Τα μυστικά μεγάλων οργανισμών για επιτυχείς προσλήψεις και διατήρηση του προσωπικού τους-Τι θέλουν οι εργαζόμενοι

Η ενίσχυση των ίσων ευκαιριών για όλους τους εργαζομένους προάγει τη διαφορετικότητα στον εργασιακό χώρο, δημιουργώντας ένα περιβάλλον όπου κάθε άποψη έχει αξία.

Παράλληλα, η δέσμευση για μια εξαιρετική εμπειρία εργασίας δεν περιορίζεται μόνο σε οικονομικές παροχές, αλλά περιλαμβάνει βασικούς τομείς όπως η ποικιλομορφία και η ένταξη (D&I), η ψυχική υγεία και ευεξία, η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, καθώς και οι μη χρηματικές επιβραβεύσεις.

Eπικεφαλής μερικών από τους μεγαλύτερους οργανισμούς στην χώρα απεκάλυψαν τα μυστικά τους για επιτυχείς προσλήψει προσωπικού και διατήρησή του, σε συζήτηση πάνελ που πραγματοποιήθηκε κατά το 23ο έτος διεξαγωγής του Leadership & Human Resource Management Conference.

Η Doreen Demirdjian, HR Manager της Vassos Eliades Ltd υπογράμμισε τη σημασία της σαφούς επικοινωνίας κατά τη διαδικασία της συνέντευξης, και της παροχής της πραγματικής εικόνας σχετικά με τα καθημερινά καθήκοντα της κάθε θέσης, πάντα με ειλικρίνεια από πλευράς του εργοδότη, κάτι το οποίο εφαρμόζει η Vassos Eliades Ltd.

Επιπλέον, ανέφερε ότι η εταιρεία οργανώνει τακτικές συναντήσεις αξιολόγησης ανάμεσα στο τμήμα ανθρώπινου δυναμικού και εργαζομένων ανα διαστήματα, κατά τις πρώτες 90 ημέρες εργασίας.

Η ισορροπία εργασίας και προσωπικού χρόνου και η επαφή με τους ανθρώπους του Οργανισμού ώστε να επιλύονται προβλήματα μέσω ερωτηματολογίων είναι ακόμη μερικές «φόρμουλες» επιτυχίας για την εταιρεία.

Η Elena Krutova, Chief Administrative Officer της Remedica, επισήμανε ότι η εμπειρία των εργαζομένων ξεκινά από την αναμονή για την απάντηση στις αιτήσεις τους. Τόνισε ότι η ελαχιστοποίηση του χρόνου αναμονής, είτε για συνεντεύξεις είτε για προαγωγές, είναι κρίσιμη, καθώς όπως εξήγησε μια καθυστέρηση μπορεί να δημιουργήσει αρνητικές εντυπώσεις.

Κατά την τοποθέτησή της η Krutova, έκανε αναφορά και στην εργασιακή κουλτούρα και τα περιθώρια ανέλιξης καθώς και εκπαίδευσης του προσωπικού ώστε να εξελίσσονται με την παρουσία τους στην εταιρεία σε ανθρώπινο και επαγγελματικό επίπεδο.

Η Ευαγγελία Ασπρομάλλη, HR Manager του Ομίλου Ζορπάς συμβουλεύει του Οργανισμούς να είναι όσο το δυνατόν πιο ειλικρινείς κατά τη διαδικασία των συνεντεύξεων με τους υποψήφιους εργαζομένους.

Η ίδια είπε πως τακτική του Ομίλου είναι να πραγματοποιεί τη συνέντευξη στον χώρο της εργασίας όπως για παράδειγμα στον φούρνο, έτσι ώστε οι υποψήφιοι να βλέπουν πώς θα είναι όταν θα εργάζονται για τον Όμιλο.

Μέσω της τακτικής αυτής, αν δεν αισθάνονται ότι ταιριάζουν στο περιβάλλον τότε θα το αναγνωρίσουν εγκαίρως.

Ο Τρύφων Παπάζογλου, General Manager, SOFTONE Technologies Ltd ανέδειξε τη σημασία της ομαδικής εργασίας, λέγοντας ότι όταν οι εργαζόμενοι έχουν πάθος για μάθηση, η διαδικασία της παρακολούθησης και αξιολόγησης γίνεται ευκολότερη.

Συμπλήρωσε ότι είναι σημαντικό οι οργανισμοί να προάγουν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και να διασφαλίζουν ότι υπάρχει παραγωγικότητα, καθώς αυτό ωφελεί συνολικά την εταιρεία.

Κρίσιμη θεωρεί και την ελευθερία έκφρασης χωρίς φόβο για να τονίσει ότι οι οργανισμοί πρέπει να είναι ανοιχτοί στις ανησυχίες και τις προτάσεις των εργαζομένων.

Η Αθηνά Νεοφύτου, HR Assistant Manager, C.A. Papaellinas Emporiki Ltd αναφέρθηκε στις πρακτικές που εφαρμόζει ο οργανισμός, όπως η συζήτηση των υποψηφίων με τους υπευθύνους εντός του χώρου των υπεραγορών κάτι που βοηθά στην κατανόηση των καθηκόντων και παρέχει την ευχέρεια για να γίνουν τυχόν διευκρινίσεις.

Τέλος, προσφέρονται πανεπιστημιακές υποτροφίες σε εργαζόμενους και τις οικογένειές τους, καθώς και πρόσβαση σε γιατρούς, αιματολογικές εξετάσεις και διατροφές υπό την καθοδήγηση διατροφολόγων, προάγοντας έτσι την υγεία και την εκπαίδευση.