Σχεδιασμός διαδοχής σε οικογενειακές επιχειρήσεις-Μια κίνηση στρατηγικής σημασίας

Σε μια χώρα όπου το επιχειρηματικό τοπίο είναι άκρως οικογενειακό -αποτελεί περίπου το 50% του εγχώριου ΑΕΠ- η στοχευμένη παράδοση της σκυτάλης από τη μια γενιά στην άλλη δεν εξασφαλίζει απλώς τη σταθερότητα μιας εταιρείας, αλλά εγγυάται τη βιωσιμότητα και την περαιτέρω πρόοδό της.

Ο σχεδιασμός μιας ομαλής διαδοχής είναι λοιπόν καίριος και ζωτικός. Η σύνθετη και συνήθως ευαίσθητη διαδικασία, απαιτεί και τους κατάλληλους σύμβουλους σε κάθε στάδιο υλοποίησής της.

Η C Business Advisors, με το εξειδικευμένο δίκτυο συνεργατών της, αναλαμβάνει αυτόν τον πολυδιάστατο ρόλο, βοηθώντας στην ομαλή μετάβαση διαδοχής σε μια οικογενειακή επιχείρηση.

Next Generation: Γιατί η διαδοχή δεν είναι μια εύκολη διαδικασία

Σύμφωνα με διεθνείς μελέτες, γύρω στο 90% των οικογενειακών επιχειρήσεων αποδεδειγμένα δεν επιβιώνουν στην τρίτη γενιά ιδιοκτησίας. Αυτή η πραγματικότητα καταδεικνύει την αναγκαιότητα του κατάλληλου σχεδιασμού διαδοχής, ο οποίος χρειάζεται να προγραμματιστεί ιδανικά 5 με 10 χρόνια πριν την αλλαγή σκυτάλης.

Η σημερινή γενιά ιδιοκτησίας όμως, αποδεικνύεται διστακτική στο να μεταβιβάσει τον έλεγχο στην επόμενη γενιά, και αυτή είναι ανέτοιμη να αναλάβει.

Γι’ αυτό και στο τέλος -στις πλείστες περιπτώσεις- η διαδοχή υλοποιείται ως αναπόφευκτο γεγονός, παρά ως μια καλά σχεδιασμένη διαδικασία.

Ο στρατηγικός σχεδιασμός της διαδοχής θα διασφαλίσει ότι θα αναπτυχθεί εγκαίρως ο σωστός μηχανισμός για να μπορέσει μια εταιρεία να έχει ομαλή μετάβαση. Συνάμα, θα εξασφαλίσει ότι θα αναλάβουν τα κατάλληλα άτομα από τη νεότερη γενιά. Ακριβώς επειδή κάθε περίπτωση είναι διαφορετική, χρειάζεται ειδικός και λεπτός χειρισμός.

Ζητούμενο για τις οικογενειακές επιχειρήσεις, κυρίως αυτές με μακρά παράδοση και πορεία, είναι η διαρκής εξέλιξη. Διαφορετικά, δεν θα μπορέσουν να ανταπεξέλθουν στο ολοένα αυξανόμενο ανταγωνιστικό επιχειρηματικό τοπίο και ενδεχομένως να τεθεί υπό αμφισβήτηση η ίδια της η αξία.

Η C Business Advisors βλέπει πέρα από το προφανές

Η διορατικότητα, η εμπειρία και η τεχνογνωσία είναι τα «κλειδιά» που χρειάζονται οι σύμβουλοι διαδοχής.

Η C Business Advisors εφαρμόζει αυτές τις δεξιότητες και παρέχει απρόσκοπτες υπηρεσίες υψηλών προδιαγραφών μέσω του ισχυρού δικτύου των συνεργατών της, σε συνδυασμό με την καθοριστική συμβολή της Chrysostomides Advocates & Legal Consultants -μιας εκ των πιο αξιόλογων δικηγορικών εταιρειών στην Κύπρο.

Η ομάδα της C Business Advisors θα καταρτίσει ένα πλάνο εταιρικής διακυβέρνησης. Παρά το ότι δεν αποτελεί πανάκεια για όλα τα προβλήματα των οικογενειακών επιχειρήσεων, είναι γεγονός πως ακολουθώντας το παράδειγμα μεγαλύτερων εταιρειών και προσαρμόζοντάς το στα δικά τους δεδομένα και ανάγκες, θα μπορέσουν να είναι ανταγωνιστικές, προάγοντας τη διαφάνεια και τη συνεργασία.

Παράλληλα, η δομημένη εταιρική διακυβέρνηση αποσκοπεί στην τήρηση της πειθαρχίας μεταξύ των μελών της οικογένειας, αποτρέποντας πιθανές συγκρούσεις και διασφαλίζοντας τη συνέχεια της επιχείρησης.

