Γιώργος Γεωργίου: Ενδυνάμωση Nicosia Mall με νέους tenants, στα άμεσα πλάνα η ανάπτυξη εμπορικού κέντρου στη Λεμεσό
Μάριος Ιωάννου 06:30 - 20 Ιανουαρίου 2025
Η ανοδική πορεία, την οποία ακολουθούν τα εμπορικά κέντρα στην Κύπρο, ιδιαίτερα μετά την λήξη της πανδημίας του κορωνοϊού, αναμένεται να συνεχιστεί και στο μέλλον, λόγω κυρίως των συγκριτικών πλεονεκτημάτων των malls έναντι του ανταγωνισμού τους, σημειώνει ο γενικός διευθυντής του Nicosia Mall, Γιώργος Γεωργίου.
Σε συνέντευξή του στο InBusinessNews, στο πλαίσιο του «IN Business Forecasting 2025», τονίζει ότι μερικά από τα πλεονεκτήματα των εμπορικών κέντρων είναι η πληθώρα καταστημάτων και χρήσεων κάτω από την ίδια στέγη, η ευκολία πρόσβασης και ο δωρεάν χώρος στάθμευσης, οι ελεγχόμενες καιρικές συνθήκες, όπως επίσης η ασφάλεια.
Ερωτηθείς για τα πλάνα και τους σχεδιασμούς του Nicosia Mall, εξηγεί ότι στόχος για το 2025 είναι η συνεχής ενδυνάμωση του tenancy mix και η συνεχής βελτίωση των υπηρεσιών προς όφελος πάντοτε των πελατών του mall.
Στα άμεσα πλάνα βρίσκεται επίσης η ανάπτυξη εμπορικού κέντρου στην ανατολική Λεμεσό με στόχο την αναβάθμιση των προσφερόμενων υπηρεσιών και προϊόντων στους καταναλωτές της επαρχίας Λεμεσού.
Πώς πιστεύετε ότι θα κινηθεί η κυπριακή οικονομία τη νέα χρονιά. Πόσο αισιόδοξος/η είστε αναφορικά με τις προοπτικές της;
Είναι γεγονός ότι η κυπριακή οικονομία, παρόλες τις προκλήσεις που αντιμετώπισε τα τελευταία δέκα και πλέον χρόνια, έχει επιδείξει απίστευτη ανθεκτικότητα.
Με βάση τα σημερινά οικονομικά δεδομένα, δηλαδή την αναβάθμιση της κυπριακής οικονομίας από όλους τους σημαντικούς οίκους αξιολόγησης, τη συνέχιση της συνετής οικονομικής πολιτικής από την παρούσα Κυβέρνηση, τη θετική πορεία σε σχεδόν όλους τους σημαντικούς τομείς της οικονομίας, καθώς και τη μείωση των επιτοκίων, παραμένω πολύ αισιόδοξος για την πορεία της οικονομίας κατά το 2025.
Τα διαχρονικά προβλήματα της οικονομίας
Ποιους βλέπετε ως τους μεγαλύτερους κινδύνους για την οικονομία της χώρας μας; Τι θα πρέπει να προσεχθεί, ώστε να διασφαλιστεί η αναπτυξιακή της τροχιά;
Σίγουρα υπάρχουν αρκετές προκλήσεις οι οποίες πιθανόν να αποτελέσουν τροχοπέδη για την κυπριακή οικονομία. Υπάρχουν προκλήσεις, π.χ. πόλεμοι, αύξηση στο κόστος των πρώτων υλών, αύξηση στην τιμή βασικών καταναλωτικών προϊόντων, αύξηση κόστους μεταφοράς κλπ., για τις οποίες δεν μπορούμε να κάνουμε και πολλά πράγματα.
Υπάρχουν, όμως, σημαντικά προβλήματα που ταλανίζουν διαχρονικά την κυπριακή οικονομία και τα οποία, αν και αναγνωρίζονται από όλους, δεν βλέπουμε τις ανάλογες δράσεις. Ανάμεσά στα άλλα, σημειώνονται τα ακόλουθα:
- Η γάγγραινα της γραφειοκρατίας που παρόλες τις κατά καιρούς εξαγγελίες των εκάστοτε κυβερνήσεων αλλά και της Βουλής παραμένει εκ των σημαντικότερων εμποδίων στην ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας
- Καθυστέρηση στο ψηφιακό μετασχηματισμό των κυβερνητικών υπηρεσιών
- Συνεχής αύξηση στο κρατικό μισθολόγιο και η συνεπακόλουθη αύξηση του χάσματος μεταξύ των αποδοχών των δημόσιων και ιδιωτικών υπαλλήλων
- Διαφθορά σε όλους τους τομείς της οικονομίας και κοινωνίας, ιδιαίτερα όμως στον κρατικό τομέα
- Υψηλό κόστος στην ενέργεια, που πέρα από την εμφανή αρνητική επίδραση στην οικονομία, μπορεί να οδηγήσει να καταστούμε μη ανταγωνιστικοί
- Υψηλό κόστος δανεισμού, το οποίο έχει ως αποτέλεσμα την αδικαιολόγητα υψηλή μεταφορά πλούτου από όλα τα στρώματα της οικονομίας αλλά και της κοινωνίας προς τα τραπεζικά ιδρύματα, με όλα τα αρνητικά συνεπακόλουθα.
