ενώ η ERB Asfalistiki, στον Γενικό Κλάδο, σημείωσε ανάπτυξη 2%.
Τα αποτελέσματα αυτά αντανακλούν την εμπιστοσύνη των πελατών μας στην αξιοπιστία, την εξυπηρέτηση, την άμεση ανταπόκριση και την παροχή εξελιγμένων λύσεων που καλύπτουν τις σύγχρονες ανάγκες ασφάλισης ζωής, υγείας και περιουσίας.
Ποιες εξελίξεις ξεχώρισαν θετικά ή αρνητικά και σε ποιο βαθμό επιβεβαιώθηκαν ή ανατράπηκαν οι προβλέψεις που κάνατε στην αρχή της χρονιάς;
Η σύρραξη στον Περσικό Κόλπο και η απρόβλεπτη έκβασή της προσθέτουν στο διεθνές τοπίο έναν ακόμη ισχυρό παράγοντα αβεβαιότητας για το οικονομικό, ασφαλιστικό και ευρύτερο επιχειρηματικό περιβάλλον τους επόμενους μήνες.
Παρά ταύτα, στο διάστημα που έχει διανυθεί από την αρχή της χρονιάς, ο ασφαλιστικός τομέας επιβεβαιώνει την ανθεκτικότητά του, με συγκεκριμένους παράγοντες να στηρίζουν την ανάπτυξή του.
Για τον κλάδο Ζωής, ο κύριος μοχλός ανάπτυξης ήταν η αύξηση των προϊόντων συνδεδεμένων με επενδύσεις (Unit-Linked - ασφάλιση ζωής με επενδυτικό χαρακτήρα). Σε αυτό συνέβαλαν η ευρύτερη ανάπτυξη της οικονομίας, η ανάγκη των πολιτών να αποταμιεύουν για το μέλλον και οι αποδόσεις των ασφαλιστικών ταμείων που υπερβαίνουν τα επιτόκια καταθέσεων.
Η ασφάλιση Ατυχημάτων και Υγείας κινήθηκε επίσης ανοδικά, συμβαδίζοντας με το ΑΕΠ. Οι πολίτες αναγνωρίζουν ότι, για θεραπείες στο εξωτερικό και επείγοντα περιστατικά σε τοπικό επίπεδο, η ιδιωτική ασφάλιση μπορεί να λειτουργήσει συμπληρωματικά προς το ΓεΣΥ, ενισχύοντας την πρόσβαση και την επιλογή στην κάλυψη υγείας.
Ερχόμενοι τώρα στον Γενικό Κλάδο, ο βασικός συντελεστής της ανάπτυξής του ήταν ο κλάδος οχημάτων, με τους τομείς Πυρός και Αστικής Ευθύνης να ακολουθούν.
Το διάστημα αυτό, και παρά τους εξωτερικούς παράγοντες, παραμένουμε εντός των αρχικών μας προβλέψεων.
Οι προτεραιότητες του δεύτερου εξαμήνου
Ποιες είναι οι προσδοκίες και οι προτεραιότητές σας για το δεύτερο μισό του 2026;
Για τις ασφαλιστικές εταιρείες του Ομίλου μας, ERB Cyprialife και ERB Asfalistiki, το δεύτερο εξάμηνο του 2026 αποτελεί περίοδο επιχειρησιακής επιτάχυνσης.
Η πρώτη μεγάλη προτεραιότητα είναι η ολοκλήρωση της λειτουργικής ενοποίησης των εταιρειών που οδήγησαν στη δημιουργία των ERB Cyprialife και ERB Asfalistiki. Πρόκειται για μια σύνθετη, αλλά στρατηγικά καθοριστική διαδικασία, που περιλαμβάνει δομές, συστήματα και διαδικασίες.
