Μιχάλης Λούης: Στον έλεγχο της Eurobank μέχρι τέλος του Μάη το 100% της Ελληνικής-Tα πλάνα και τα επόμενα βήματα

Αποκαλυπτικός ως προς τα επόμενα βήματα σε ό,τι αφορά την εξαγορά της Ελληνικής Τράπεζας από την Eurobank A.E. και την εν εξελίξει διαδικασία απόκτησης του 100% του μετοχικού κεφαλαίου της τράπεζας από τον ελλαδικό τραπεζικό όμιλο, εμφανίστηκε από το βήμα του 12ου Banking Forum & FinTech Expo που παρουσίασε η Logicom Solutions, ο CEO της Ελληνικής, Μιχάλης Λούης.

Ο CEO της Ελληνικής Τράπεζας, παρουσίασε τα πλάνα για το 2025, εξηγώντας τόσο τις προκλήσεις όσο και τις ευκαιρίες που αναμένονται για την τράπεζα και την κυπριακή οικονομία γενικότερα.

Η χρονιά του 2024 ήταν καθοριστική, κυρίως λόγω της εξαγοράς της Ελληνικής Τράπεζας από την Eurobank, μια εξέλιξη που έχει σημαντικό αντίκτυπο στη δυναμική του κυπριακού τραπεζικού συστήματος.

Ο κ. Λούης αναφέρθηκε με ιδιαίτερη έμφαση στο 2025, το οποίο θεωρεί πως θα είναι ένα έτος γεμάτο προκλήσεις και ευκαιρίες.

Ο όμιλος της Eurobank έχει συμφωνήσει να αγοράσει επιπλέον μετοχές της Ελληνικής Τράπεζας από τέσσερις μεγάλους επενδυτές, με τις συναλλαγές αυτές να αναμένονται να ολοκληρωθούν αρχές Φεβρουαρίου.

Xαρακτηριστικά είπε: "Ο όμιλος της Eurobank έχει συμφωνήσει να αγοράσει επιπλέον μετοχές από τέσσερις μεγάλους επενδυτές. Αυτές οι συναλλαγές θα ολοκληρώθούν αρχές του Φεβράρη. Ακολουθεί δημόσια πρόταση και μέχρι το τέλος του Μάη, υπολογίζω, ότι ο Όμιλος της Eurobank θα ελέγχει το 100% της Ελληνικής".

Το πρώτο τρίμηνο του 2025 βρίσκει την τράπεζα να θέτει προτεραιτότητας με το βασικότερο στόχο να εξυπηρετήσει τους πελάτες της με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Παράλληλα, η τράπεζα θα εστιάσει στην επέκταση των εργασιών της, ανατολικά, καθώς αυτή η περιοχή θεωρείται το μέλλον για τη δημιουργία πλούτου και την προσέλκυση νέων επενδύσεων.

Ο κ. Λούης τόνισε ότι ο όμιλος δεν σκοπεύει να επενδύσει στην περιοχή απλώς για να...πετάξει τα χρήματα των Κυπρίων, αλλά για να προωθήσει την κυπριακή οικονομία, ώστε να προσελκύσει ξένους επενδυτές, οι οποίοι θα την χρησιμοποιήσουν ως βάση για τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες στην περιοχή.

Επιπλέον, αναφέρθηκε στην ανάγκη αποκατάστασης της εμπιστοσύνης μεταξύ των τραπεζών και της κοινωνίας, η οποία έχει υποστεί πλήγμα λόγω της κριτικής που δέχονται οι τράπεζες. Σύμφωνα με τον κ. Λούη, η κριτική αυτή έχει μερικές φορές περάσει χωρίς να αντιμετωπιστεί αποτελεσματικά από τις τράπεζες, κάτι που πρέπει να διορθωθεί.

Ο ίδιος παραδέχθηκε ότι οι τράπεζες έχουν κάνει λάθη στο παρελθόν, αλλά υπογράμμισε πως χωρίς την ισχυρή παρουσία των κυπριακών τραπεζών στην οικονομία, η ανάπτυξη της Κύπρου δεν θα είναι εφικτή.

Αναφερόμενος στις προβλέψεις για το 2025, ο CEO εξέφρασε την αισιοδοξία του για τη συνεχιζόμενη καθοδική πορεία του δημοσίου χρέους, την επίτευξη πλεονασμάτων και τις θετικές προοπτικές της κυπριακής οικονομίας.

