Σε ανοιχτή εκδήλωση με τη συμμετοχή πλήθους δημοτών, τοπικών φορέων και εκπροσώπων αρχών, ο Δήμαρχος Αμαθούντας, Κυριάκος Ξυδιάς, παρουσίασε απολογισμό έργων και δράσεων για το 2024-2025 του νέου ενιαίου Δήμου, επιλέγοντας την οδό της διαφάνειας και του άμεσου διαλόγου με την κοινωνία.
Ο Δήμαρχος ανέδειξε με σαφήνεια τις ακραίες δυσκολίες που παρέλαβε την 1η Ιουλίου 2024, τονίζοντας ότι η κατάσταση που βρήκε «ισοδυναμούσε με λειτουργική παράλυση».
Ο Δήμος Αμαθούντας, ένας από τους μεγαλύτερους Δήμους της χώρας, κλήθηκε να διαχειριστεί τις τεράστιες προκλήσεις της μεταρρύθμισης λόγω της ενοποίησης 2 Δήμων και 6 κοινοτήτων, με 8 διαφορετικές υπηρεσίες, με διαφορετικά λογισμικά, με διαφορετικές διαδικασίες και ελλείψεις ακόμη και σε βασικές λειτουργικές προϋποθέσεις όπως η απουσία τραπεζικών λογαριασμών κατά την έναρξη λειτουργίας.
Το σοβαρότερο πρόβλημα αφορούσε το τεράστιο οικονομικό βάρος που κληρονομήθηκε, χρέη πολλών εκατομμυρίων, σημαντικές εκκρεμείς νομικές υποθέσεις κυρίως από το διαμέρισμα Αγίου Τύχωνα και γενικευμένη αδυναμία διεκπεραίωσης βασικών οικονομικών πράξεων.
Η κατάσταση αυτή απείλησε άμεσα την κρατική χορηγία και τη βιωσιμότητα του νέου Δήμου.
«Για 12 μήνες, η προτεραιότητά μας ήταν να βρούμε οξυγόνο, ώστε ο Δήμος να γίνει βιώσιμος, ενώ παράλληλα αντιμετωπίζαμε εμπόδια ακόμη και εκ των έσω», σημείωσε ο Δήμαρχος.
Παρά τις αντιξοότητες, ο Δήμος πέτυχε συγκεκριμένα αποτελέσματα, εστιάζοντας στην άμεση εξυπηρέτηση και τη θωράκιση του Δήμου, ως αποτέλεσμα άμεσης και αποφασιστικής δράσης, σημειώθηκε είσπραξη άνω των €2 εκατ. από παλιές οφειλές, μέρος ενός συνολικού ποσού €10 εκατ. οφειλών.
Επιπλέον, διευθετήθηκαν πολλές από τις νομικές εκκρεμότητες και πραγματοποιήθηκε η ενοποίηση υπηρεσιών και προσωπικού από τα 8 διαφορετικά διαμερίσματα, βάζοντας τέλος στη λειτουργική απομόνωση.
Σε επίπεδο καθημερινότητας, η δημοτική αρχή προχώρησε σε άμεση αγορά νέων σαρώθρων και σκυβαλοφόρων, ενισχύοντας καθοριστικά την καθαριότητα του στην περιοχή.
Παράλληλα, για την ενίσχυση της εξυπηρέτησης, θεσμοθετήθηκε η Ημέρα Δημότη (οι δημότες μπορούν να συναντούν τον Δήμαρχο χωρίς ραντεβού), και πραγματοποιήθηκαν επιτόπου συναντήσεις με τους Δημότες σε όλα τα διαμερίσματα του δήμου.
Έγινε, επίσης, επέκταση της πλατφόρμας Novoville, η οποία θα εξυπηρετεί τους δημότες ηλεκτρονικά, με πλήρη λειτουργία που αναμένεται στις 10 Δεκεμβρίου 2025.Τέλος, πραγματοποιήθηκε αναβάθμιση όλων των ΜΜΕ του Δήμου, και παρουσιάστηκαν τα έργα που έχουν ήδη ξεκινήσει να υλοποιούνται, όπως και αυτά που θα ξεκινήσουν πολύ σύντομα.
Με τις βασικές λειτουργίες πλέον σταθεροποιημένες, ο Δήμος προχωρά σε μακροπρόθεσμο στρατηγικό σχεδιασμό, με βάση επιστημονικών δεδομένων και σύγχρονων προτύπων αστικής ανάπτυξης. Το νέο μοντέλο σχεδιάζεται σε συνεργασία με 3 πανεπιστήμια.
Στόχος είναι η δημιουργία ενός ενιαίου, σύγχρονου, λειτουργικού και βιώσιμου Δήμου, που να εξυπηρετεί ισότιμα όλους τους δημότες.
Παράλληλα, ο Δήμος συνεργάζεται με γειτονικούς Δήμους για την προώθηση κοινών δράσεων στον τομέα της κινητικότητας, αναγνωρίζοντας ότι τα προβλήματα μετακίνησης ξεπερνούν τα δημοτικά όρια.
Στο πλαίσιο αυτό προωθούνται πρωτοβουλίες όπως η δημιουργία Park & Ride και mobility hubs, η ενίσχυση των δημόσιων συγκοινωνιών με νέες λεωφορειακές γραμμές, η αναβάθμιση δημόσιων χώρων και πεζοδρομήσεων, καθώς και η εγκατάσταση σύγχρονου φωτισμού και αισθητικών αναβαθμίσεων σε όλο τον Δήμο.
Ο Δήμαρχος υπογράμμισε ότι η ενεργός συμμετοχή των δημοτών αποτελεί βασικό άξονα της νέας στρατηγικής.
Ο Δήμαρχος δεσμεύεται για συνεχή, αμφίδρομη επικοινωνία και συμμετοχή των πολιτών στη διαμόρφωση κρίσιμων αποφάσεων. Τόνισε τέλος ότι η συνεργασία και η πλήρης διάχυση της πληροφορίας μπορούν να συμβάλουν καθοριστικά στην επίλυση προβλημάτων και κάλεσε όλους τους δημότες να συμμετέχουν ενεργά στη συλλογική προσπάθεια για τον Δήμο που αξίζουν.