Στόχος είναι να δημιουργηθεί ένας ακόμη πιο αποτελεσματικός, ευέλικτος και σύγχρονος ασφαλιστικός οργανισμός, με κοινή κουλτούρα, ενιαία φιλοσοφία εξυπηρέτησης και ισχυρότερη βάση ανάπτυξης. Η ενοποίηση μάς επιτρέπει να αξιοποιήσουμε καλύτερα την τεχνογνωσία, την εμπειρία, το ανθρώπινο δυναμικό και τις συνέργειες που δημιουργούνται μέσα στον Όμιλο EUROBANK.
Στόχος είναι να δημιουργηθεί ένας ακόμη πιο αποτελεσματικός, ευέλικτος και σύγχρονος ασφαλιστικός οργανισμός
Υψηλή προτεραιότητα αποτελεί επίσης ο ψηφιακός μετασχηματισμός, με την υιοθέτηση νέων συστημάτων και εργαλείων. Οι πελάτες αναμένουν ταχύτητα, απλότητα, διαφάνεια και προσωποποιημένη εξυπηρέτηση. Η τεχνολογία δεν λειτουργεί πλέον μόνο ως εργαλείο υποστήριξης, αλλά ως κρίσιμος παράγοντας ποιότητας, ανταγωνιστικότητας και εμπιστοσύνης.
Έμφαση δίνουμε και στην ανάπτυξη του τραπεζοασφαλιστικού καναλιού πωλήσεων, αξιοποιώντας τη δυναμική και τις δυνατότητες του Ομίλου EUROBANK. Το bancassurance έχει ισχυρή προοπτική και μπορεί να λειτουργήσει ως σημαντικός μοχλός ενίσχυσης των εργασιών μας τα επόμενα χρόνια.
Τέλος, εστιάζουμε στην περαιτέρω ενδυνάμωση και ανάπτυξη του παγκύπριου δικτύου ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Η τεχνολογία είναι απαραίτητη, όμως η ανθρώπινη σχέση παραμένει αναντικατάστατη στην ασφάλιση. Γι’ αυτό επενδύουμε σταθερά στην εκπαίδευση, στα εργαλεία και στην υποστήριξη του δικτύου μας.
Η βασική μας προσδοκία για το υπόλοιπο του έτους είναι να συνεχίσουμε την αναπτυξιακή μας πορεία, ενισχύοντας ακόμη περισσότερο τον ρόλο μας ως στρατηγικός σύμμαχος ζωής, προστασίας και ασφάλειας για τους πελάτες μας.
Ευκαιρίες ανάπτυξης και προκλήσεις
Πού βλέπετε ευκαιρίες ανάπτυξης, αλλά και ποιες προκλήσεις θεωρείτε ότι θα καθορίσουν την πορεία της ασφαλιστικής αγοράς μέχρι το τέλος του έτους;
Οι ευκαιρίες ανάπτυξης για την ασφαλιστική αγορά συνδέονται άμεσα με την ικανότητα του κλάδου να απαντήσει σε συγκεκριμένες προκλήσεις.
Η πρώτη και ίσως πιο βασική πρόκληση είναι η περαιτέρω ενδυνάμωση της ασφαλιστικής συνείδησης στην Κύπρο. Παρά την πρόοδο των τελευταίων χρόνων, η αγορά μας εξακολουθεί να παρουσιάζει σημαντικά περιθώρια διεύρυνσης της ασφαλιστικής κάλυψης, τόσο στον κλάδο Ζωής και Υγείας όσο και στον Γενικό Κλάδο. Αυτό είναι κομβικό, διότι η ασφάλιση συμβάλλει ουσιαστικά στην κοινωνική και οικονομική σταθερότητα και ανθεκτικότητα, προστατεύοντας οικογένειες, επιχειρήσεις, περιουσίες και εισοδήματα από απρόβλεπτες ανατροπές.
