Τι προτείνουν οκτώ επιχειρηματίες και η στρατηγική Χαράλαμπου Προύντζου για το κέντρο της Λευκωσίας

Στην καρδιά της Λευκωσίας και συγκεκριμένα στη Λεωφόρο Μακαρίου, εκεί όπου η καθημερινότητα αποκτά ξανά ζωή και το παρελθόν συνδιαλέγεται με το μέλλον, οργανώθηκε μια σύναξη ευθύς εξαρχής χαλαρή ως προς το ύφος και ταυτόχρονα άκρως ενδιαφέρουσα κι εποικοδομητική, όπως αναμενόταν, κρίνοντας από το περιεχόμενο της συζήτησης.

Με πρωτοβουλία του IN Business και οικοδεσπότη τον CEO της ΙΜΗ, Γιώργο Μιχαήλ, ο δήμαρχος Λευκωσίας Χαράλαμπος Προύντζος και οκτώ επιχειρηματίες από διαφορετικούς κλάδους της οικονομικής δραστηριότητας που έχουν εμπορική παρουσία στο κέντρο, έδωσαν ραντεβού και κάθισαν στο ίδιο τραπέζι, όχι μόνο για να μιλήσουν, αλλά και για να ακούσουν, να σχεδιάσουν, να συμφωνήσουν και να διαφωνήσουν.

Το σκηνικό; Το κομψό και φιλόξενο Henry’s του Ομίλου Columbia Restaurants, όπου οι προσεγμένες γεύσεις συναντούσαν τις ιδέες και η ζεστή φιλοξενία έκανε την κουβέντα να ρέει.

Με την ατζέντα του και το στυλό ανά χείρας ο δήμαρχος άκουγε προσεκτικά και κρατούσε σημειώσεις από πρόθεση να πράξει. «Είμαστε συνεργάτες σε μια προσπάθεια για να αλλάξει η οπτική και η προοπτική», ανέφερε χαρακτηριστικά, υπογραμμίζοντας πως στο κέντρο της Λευκωσίας η ανάπλαση, οι επενδύσεις, οι νέες υποδομές και η επιχειρηματική δραστηριότητα αναδιαμορφώνουν το τοπίο: «Το κέντρο επανέρχεται».

Η βελτίωση του κεφαλαίου της στάθμευσης, το άνοιγμα της Λεωφόρου Μακαρίου και κάποιων παρόδων, η ενίσχυση της εμπορικότητας και της ζωντάνιας ήταν ανάμεσα στα θέματα που κυριάρχησαν στη συζήτηση.

Οι απόψεις ήταν πολλές, οι προσεγγίσεις διαφορετικές και σε κάποιες περιπτώσεις οι θέσεις εκ διαμέτρου αντίθετες, όμως η κατεύθυνση ήταν κοινή: Να ξαναβρεί η πρωτεύουσα τον παλμό της.

Οι συνδαιτυμόνες

• Χαράλαμπος Προύντζος, Δήμαρχος Λευκωσίας
• Φοίβος Αλούπας, ιδιοκτήτης, Aloupas Michalakis Jewellers
• Αδάμος Αναξαγόρου, country operations manager, Όμιλος Columbia Restaurants
• Μιχάλης Αντωνιάδης, γενικός διευθυντής, Voici La Mode Group
• Χρήστος Μουστάκας, ιδιοκτήτης, Chrismo Group (Vicko, Bruno Coffee stores, Siren boutique)
• Ρήνα Χουλιώτη, διευθύντρια, Saywear Group
• Χάρης Χουλιώτης, διευθυντής, Saywear Group
• Γιώργος Χρυσοχός, εκτελεστικός διευθυντής, Cyfield Group
• Alex E. Nicholson, executive manager, Notos (Cyprus)

(τηρείται αλφαβητική σειρά βάσει του επιθέτου των συμμετεχόντων)

Τι εισηγούνται οι επιχειρηματίες

Οι επιχειρηματίες κατέθεσαν ουσιαστικές και τεκμηριωμένες εισηγήσεις για όλα εκείνα που πρέπει να γίνουν.

Σε κάποιες περιπτώσεις οι απόψεις διαφοροποιήθηκαν από εκείνες του δημάρχου, ίσως και μεταξύ των εκπροσώπων του επιχειρείν, όμως τα σημεία σύγκλισης ήταν πολύ περισσότερα, αναδεικνύοντας τη σημασία του διαλόγου για τη διαμόρφωση των καλύτερων δυνατών λύσεων.