Οι σύμβουλοι διαδοχής θα διαδραματίσουν καταλυτικό ρόλο σε ό,τι αφορά την εταιρική διακυβέρνηση, καθώς ανάμεσα στα κυριότερα ζητήματα που χρειάζεται να διασαφηνιστούν και να αποφασιστούν είναι:

1. Το ποιος θα κατέχει τις μετοχές.
2. Πώς οι μετοχές μπορούν να μεταβιβαστούν και ποιοι περιορισμοί θα υπάρχουν.
3. Η πολιτική που θα οριστεί σε σχέση με τα μερίσματα.
4. Οι αποφάσεις που θα πρέπει να λαμβάνονται από τους μετόχους (reserved matters).
5. Oι πρόνοιες εξόδου και η προσυμφωνημένη μέθοδος εκτίμησης.
6. Πώς θα προστατευθούν οι μειοψηφούντες μέτοχοι.

Τα μέσα που θα χρησιμοποιηθούν

Παράλληλα, θα πρέπει να δίνεται ιδιαίτερη αξιολόγηση και προσοχή στην επιλογή μέσων μεταβίβασης του οικογενειακού μεριδίου σε μια επιχείρηση, χρησιμοποιώντας το πιο κατάλληλο μέσο που μπορεί να είναι εμπιστεύματα (trusts), ιδρύματα (foundations) ή και εταιρικές δομές (company structures).

Ακριβώς επειδή υπάρχουν μια σειρά από πρακτικά ζητήματα που ενδέχεται να προκύψουν, οι πεπειραμένοι σύμβουλοι διαδοχής της C Business Advisors είναι απαραίτητοι γιατί γνωρίζουν πώς να τα αντιμετωπίσουν, διασφαλίζοντας ότι η οικογένεια δεν θα αισθάνεται σε καμία περίπτωση απομακρυσμένη από την περιουσία και τα δικαιώματά της.

Οι θεσμοί μιας οικογενειακής επιχείρησης

Σημαντική είναι η διασφάλιση της επικοινωνίας, των θεσμών και αξιών της κάθε οικογένειας. Καίριο ρόλο μπορεί να διαδραματίσει η δημιουργία ενός οικογενειακού συμβουλίου και οικογενειακού πρωτοκόλλου, λειτουργώντας ουσιαστικά ως μηχανισμοί αποφυγής και επίλυσης διαφορών.

Το οικογενειακό συμβούλιο είναι αυτό που διασφαλίζει ότι όλα τα μέλη της οικογένειας συναντιόνται και συζητούν μεταξύ τους τα θέματα της επιχείρησης. Κατά αυτόν τον τρόπο, εξασφαλίζει ότι υπάρχουν αποτελεσματικοί δίαυλοι επικοινωνίας και πως η θέση της οικογένειας παραμένει ενιαία.

Το οικογενειακό πρωτόκολλο είναι το σύνολο των κανόνων που ρυθμίζουν τις σχέσεις μεταξύ οικογένειας και επιχείρησης.

Η ημερίδα από τη C Business Advisors για τη σωστή διαχείριση της μετάβασης της οικογενειακής περιουσίας

Η C Business Advisors σε συνεργασία με την Chrysostomides Advocates & Legal Consultants, και την LGT Bank Switzerland, ενώνουν δυνάμεις σε μια συνάντηση κορυφαίων ειδικών, για να δώσουν απαντήσεις, πρακτικά παραδείγματα εταιρειών που πέτυχαν στην διαδικασία διαδοχής και καθοδήγηση για επιτυχημένο στρατηγικό σχεδιασμό.

Η ημερίδα «From Generation to Generation: Navigating Family Wealth Transitions/Από γενιά σε γενιά – Διαχείριση της Μετάβασης της Οικογενειακής Περιουσίας», θα πραγματοποιηθεί στις 20 Μάϊου, από τις 10:00 μέχρι τις 13:00, στο παλιό Δημαρχείο Λευκωσίας.

Το πάνελ της ημερίδας θα απαρτίζουν:

• Benjamin Vetterli, Senior Family Advisor UHNWI, LGT Bank Switzerland
• Χρύσω Πιτσιλλή Δεκατρή, Co-Managing Partner, Chrysostomides Advocates & Legal Consultants
• Γιώργος Μούντης, Co-Managing Partner, Chrysostomides Advocates & Legal Consultants
• Γιώργος Ιωάννου, Partner, Chrysostomides Advocates & Legal Consultants
• Συντονίστρια η Νικολέττα Πιέρα – Γενική Διευθύντρια της C Business Advisors.

Στοιχεία Επικοινωνίας

C Business Advisors: Λάμπουσας 1, 1095, Λευκωσία, 22779920, info@cbusinessadvisors.com, cbusinessadvisors.com.