Στο πλαίσιο αυτό, αναδύεται έντονα το ζήτημα της υποασφάλισης ακινήτων. Η αύξηση του κατασκευαστικού κόστους δημιουργεί την ανάγκη αναπροσαρμογής των ασφαλιστικών καλύψεων, ώστε τα ακίνητα να είναι ασφαλισμένα στη σημερινή, πραγματική τους αξία. Διαφορετικά, σε περίπτωση ζημιάς, ο ασφαλισμένος μπορεί να βρεθεί αντιμέτωπος με σημαντικό κενό κάλυψης. Γι’ αυτό, η σωστή ενημέρωση, η επαγγελματική καθοδήγηση και η τακτική επικαιροποίηση των ασφαλιστηρίων έχουν ιδιαίτερη σημασία.
Θετική εξέλιξη αποτελεί το νέο φορολογικό πλαίσιο, το οποίο προβλέπει φοροαπαλλαγή μέχρι €500 για ασφάλιστρα κατοικίας έναντι κινδύνων φυσικών καταστροφών. Πρόκειται για μια σημαντική πρόνοια που δημιουργεί φορολογικό κίνητρο για τους πολίτες και αναγνωρίζει θεσμικά την αξία της πρόληψης και της ασφαλιστικής προστασίας απέναντι σε φυσικούς κινδύνους.
Μια ακόμη σημαντική πρόκληση, αλλά και ευκαιρία, είναι η επερχόμενη μεταρρύθμιση του συνταξιοδοτικού συστήματος. Είναι σαφές ότι χρειαζόμαστε ένα πιο σύγχρονο, δίκαιο και βιώσιμο μοντέλο, το οποίο θα διασφαλίζει επαρκείς συντάξεις και μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα.
Οι ασφαλιστικές εταιρείες μπορούν να διαδραματίσουν ουσιαστικό ρόλο στην ενίσχυση του νέου συνταξιοδοτικού πλαισίου της Κύπρου
Συνολικά, θεωρώ ότι μέχρι το τέλος του έτους η πορεία της ασφαλιστικής αγοράς θα καθοριστεί από τρεις βασικούς παράγοντες: την ικανότητα των εταιρειών να καινοτομούν, την ταχύτητα προσαρμογής τους στις νέες ανάγκες των πελατών και την αξιοπιστία με την οποία ανταποκρίνονται στις προσδοκίες τους.
Η ασφάλιση εξελίσσεται, και αυτό δημιουργεί σημαντικές προοπτικές για όσους οργανισμούς μπορούν να συνδυάσουν κεφαλαιακή ισχύ, τεχνογνωσία, σύγχρονα προϊόντα και ανθρώπινη σχέση με τον πελάτη.
Ο ρόλος των ασφαλιστικών στο συνταξιοδοτικό
Ποιος μπορεί να είναι ο ρόλος των ασφαλιστικών εταιρειών στο νέο συνταξιοδοτικό πλαίσιο της Κύπρου;
Οι ασφαλιστικές εταιρείες μπορούν να διαδραματίσουν ουσιαστικό ρόλο στην ενίσχυση του νέου συνταξιοδοτικού πλαισίου της Κύπρου, λειτουργώντας συμπληρωματικά προς το δημόσιο σύστημα.
Η μεταρρύθμιση του κρατικού συνταξιοδοτικού μοντέλου είναι αναγκαία και κινείται προς τη σωστή κατεύθυνση, καθώς επιχειρεί να απαντήσει στο διπλό ζητούμενο: βιωσιμότητα και επάρκεια συντάξεων. Ωστόσο, σε ένα πανευρωπαϊκό περιβάλλον δημογραφικής γήρανσης, αυξημένου προσδόκιμου ζωής και μεγαλύτερων μελλοντικών αναγκών, κανένα σύστημα δεν μπορεί να στηρίζεται αποκλειστικά στον Πρώτο Πυλώνα, δηλαδή στο Δημόσιο ή Κρατικό Συνταξιοδοτικό Σύστημα.
Εδώ μπορεί να συμβάλει ο ασφαλιστικός κλάδος: με την ανάπτυξη σύγχρονων επαγγελματικών συνταξιοδοτικών σχεδίων, ομαδικών προγραμμάτων, μακροχρόνιων αποταμιευτικών λύσεων και προϊόντων του Τρίτου Πυλώνα, δηλαδή της ιδιωτικής ή ατομικής συνταξιοδοτικής αποταμίευσης, που βοηθούν τους πολίτες να αποκτήσουν πρόσθετο συνταξιοδοτικό εισόδημα.
