Αντιμέτωπη με σειρά προκλήσεων, τις οποίες καλούνται να αντιμετωπίσουν σχεδόν καθημερινά, βρίσκεται η νέα γενιά επιχειρηματιών οικογενειακών επιχειρήσεων, καθώς και το κυπριακό επιχειρείν.
Πέραν της έλλειψης του κατάλληλου και καταρτισμένου προσωπικού, που σε πολλές περιπτώσεις είναι δυσεύρετο, οι νέοι ηγέτες του επιχειρείν βρίσκονται αντιμέτωποι τόσο με την γραφειοκρατία, η οποία αντί να βελτιώνεται χειροτερεύει με το πέρασμα των χρόνων, όσο και με τον λαϊκισμό, αλλά και την κομματοκρατία.
- Διαβάστε ακόμη: Gen Z & Millennial Project: Στο προσκήνιο η νέα γενιά ηγετών του κυπριακού επιχειρείν από οικογενειακές επιχειρήσεις (εικόνες)
Αυτό τόνισαν, μεταξύ άλλων, νέοι επιχειρηματίες κατά τη διάρκεια συζήτησης στρογγυλής τραπέζης που διοργάνωσε η IMH, στο πλαίσιο του «The Gen Z & Millennial Project», στην παρουσία και εκπροσώπων των χορηγών αυτής της πρωτοβουλίας -PwC Κύπρου, Τράπεζας Κύπρου, Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου και Cablenet.
Γιώργος Χρυσοχός: «Από τα μεγαλύτερα θύματα η βιομηχανία μας»
Ειδικότερα ο Διευθύνων Σύμβουλος της Cyfield, Γιώργος Χρυσοχός, σε παρέμβασή του κατά τη συζήτηση, τόνισε πως «δεν υπάρχει κατάλληλη ανταπόκριση από το κράτος, ώστε να βοηθηθεί η ανάπτυξη».
Όπως είπε, «απέτυχε παταγωδώς η μεταρρύθμιση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης», αφού «υπάρχουν μεγάλες καθυστερήσεις στην αδειοδότηση, μεγάλες δυσκολίες στη διαχείριση συμβολαίων του δημοσίου και δυστυχώς η βιομηχανία μας είναι από τα μεγαλύτερα θύματα του λαϊκισμού».
«Στην ατζέντα κάθε κόμματος βρίσκεται το στεγαστικό και η ενέργεια. Συνεπώς, όποτε θέλουν να πουλήσουν μούρη κτυπούν τις δύο αυτές βιομηχανίες και βλέπουμε επικίνδυνες προτάσεις από όλα τα κόμματα. Παλεύουμε, πάμε καλά, αλλά σε αντίξοες συνθήκες», τόνισε περαιτέρω ο κ. Χρυσοχός.
Φάνος Καραντώνης: «Είμαστε στο στόχαστρο καθημερινού λαϊκισμού»
Από πλευράς του ο συνιδρυτής και Διευθυντής της Karantonis Group - K-Energy, Energy Alliance, Φάνος Καραντώνης, θέλοντας να αναδείξει τις δυσκολίες του τομέα υπέδειξε πως «εμείς είμαστε το πρόσωπο των υπερκερδών από τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, που μαζί με τις τράπεζες βρισκόμαστε στο στόχαστρο καθημερινού λαϊκισμού».
«Εγώ είχα την ευχή και την κατάρα να κληρονομήσω μία οικογενειακή μονοπρόσωπη επιχείρηση, να αλλάξω πλήρως κατεύθυνση και να περάσουμε όλους αυτούς τους κύκλους των τελευταίων 20 χρόνων, της οικονομικής κρίσης, της υγειονομικής κρίσης, των πολέμων, κλπ.», πρόσθεσε
Σύμφωνα με τον κ. Καραντώνη, «εμείς είμαστε μέρος ενός ραγδαία εξελισσόμενου τομέα, πλήρως ελεγχόμενου και ρυθμιζόμενου. Από τη μία έχουμε την τύχη να είμαστε κράτος-μέλος της Ε.Ε. κι ως εκ τούτου σε ένα μεγάλο βαθμό οι ρυθμίσεις, οι οδηγίες και οι κανονισμοί είναι απλά εναρμονιστικές, αλλά ακόμη σε αυτά σε ένα 50% που απλά εναρμονιζόμαστε καταφέρνουμε να μην τα καταφέρνουμε».
«Δυστυχώς έχουμε να κάνουμε με τον τελευταίο τομέα της χώρας, ο οποίος διατηρεί μονοπώλιο, με έναν πολύ δυνατό δημόσιο οργανισμό, με ένα πολύ δυνατό συνδικαλιστικό κίνημα», πρόσθεσε.
Κατά τον κ. Καραντώνη, ακόμη, «στον λαϊκισμό και στην γραφειοκρατία, πρέπει να προσθέσουμε και την κομματοκρατία, η οποία σκοτώνει την ανάπτυξη καινοτόμων ιδεών».
«Η Κύπρος λόγω μεγέθους θα μπορούσε να ήταν πολύ πιο ευέλικτη και να πρωτοπορεί στα θέματα ενέργειας-τουλάχιστον-. Η ενέργεια δεν είναι μόνο ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, φωτοβολταϊκά, κλπ, είναι και πολλά άλλα, τα οποία είναι και συγκοινωνούντα δοχεία, αλλά δυστυχώς εκείνο που παρατηρούμε είναι ότι δεν υπάρχει στρατηγικό πλάνο και όραμα. Συνεπώς, εάν η πολιτεία, το κράτος και οι θεσμοί δεν έχουν αυτό το όραμα, πώς μπορούν οι καινοτόμες ιδέες να εφαρμοστούν και να αναπτυχθούν;», διερωτήθηκε καταληκτικά.
Χριστιάνα Ρωτού: Η γραφειοκρατία εμπόδιο στην ανάπτυξη δράσεων του ιδιωτικού τομέα
Τέλος, η Director of Operations της Rotos Group, Χριστιάνα Ρωτού, ανέφερε πως «ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα που καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε στον τομέα μας, είναι η γραφειοκρατία».
Όπως χαρακτηριστικά τόνισε, «περνούν χρόνια και κυβερνήσεις και ακούμε συνεχώς τα ίδια και τα ίδια. Απλά αλλάζουν τα άτομα στις θέσεις και τίποτα άλλο».
«Είναι εμπόδιο στην ανάπτυξη πολλών δράσεων του ιδιωτικού τομέα η γραφειοκρατία», υπογράμμισε καταληκτικά.
*Οι πρωταγωνιστές του επιχειρείν αλλάζουν. Τη δύναμη των σημαντικών αποφάσεων αναλαμβάνει πλέον η νέα γενιά επιχειρηματιών, οι Gen Z & Millennials. Η IMH παρουσιάζει το εντυπωσιακό Gen Z & Millennial Project: Η Νέα Γενιά Επιχειρηματικών Ηγετών της Κύπρου, με στόχο να εντοπίσει, να κατανοήσει και να αναδείξει τους νέους movers and shakers της αγοράς.
Το project υλοποιείται με την υποστήριξη του Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου, της Τράπεζας Κύπρου, της PwC και της Cablenet, με την Toyota ως mobility partner και την IMR ως υποστηρικτή.