Ρήνα Χουλιώτη και Χάρης Χουλιώτης

• Εκπόνηση τεχνοοικονομικής μελέτης, η οποία θα επιτρέψει στο αποτέλεσμα που θα επιτευχθεί να λειτουργήσει ολοκληρωτικά.
• Καλή η πρόταση του δημάρχου για βελτίωση των κυκλοφοριακών ρυθμίσεων. Όλοι, όμως, οι ενδιαφερόμενοι εκφράσαμε ήδη ανησυχίες, αν αυτές θα αυξήσουν την επισκεψιμότητα αλλά κυρίως την προσβασιμότητα χωρίς άνοιγμα άλλων παρόδων. Και με πλειοψηφία ακόμα να περάσει η πρόταση για άνοιγμα της Μακαρίου σε οχήματα φιλικά προς το περιβάλλον, αυτό δεν θα γίνει άμεσα, εφόσον χρειάζεται συντονισμός με άλλους φορείς. Πάντως, ο χρόνος υλοποίησης είναι σημαντικός. Αν δεν ληφθεί αυτό υπόψη, το μέτρο θα έχει μηδενικό αντίκρισμα.
• Οι δράσεις για αύξηση της επισκεψιμότητας και της βιωσιμότητας πρέπει να στοχεύουν σε όλες τις κατηγορίες επισκεπτών.
• Η πολιτεία διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στην εφ’ όλης της ύλης ανανέωση της πόλης, κάτι που απαιτεί περαιτέρω χρηματοδότηση.

Παραδείγματα μερικών προτάσεων:

• Πρέπει να υπάρξει επιστροφή κυβερνητικών υπηρεσιών στο κέντρο. Η πολιτεία δεν αξιολόγησε σωστά την ευρύτερη εικόνα και ταυτόχρονα με κάποιους άστοχους σχεδιασμούς, οδηγηθήκαμε στον σημερινό μαρασμό με την αποκέντρωση και τη φυγή υπηρεσιών, όπως το Κέντρο Εξυπηρέτησης του Πολίτη στη Μακαρίου κ.ά.
• Αισθητική αναβάθμιση του κέντρου με πράσινη πολιτική.
• Rebranding/marketing με δημιουργία κέντρου ψηφιακής εικόνας για προβολή θεμάτων ενημέρωσης και προώθησης της περιοχής.
• Καλύτερη αξιοποίηση του πολιτιστικού παράγοντα.
• Βελτίωση οδικών ρυθμίσεων.
• Παροχή κινήτρων μέσα από σχέδια για ενίσχυση της μόνιμης ιδιοκατοίκησης.

Alex E. Nicholson

• Άνοιγμα της Μακαρίου μονοδρομικά για όλα τα οχήματα, ώστε κάθε πολίτης να μπορέσει να δει το ολοκληρωμένο έργο, μετά από χρόνια, ίσως, που έχει να επισκεφθεί την περιοχή.
• Να προβληθεί από τα ΜΜΕ η ανανεωμένη μορφή: νέος φωτισμός, μεγάλα πεζοδρόμια, δέντρα, σύγχρονα παγκάκια, πίδακες, ασφάλεια και άλλα συναφή.

Άλλες εισηγήσεις:

• Δωρεάν στάθμευση τα Σαββατοκύριακα.
• Διάφορες εκδηλώσεις ανά δεκαπενθήμερο.
• Συντονισμένες προσφορές από εμπορικά καταστήματα.

Φοίβος Αλούπας

• Άνοιγμα της Μακαρίου και στις δύο κατευθύνσεις με ταυτόχρονη αξιοποίηση των υφιστάμενων χώρων στάθμευσης κατά μήκος της λεωφόρου.
• Αναμένουμε από τον δήμαρχο να προχωρήσει με την εισήγηση για το άνοιγμα του δρόμου. Η πρότασή του να λειτουργεί η λεωφόρος ως πεζόδρομος τα Σαββατοκύριακα μας βρίσκει απολύτως σύμφωνους.

Μιχάλης Αντωνιάδης

• Η Μακαρίου να γίνει προσβάσιμη, ώστε να αποτελεί σημείο συνάντησης για όλους τους Λευκωσιάτες.
• Σε αντίθεση με άλλες πόλεις της Κύπρου, η Λευκωσία διαθέτει πολλαπλούς περιφερειακούς πυρήνες και για να επιστρέψει ο κόσμος στο Κέντρο, χρειάζεται ένα σαφές σημείο διαφοροποίησης.
• Ο Δήμος Λευκωσίας ολοκλήρωσε σημαντικό μέρος της αναβάθμισης που αφορά στη Μακαρίου. Τώρα είναι η ώρα να μετατραπεί σε ζωντανό και πολυλειτουργικό κέντρο σύνδεσης της πόλης.

Αδάμος Αναξαγόρου

• Είναι απαραίτητη η διατήρηση της φιλοσοφίας του βιώσιμου αστικού σχεδιασμού με παράλληλη βελτίωση της λειτουργικότητας. Για παράδειγμα, το άνοιγμα της Λεωφόρου Μακαρίου και από τις δύο κατευθύνσεις τις καθημερινές θα συμβάλει στην αύξηση της προσβασιμότητας, αρκεί να μην θυσιαστεί ο χαρακτήρας της περιοχής.
• Να βελτιωθεί η πρόσβαση στους χώρους στάθμευσης τόσο επί της Μακαρίου όσο και στους παρακείμενους δρόμους, ώστε να διευκολύνεται η επισκεψιμότητα χωρίς να παραβιάζεται το πνεύμα της αστικής αναζωογόνησης.

