Οι οικογενειακές επιχειρήσεις αποτελούν έναν από τους σημαντικότερους πυλώνες της οικονομικής δραστηριότητας. Η μετάβαση από γενιά σε γενιά συνοδεύεται από νέες απαιτήσεις, διαφορετικές προτεραιότητες και αυξημένες προσδοκίες για εκσυγχρονισμό και ανάπτυξη.
Κατά τη διάρκεια συζήτησης στο UNFOLD FESTIVAL: The Next Wave of Gen Z & Millennial Entrepreneurs, αναδείχθηκε πως η νέα γενιά επιχειρηματικών ηγετών συνεχίζει μια επιτυχημένη διαδρομή, διαμορφώνοντας ταυτόχρονα νέες στρατηγικές που ανταποκρίνονται στα δεδομένα της σύγχρονης αγοράς.
Ο Ντίνος Λευκαρίτης, Εκτελεστικός Διευθύνων Σύμβουλος της Petrolina (Holdings) Public Ltd, αναφέρθηκε, σε μια σύντομη ιστορική αναδρομή, στην πορεία της οικογένειας από το 1946 και τα γνωστά πράσινα λεωφορεία μέχρι τη δημιουργία της Petrolina τη δεκαετία του 1960, μια απόφαση που, όπως είπε, αντιμετωπίστηκε από πολλούς με αμφισβήτηση.
«Το μεγάλο ατού είναι να ακολουθείς το όραμά σου», τόνισε χαρακτηριστικά, εξηγώντας ότι η επιμονή σε αυτό το όραμα οδήγησε την εταιρεία στη σημερινή της θέση και επιτυχή πορεία.
Παράλληλα, σημείωσε ότι τα μέλη της οικογένειας έχουν τη δυνατότητα να ενταχθούν στην εταιρεία, ενώ αναφέρθηκε και στη μετεξέλιξή της σε δημόσια εταιρεία, τονίζοντας πως η Petrolina διατηρεί διαχρονικά τη δέσμευσή της απέναντι στους μετόχους της.
Αναφερόμενος στις ευθύνες που συνοδεύουν την ηγεσία μιας μεγάλης επιχείρησης, ο ίδιος δήλωσε ότι αντιμετωπίζει τις προκλήσεις με απόλυτη ψυχραιμία.
«Είμαι άνθρωπος που δεν αγχώνεται», ανέφερε, προσθέτοντας ότι ο επιχειρηματίας οφείλει να αναζητά λύσεις σε κάθε πρόβλημα, καθώς η πρόοδος συνδέεται άμεσα με την ικανότητα διαχείρισης των δυσκολιών.
Από την πλευρά του, ο Ντίνος Λευκαρίτης Τζ., Head of E-Mobility and Business Development της Petrolina (Holdings) Public Ltd, μίλησε για τις ιδιαιτερότητες που συνοδεύουν τη συμμετοχή της τρίτης γενιάς σε μια οικογενειακή επιχείρηση.
Όπως εξήγησε, η παρουσία περισσότερων μελών της οικογένειας δημιουργεί μια πιο σύνθετη πραγματικότητα, ενώ χαρακτήρισε ιδιαίτερα σημαντική την απόφαση της προηγούμενης γενιάς να μετατρέψει την εταιρεία σε δημόσια, στοιχείο που συνέβαλε στην αποτελεσματική εταιρική διακυβέρνηση και λειτουργία.
Παράλληλα, υπογράμμισε ότι η διατήρηση του οικογενειακού χαρακτήρα παραμένει σημαντική για την εταιρεία, πάντοτε.
Μοιράστηκε επίσης μια προσωπική εμπειρία από τα πρώτα έργα που ανέλαβε στον τομέα της ηλεκτροκίνησης, αναφέροντας ότι η εγκατάσταση του πρώτου ταχυφορτιστή σε πρατήριο της εταιρείας ολοκληρώθηκε έναν χρόνο μετά.
«Ως νέος περίμενα ότι όλα θα γίνονται 'χθες'», είπε χαρακτηριστικά, προσθέτοντας ότι η εμπειρία της προηγούμενης γενιάς τού έδειξε πως ορισμένα έργα απαιτούν χρόνο, επιμονή και υπομονή μέχρι να ωριμάσουν οι συνθήκες για την υλοποίησή τους.
Τη συζήτηση συντόνισε η Νατάσα Πηλείδου, Γενική Διευθύντρια της eWise Cyprus Ltd – ESSO και πρώην Υπουργός Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας.
Οι πρωταγωνιστές του επιχειρείν αλλάζουν. Τη δύναμη των σημαντικών αποφάσεων αναλαμβάνει πλέον η νέα γενιά επιχειρηματιών, οι Gen Z & Millennials. Η IMH παρουσιάζει το Gen Z & Millennial Project: Η Νέα Γενιά Επιχειρηματικών Ηγετών της Κύπρου, με στόχο να εντοπίσει, να κατανοήσει και να αναδείξει τους νέους movers and shakers της αγοράς.
Το project υλοποιείται με την υποστήριξη του Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου, της Τράπεζας Κύπρου, της PwC και της Cablenet, με την Toyota ως mobility partner, με τη στήριξη της Αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Κύπρο και την IMR ως υποστηρικτή.