Ωστόσο, προειδοποίησε για τις πολιτικές αβεβαιότητες και τους γεωπολιτικούς κινδύνους που παραμένουν, σημειώνοντας τις ανασφάλειες στη διεθνή σκηνή που μπορεί να επηρεάσουν την πορεία της οικονομίας. Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε επίσης στην υπογεννητικότητα, η οποία αποτελεί σημαντικό ζήτημα για το μέλλον της χώρας.

Επισήμανε ότι η Κύπρος χρειάζεται να βρει τρόπους για να αντιμετωπίσει την υπογεννητικότητα και να ενισχύσει την ανάπτυξή της μέσω άλλων μέτρων, όπως η προσέλκυση νέων εργαζομένων και η ενίσχυση των κοινωνικών υπηρεσιών.

Μια άλλη παράμετρος που απασχολεί τον κ. Λούη είναι το θέμα της δικαιοσύνης και των καθυστερήσεων που παρατηρούνται στα δικαστήρια, ένα ζήτημα που επηρεάζει τόσο τους πολίτες όσο και τους επενδυτές στην Κύπρο. Αυτές οι καθυστερήσεις προκαλούν αβεβαιότητα και ανασφάλεια, κάτι που ενδέχεται να επηρεάσει την εμπιστοσύνη των ξένων επενδυτών στην κυπριακή αγορά.

Η εξαγορά της CNP

Η εξαγορά της CNP, όπως ανέφερε ο κ. Λούης, θα αποτελέσει σημαντική συνεισφορά στα έσοδα της τράπεζας, με την εξαγορά αυτή να συμβάλλει στην ενίσχυση της κερδοφορίας. Αναφέρθηκε επίσης ότι η συχνότητα αυτών των εξαγορών και συνεργασιών αναμένεται να ενισχύσει ακόμη περισσότερο τη θέση της τράπεζας στην κυπριακή αγορά.

Ένα ακόμη σημαντικό βήμα για την τράπεζα το 2025 είναι η δημιουργία του πρώτου γραφείου της(rep office) στην Ινδία.

Η επέκταση σε νέες αγορές, και ειδικότερα στην Ασία, αποτελεί προτεραιότητα για την Eurobank και τη Ελληνική Τράπεζα, προσβλέποντας στη διαφοροποίηση των πηγών εσόδων και στην ενίσχυση παρουσίας σε ταχέως αναπτυσσόμενες αγορές.

Το 2025, προβλέπεται για τον CEO να είναι ένα έτος μεγάλων αλλαγών και προκλήσεων για την Ελληνική Τράπεζα, η οποία μέσα από την ολοκλήρωση της εξαγοράς από την Eurobank και την εστίασή της στην επέκταση των δραστηριοτήτων της, προσδοκά την ενίσχυση της θέση της στην κυπριακή και διεθνή αγορά, αλλά και να ανακτήσει την εμπιστοσύνη της κοινωνίας.

Δειτε Επισης

Η Κύπρος ως εξαιρετική πλατφόρμα για διεθνή επιχειρηματικότητα-Οι εκτιμήσεις του CEO της SGBcy
Επεκτείνεται στην Ελλάδα και θέλει να εδραιωθεί στην ευρωπαϊκή αγορά η Ecommbx-Μηδενικές χρεώσεις στις συναλλαγές
Γιώργος Αγιουτάντης: Τα μεγάλα ζητήματα της τραπεζικής και η ενεργοποίηση μέσω της τεχνολογίας
Χριστόδουλος Πατσαλίδης: Αυτή είναι η στρατηγική της ΚΤΚ για EMI’s και PI’s-Ενίσχυση εποπτείας και ρυθμιστικών διαδικασιών
Πανίκος Νικολάου: Διαφύλαξη μερισματικών αποδόσεων σαν κόρη οφθαλμού-Η στρατηγική της Τράπεζας Κύπρου
Μιχάλης Λούης: Στον έλεγχο της Eurobank μέχρι τέλος του Μάη το 100% της Ελληνικής-Tα πλάνα και τα επόμενα βήματα
Πρώτη έκδοση Γραμματίων Δημοσίου για το 2025-Η Sophic προτίθεται να αποκτήσει μέρος της έκδοσης
Θεμέλιο για συνεχή εξέλιξη ο ψηφιακός πυρήνας των τραπεζών
M. Neisen: Το αναδυόμενο ρυθμιστικό τοπίο για το 2025 και το πλαίσιο για το μέλλον των τραπεζών στην Ευρώπη
Χ. Κριδιώτης: Οι καθοριστικοί παράγοντες που θα διαμορφώσουν το μέλλον των τραπεζών το 2025