Τι πρέπει να κάνει η Κύπρος για να γίνει ακόμη πιο ελκυστικός προορισμός για ξένες επενδύσεις; Και πόσο σημαντικές, κατά την άποψή σας, είναι για την οικονομία της;
Όλοι αντιλαμβανόμαστε την σημαντικότητα των ξένων επενδύσεων για την κυπριακή οικονομία. Θεωρώ ότι τα μέτρα που λαμβάνονται τόσο από πλευράς Κυβέρνησης όσο και από τον Ιδιωτικό τομέα είναι προς την ορθή κατεύθυνση.
Τα αποτελέσματα αυτών των ενεργειών είναι απτά αφού κατά το 2023, η Κύπρος πέτυχε να προσελκύσει €3,2 δισ. σε ξένες επενδύσεις, καταγράφοντας αύξηση 129% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος δημιουργώντας 2.500 νέες θέσεις εργασίας.
Εξίσου σημαντική και οι ενέργειες για rebranding της Κύπρου με στόχο την ενίσχυση της φήμης της χώρας, η οποία ομολογουμένως δέχθηκε σοβαρά πλήγματα από διάφορες αποφάσεις και πρακτικές του παρελθόντος όπως το πρόγραμμα έκδοσης διαβατηρίων σε υπηκόους τρίτων χωρών κτλ.
Τα πλεονεκτήματα των malls
Αναφορικά με τον τομέα δραστηριοποίησης της δικής σας εταιρείας, πώς εκτιμάτε ότι θα κινηθεί το 2025;
Γενικά τα εμπορικά κέντρα στην Κύπρο ακολουθούν ανοδική πορεία ιδιαίτερα μετά την λήξη της πανδημίας του κορωνοϊού.
Θεωρώ ότι αυτή η εικόνα θα συνεχιστεί και στο μέλλον λόγω κυρίως των συγκριτικών πλεονεκτημάτων των εμπορικών κέντρων έναντι του ανταγωνισμού τους.
Ανάμεσα στα άλλα, σημειώνονται η πληθώρα καταστημάτων και χρήσεων κάτω από την ίδια στέγη, η ευκολία πρόσβασης και ο δωρεάν χώρος στάθμευσης (με ελάχιστες εξαιρέσεις), οι ελεγχόμενες καιρικές συνθήκες, αλλα και η ασφάλεια.
Ενδυνάμωση tenancy mix στο Nicosia Mall και νέο εμπορικό κέντρο στη Λεμεσό
Τι να περιμένουμε όσον αφορά τα πλάνα και την στρατηγική ανάπτυξης του δικού σας οργανισμού εντός του 2025; Σε ποιες κινήσεις προτίθεστε να προβείτε προς αυτή την κατεύθυνση;
Το Nicosia Mall κατάφερε σε αυτά τα έξι χρόνια λειτουργίας του να καταστεί ο αδιαμφησβήτητος ηγέτης του τομέα δραστηριοποίησης του καθώς βρίσκεται στην 1η θέση σε σχεδόν όλους τους συγκριτικούς δείκτες.
Ανάμεσα στα άλλα, το Nicosia Mall έχει τον μεγαλύτερο αριθμό επισκεπτών, τον υψηλότερο συνολικό τζίρο και τον μεγαλύτερο αριθμό καταστημάτων.
Ο στόχος μας για το νέο έτος είναι η συνεχής ενδυνάμωση του tenancy mix μας και η συνεχής βελτίωση των υπηρεσιών μας προς όφελος πάντοτε των πελατών μας.
Κλείνοντας να αναφέρω ότι στα άμεσα πλάνα μας είναι η ανάπτυξη εμπορικού κέντρου στην ανατολική Λεμεσό με στόχο την αναβάθμιση των προσφερόμενων υπηρεσιών και προϊόντων στους καταναλωτές της επαρχίας Λεμεσού.