Η αγορά ακινήτων το 2026 δεν αποτελεί έναν απλό οικονομικό δείκτη. Αποτελεί τον καθρέφτη της πολιτικής ωριμότητας της χώρας, της ικανότητας του κράτους να παίρνει δύσκολες αποφάσεις και της βούλησής μας να διαμορφώσουμε ένα μέλλον με σταθερότητα, ανάπτυξη και κοινωνική συνοχή. Η πρόσφατη σταθεροποίηση δημιουργεί περιθώρια αισιοδοξίας, αλλά δεν δίνει λύσεις. Το πραγματικό ερώτημα είναι αν θα τολμήσουμε να ξεπεράσουμε τη διαχείριση και να προχωρήσουμε στις μεταρρυθμίσεις που απαιτούνται.
Η στεγαστική κρίση παραμένει ανοιχτή πληγή. Το υψηλό κόστος, η έλλειψη προσιτής κατοικίας, η περιορισμένη γη και η αργή αδειοδοτική διαδικασία ασκούν έντονη πίεση σε νέους, οικογένειες και μεσαία τάξη. Οι πολίτες περιμένουν αποφάσεις που οδηγούν σε πραγματικές λύσεις και όχι σε νέες αναβολές. Η κατοικία πρέπει να παραμείνει κοινωνικό δικαίωμα. Αν αυτό δεν διασφαλιστεί, η κοινωνική συνοχή θα υπονομευτεί με τρόπο που δύσκολα θα αναστραφεί.
Στο λιανικό εμπόριο και στα εμπορικά ακίνητα η σταθεροποίηση δεν πρέπει να δημιουργεί εφησυχασμό. Η τοπική επιχειρηματικότητα χρειάζεται στήριξη. Οι πόλεις χρειάζονται ουσιαστική αναβάθμιση. Η ψηφιακή οικονομία μεταβάλλει το τοπίο και απαιτεί προσαρμογές. Η αναπτυξιακή πολιτική πρέπει να έχει καθαρό προσανατολισμό και όχι αποσπασματικό χαρακτήρα.
Η αγορά γραφείων αλλάζει με μεγάλη ταχύτητα. Η ζήτηση στρέφεται σε σύγχρονους, πράσινους και ενεργειακά αποδοτικούς χώρους. Παλαιότερα κτίρια χάνουν αξία. Αυτό δεν είναι τεχνική λεπτομέρεια. Είναι ένα πολιτικό μήνυμα που δείχνει την ανάγκη για ένα σταθερό πλαίσιο κινήτρων, για σαφή στρατηγική πράσινης μετάβασης και για ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας. Αν αυτά δεν υλοποιηθούν άμεσα, η χώρα θα μείνει πίσω.
Ο τομέας των βιομηχανικών ακινήτων και των logistics αποτελεί μια μεγάλη στρατηγική ευκαιρία για την Κύπρο. Η γεωγραφική θέση της χώρας δημιουργεί δυνατότητες σημαντικές σε περιφερειακό επίπεδο. Το ζήτημα είναι αν θα αξιοποιηθούν. Υποδομές, διαθέσιμη βιομηχανική γη, σύγχρονος χωροταξικός σχεδιασμός και γρήγορες αποφάσεις είναι οι βασικοί παράγοντες που θα καθορίσουν το αποτέλεσμα. Η διεθνής αγορά κινείται γρήγορα και δεν θα περιμένει την Κύπρο.
Η ανάκαμψη του τουρισμού προσφέρει νέα αναπτυξιακή δυναμική σε ξενοδοχειακά και παραθεριστικά ακίνητα. Ωστόσο η ανάπτυξη πρέπει να γίνει με όρους βιωσιμότητας και με σεβασμό προς τις τοπικές κοινωνίες. Το προηγούμενο μοντέλο που βασίστηκε στην ποσότητα και όχι στην ποιότητα δεν μπορεί να συνεχιστεί. Η νέα εποχή απαιτεί στρατηγική και υπευθυνότητα.
Το 2026 είναι μια χρονιά που καλεί τη χώρα να πάρει ξεκάθαρη θέση. Είτε θα συνεχίσουμε σε ένα παρωχημένο μοντέλο όπου η αγορά λειτουργεί με αυτόματους πιλότους είτε θα διαμορφώσουμε ένα νέο πλαίσιο με προβλεψιμότητα, διαφάνεια και κοινωνική δικαιοσύνη. Η αγορά ακινήτων μπορεί να αποτελέσει μοχλό για μια νέα αναπτυξιακή πορεία. Για να συμβεί αυτό απαιτείται πολιτική τόλμη και σταθερότητα.
Σε αυτή τη συγκυρία η συνεργασία Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα αποκτά καθοριστικό ρόλο. Η αξιοποίηση αδρανούς κρατικής περιουσίας, η ανάπτυξη σύγχρονων μοντέλων προσιτής κατοικίας, η πλήρης ψηφιοποίηση και επιτάχυνση των αδειοδοτήσεων, οι επενδύσεις σε υποδομές, οι αναπλάσεις, τα επιχειρηματικά πάρκα και τα σύγχρονα logistics hubs συνθέτουν τη βάση ενός νέου εθνικού σχεδίου. Η χώρα δεν αντέχει άλλες καθυστερήσεις.
Το 2026 μπορεί να γίνει το σημείο καμπής που θα καθορίσει την επόμενη δεκαετία. Η χρονιά που η πολιτική ηγεσία θα επιλέξει αν θα κινηθεί με τόλμη ή αν θα παραμείνει στη βολική ασάφεια. Οι αποφάσεις που θα ληφθούν σήμερα θα καθορίσουν την οικονομία, την ανάπτυξη και την κοινωνική συνοχή των επόμενων χρόνων. Η ευθύνη είναι μεγάλη και το διακύβευμα ξεκάθαρο.
Η χώρα δεν έχει την πολυτέλεια να χάσει άλλη μια ιστορική ευκαιρία.
*Υποψήφιος Βουλευτής Λευκωσίας
Πρόεδρος Συνδέσμου Επιστημόνων Εκτιμητών Ακινήτων Κύπρου