Οι ασφαλιστικές εταιρείες διαθέτουν επίσης τεχνογνωσία στη διαχείριση μακροχρόνιων κινδύνων, στις αναλογιστικές μελέτες, στη διαχείριση κεφαλαίων και στη δημιουργία επενδυτικών προτάσεων και συνταξιοδοτικών πλάνων, προσαρμοσμένων στον χρονικό ορίζοντα και στο προφίλ κάθε ασφαλισμένου. Είναι επομένως ορθά δομημένες για τη διαχείριση και των επαγγελματικών συνταξιοδοτικών σχεδίων (ταμείων προνοίας) του Δεύτερου Πυλώνα του συνταξιοδοτικού μας συστήματος.
Παράλληλα, ο κλάδος μπορεί να συμβάλει και στην ενημέρωση των πολιτών, ώστε η σύνταξη να μην αντιμετωπίζεται ως ένα μακρινό ζήτημα, αλλά ως βασικό μέρος του οικονομικού σχεδιασμού της οικογένειας, της οικονομικής δηλαδή ασφάλειας και της ποιότητας ζωής στο μέλλον.
Πόσο επηρέασαν οι εξελίξεις στη Μέση Ανατολή
Σε ποιο βαθμό οι γεωπολιτικές εξελίξεις, και ιδιαίτερα η κρίση στη Μέση Ανατολή, έχουν επηρεάσει την οικονομία γενικότερα και τον κλάδο σας ειδικότερα; Έχουν δημιουργήσει περισσότερους κινδύνους, ανακατατάξεις ή και νέες ευκαιρίες;
Οι γεωπολιτικές εξελίξεις, και ιδιαίτερα η κρίση στη Μέση Ανατολή, λειτουργούν ως παράγοντας αυξημένης αβεβαιότητας. Για μια μικρή, ανοικτή και εξωστρεφή οικονομία όπως η κυπριακή, οι επιπτώσεις δεν είναι πάντα άμεσες, αλλά μπορούν να αποτυπωθούν στις τιμές της ενέργειας, στο κόστος μεταφορών, στον τουρισμό, στην επενδυτική ψυχολογία και στον δείκτη αισιοδοξίας των επιχειρήσεων και των νοικοκυριών.
Για τον ασφαλιστικό κλάδο, οι εξελίξεις αυτές ενισχύουν την ανάγκη για καλύτερη κατανόηση και διαχείριση κινδύνων. Οι επιχειρήσεις πλέον αντιλαμβάνονται πιο έντονα τη σημασία της επιχειρησιακής συνέχειας, της προστασίας περιουσίας, της αστικής ευθύνης, της κυβερνοασφάλειας και της κάλυψης απρόβλεπτων γεγονότων. Αντίστοιχα, οι πολίτες αναζητούν περισσότερη σιγουριά σε θέματα ζωής, υγείας, αποταμίευσης και μακροπρόθεσμης προστασίας.
Άρα, μπορεί οι συγκεκριμένες γεωπολιτικές εξελίξεις να προκαλούν περισσότερους κινδύνους, ταυτόχρονα όμως αναδεικνύουν και μια σημαντική ευκαιρία: να ενισχυθεί η ασφαλιστική συνείδηση και να περάσουμε από την αντίληψη της ασφάλισης ως τυπικής υποχρέωσης στην αντίληψη της ασφάλισης ως ουσιαστικού μηχανισμού ανθεκτικότητας.
Σε περιόδους αστάθειας, η αξία της ασφάλισης γίνεται πιο καθαρή: προστατεύει όσα έχουν δημιουργηθεί και επιτρέπει σε ανθρώπους και επιχειρήσεις να συνεχίσουν με μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση.
