Powered by

Η επόμενη μέρα του τουρισμού μέσα από την οπτική των ξενοδόχων

Την δική τους οπτική για την αγορά ενόψει του 2023 και με φόντο τις προκλήσεις που σήμερα αντιμετωπίζει η βιομηχανία του τουρισμού, καθώς και το πώς αυτές μπορούν να ξεπεραστούν, ανέλυσαν στο πλαίσιο συζήτησης που πραγματοποιήθηκε στο 44ο Cyprus Hotel Summit & Exhibition, εκπρόσωποι της ξενοδοχειακής βιομηχανίας, αναδεικνύοντας μέσα από τις τοποθετήσεις τους την μεγάλη σημασία που διαδραματίζει ο παράγοντας βιωσιμότητα.

Πρώτος τοποθετήθηκε ο Alexander Schneider, πρόεδρος, Nikki Beach Hotels and Resorts, λέγοντας ότι ο όμιλος επικεντρώθηκε στις εμπειρίες που προσφέρονται.

Διαβάστε ακόμα: 

«Είμαστε σε ένα σημείο όπου μπορούμε να αναπτυχθούμε ακόμη περισσότερο. Πιστεύουμε ότι τα ξενοδοχεία αποτελούν τη ψυχή της τουριστικής βιομηχανίας και ως τέτοια πρέπει να αντιμετωπίζονται», είπε. Σε άλλο σημείο ανέφερε ότι πρέπει να ξεκινήσουμε με μικρά πράγματα που να έχουν νόημα, όπως οι μεταφορές για να πετύχουμε τη βιωσιμότητα. «Χρειάζεται να κάνουμε περισσότερα; Ναι απολύτως. Πρέπει να γίνουμε πιο έξυπνοι; Βεβαίως», υπογράμμισε.

Από πλευράς του ο Δημήτρης Μανίκης, president for Europe, Middle East, Eurasia and Africa EMEA, Wyndham Hotels & Resorts σημείωσε ότι υπάρχει χώρος για όλους. «Το lifestyle είναι το ένα μέρος της εξίσωσης και η επωνυμία το δεύτερο. Οι καταναλωτές θα επιλέξουν ποιο brand θέλουν». Ένα δεύτερο σημείο πρόσθεσε είναι η βιωσιμότητα. «Και ο στόχος μας πρέπει να είναι να κάνουμε το σωστό πράγμα», τόνισε. Ανέφερε ακόμη, μεταξύ άλλων, ότι η «βιωσιμότητα δεν έχει να κάνει με εμάς ή τα ξενοδοχεία, αφορά την επόμενη γενιά».

Ο Γιάννης Ρέτσος, President, SETE, CEO Electra Hotels & Resorts, έκανε μία αναδρομή πίσω, πριν από την πανδημία. «Μετά την πανδημία λέγαμε ότι το 2024 ο τουρισμός θα έχει ανακάμψει παγκοσμίως, αλλά μετά ήρθε η ρωσική εισβολή. Οπότε κοιτώντας το μέλλον θα πρέπει αντιμετωπίσουμε τις οικονομικές προκλήσεις, οι οποίες είναι πολύ πιο μεγάλες», σχολίασε. Όπως είπε, οι αναπτύξεις δεν πρέπει να είναι αυθόρμητες, αλλά να υπάρχει στρατηγικό πλάνο. «Μόνο με ξεκάθαρη στρατηγική μπορούμε να κινηθούμε προς το 2030», υπογράμμισε.

«Το μέλλον βρίσκεται στο παρελθόν», είπε ο Αλέξανδρος Βασιλικός, πρόεδρος Hellenic Chamber of Hotels, και πρόσθεσε «ότι οι ξενοδόχοι σε Ελλάδα και Κύπρο τα καταφέρατε σε μία πολύ δύσκολη περίοδο». Για τον ίδιο, δεν υπάρχει κάποιο μοντέλο που μπορεί να εφαρμοστεί για να δώσει λύση. «Το μυστικό είναι η προσαρμοστικότητα, και σε Ελλάδα και Κύπρο έχετε αποδείξει ότι το έχετε», υπογράμμισε.

Ερωτηθείς σχετικά με τη βιωσιμότητα, και ποιες οι σκέψεις του επί τούτου, απάντησε ότι «βλέπω την βιωσιμότητα ως υποχρέωση. Έχουμε κάνει πολύ λίγα πράγμα για πολλή  καιρό. Πρέπει να δούμε ποιες άλλες επιλογές έχουμε. Είναι ένα επείγον θέμα και πρέπει να το δούμε με προσοχή», κατέληξε. 

Το πάνελ συντόνισε ο πρόεδρος του ΠΑΣΥΞΕ Λεμεσού, Χάρης Θεοχάρους.

Δειτε Επισης

Αεροδρόμιο Λάρνακας: Συνολικά 20 ειδικές πτήσεις την Τρίτη προς Ισραήλ και Ιορδανία
Wizz Air: Τροποποιήσεις στο πρόγραμμα πτήσεων στη Μέση Ανατολή-Προειδοποιεί για πιθανές καθυστερήσεις και αλλαγές
Έκκληση Hermes στο επιβατικό κοινό... Στα αεροδρόμια τρεις ώρες πριν από την αναχώρηση της πτήσης του
Οι προκλήσεις της τουριστικής και ξενοδοχειακής βιομηχανίας ενώπιον της γενικής συνέλευσης του ΠΑΣΥΞΕ
Τα 37 πεντάστερα ξενοδοχεία της Κύπρου-Τα δωμάτια, οι κλίνες και πώς κατανέμονται ανά επαρχία(pics)
Γιώργος Τοφινής: Το όραμα της ΕΤΑΠ για την επαρχία Αμμοχώστου-Ανέκαθεν πρωτοπόρα στον τομέα του τουρισμού
City of Dreams Mediterranean: Επεκτείνει τη συνεργασία του με την Παγκύπρια Οργάνωση Τυφλών
Δεύτερο καλύτερο στην κατηγορία του στην Ευρώπη το αεροδρόμιο Λάρνακας-Αναγνώριση από το ACI Europe
Parklane, a Luxury Collection Resort & Spa: Φιλοξένησε την ιστορική επίσκεψη Ναρέντρα Μόντι στην Κύπρο
Παράταση ενός χρόνου για την αδειοδότηση ξενώνων-Γιατί κρίθηκε αναπόφευκτη από την Βουλή