Γιώργος Χρυσοχός

• Σε πολεοδομικό επίπεδο να προχωρήσει η μείωση της κάλυψης και η αύξηση του επιτρεπόμενου ύψους, ώστε να δημιουργούνται πιο αραιές αναπτύξεις με περισσότερο πράσινο και ταυτόχρονα πιο πολλές κατοικίες, κάτι που σημαίνει άνοδο στον πληθυσμό.
• Όσον αφορά το εμπορικό σκέλος να δοθούν κίνητρα λειτουργίας επιχειρήσεων εστίασης και φιλοξενίας.
• Να απλοποιηθούν οι διαδικασίες αδειοδότησης μέσω ενός μηχανισμού one-stop-shop για δημιουργία και λειτουργία επιχειρήσεων.
• Με στοχευμένη επικοινωνία να ανατραπεί η εσφαλμένη εντύπωση ότι το Κέντρο δεν είναι προσβάσιμο. Υπάρχουν ήδη πολλοί χώροι στάθμευσης σε διάφορα σημεία, αν και απαιτούνται επιπλέον, με τη συνεργασία των δημοτικών Αρχών.

Χρήστος Μουστάκας

• Επανεξέταση του πλήρους κλεισίματος του κεντρικού δρόμου για τα οχήματα, το οποίο έχει μειώσει δραστικά την επισκεψιμότητα. Ζητείται μερική επαναφορά της κυκλοφορίας ή εφαρμογή ευέλικτων λύσεων, όπως ελεγχόμενη στάθμευση, ώρες πρόσβασης ή shuttle μεταφορά.
• Προσαρμογή του καθεστώτος στάθμευσης: Αυτή τη στιγμή, ακόμα και πελάτες που σταθμεύουν για λίγα λεπτά ώστε να εξυπηρετηθούν, δέχονται αυστηρά πρόστιμα από την αστυνομία. Αυτό έχει αποτρέψει πολλούς από το να επισκέπτονται τα καταστήματα.
• Δημιουργία κατάλληλων υποδομών πρόσβασης και στάθμευσης κοντά στα εμπορικά σημεία ειδικά για μικρή διάρκεια παραμονής.
• Στήριξη μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων του Κέντρου με πρακτικά και φορολογικά κίνητρα.

Η στρατηγική του δημάρχου

Χαράλαμπος Προύντζος: Σε τροχιά υλοποίησης

Ο Χαράλαμπος Προύντζος άκουσε με προσοχή όλες τις τοποθετήσεις, σημειώνοντας ότι η στρατηγική αναγέννησης μεταφράζεται σε συγκεκριμένες δράσεις και παρεμβάσεις που έχουν στόχο να φέρουν ξανά κόσμο, ζωή και δραστηριότητα.

Και απαρίθμησε τους άξονες αυτής της στρατηγικής. Είπε πως η αύξηση του πληθυσμού στο Κέντρο περνά μέσα από τη δημιουργία οικιστικών μονάδων σε ανταγωνιστικές τιμές με περιορισμένη ανάγκη χρήσης ιδιωτικού οχήματος.

Για να επισημάνει πως η εμμονή σε ανάπτυξη αποκλειστικά με ελίτ χαρακτηριστικά, θα οδηγήσει σε αργή αύξηση του πληθυσμού.

Αναφέρθηκε, εξάλλου, στην κάθοδο δυο πανεπιστημίων υψηλού ακαδημαϊκού επιπέδου στο Κέντρο: Του Εθνικού Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών με προγράμματα ιατρικής, νοσηλευτικής κι άλλα καθώς και της αρχιτεκτονικής σχολής του Πανεπιστημίου Κύπρου στο κτίριο του σχολείου Φανερωμένης, κάτι που θα φέρει χιλιάδες νέους στην περιοχή.

Ταυτόχρονα, σημείωσε πως η επισκεψιμότητα ενισχύεται με την προσέλκυση εγχώριων και ξένων επισκεπτών. Έφερε ως παράδειγμα την επιτυχία των χριστουγεννιάτικων εκδηλώσεων στην περιοχή του εμπορικού τριγώνου Μακαρίου-Στασικράτους-Ευαγόρου και στο κάτω μέρος της Πλατείας Ελευθερίας.

Σύμφωνα με τον δήμαρχο, η επενδυτική δραστηριότητα στο ιστορικό κέντρο έχει αυξηθεί σημαντικά με την εγκατάσταση ξένων εταιρειών τεχνολογίας και του μεγαλύτερου venture capital fund της Κύπρου. Παράλληλα, προωθούνται έργα δενδροφύτευσης, η αναζωογόνηση του δημοτικού κήπου και του Πεδιαίου ποταμού.