powered by cbn INB-DIGITAL-EDITIONS LOGO-PNG-108

Μάριος Αντωνίου: Κύκλος εργασιών άνω των 2,5 δις για τον κλάδο των υπεραγορών

Τις εξελίξεις που επηρεάζουν το σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον και τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού στον κλάδο του λιανικού εμπορίου ανέδειξε ο Μάριος Αντωνίου, Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού της Χ.Α. Παπαέλληνας Εμπορική Ltd, στο πλαίσιο του 23ου Συνεδρίου Λιανικού Εμπορίου που παρουσίασαν οι Υπεραγορές Αλφαμέγα.

Κύκλος εργασιών του κλάδου στα 2,5 δις ευρώ

Κατά την τοποθέτησή του, ανέφερε ότι το λιανικό εμπόριο δοκιμάστηκε έντονα τα τελευταία χρόνια, λόγω γεωπολιτικών εξελίξεων, αυξήσεων στο ενεργειακό κόστος και πιέσεων στις εφοδιαστικές αλυσίδες, σε συνδυασμό με την ευρύτερη παγκόσμια οικονομική αβεβαιότητα. Παρά τις προκλήσεις αυτές, όπως σημείωσε, ο κλάδος όχι μόνο άντεξε, αλλά απέδειξε για ακόμη μία φορά την ανθεκτικότητά του.

Όπως ανέφερε, σύμφωνα με στοιχεία της Στατιστικής Υπηρεσίας, καταγράφηκαν σημαντικές αυξήσεις στον όγκο εργασιών, με τον κύκλο εργασιών του κλάδου των υπεραγορών να ξεπερνά τα 2,5 δισ. ευρώ την περασμένη χρονιά. Την ίδια ώρα, η συμβολή του στο ΑΕΠ της χώρας ανέρχεται περίπου στο 16%, κατατάσσοντάς τον ως τον δεύτερο σημαντικότερο τομέα της κυπριακής οικονομίας μετά τον τουρισμό.

«Το λιανικό εμπόριο δεν είναι απλώς ένας ακόμη οικονομικός κλάδος, αλλά ένας από τους βασικούς πυλώνες ανάπτυξης, απασχόλησης και σταθερότητας της κυπριακής οικονομίας», υπογράμμισε.

Αναστάτωση και επιπρόσθετο κόστος από το e-kalathi

Αναφερόμενος στις παρεμβάσεις που εφαρμόστηκαν το προηγούμενο διάστημα, στάθηκε στην εμπειρία του e-kalathi, σημειώνοντας ότι από την αρχή είχαν εκφραστεί επιφυλάξεις ως προς την αποτελεσματικότητά του. Όπως είπε, «στην πράξη επιβεβαιώθηκαν οι ανησυχίες μας», καθώς το μέτρο δεν προσέφερε ουσιαστική βοήθεια στο καταναλωτικό κοινό, ενώ προκάλεσε αναστάτωση και επιπρόσθετο κόστος.

Τόνισε, παράλληλα, ότι οι αγορές λειτουργούν αποτελεσματικά όταν βασίζονται στον ανταγωνισμό και όχι σε εργαλεία που δημιουργούν πρόσθετη γραφειοκρατία.

Προσαρμογή και στρατηγική σκέψη

Κλείνοντας, επεσήμανε ότι το λιανικό εμπόριο βρίσκεται σε περίοδο σημαντικών αλλαγών, με την τεχνολογία, τις νέες καταναλωτικές συνήθειες και τον αυξημένο ανταγωνισμό να διαμορφώνουν ένα νέο περιβάλλον. Όπως ανέφερε, οι εξελίξεις αυτές απαιτούν προσαρμογή και στρατηγική σκέψη από τις επιχειρήσεις, αλλά και ενίσχυση του ρόλου του ανθρώπινου δυναμικού στη νέα πραγματικότητα.

;