Μ. Ζεβεδαίου: Ευκαιρίες γίνονται υπηρεσίες

Εντοπίσαμε ως εταιρεία κάποιες ευκαιρίες, που μπορούν να αποφέρουν κέρδη και είμαστε στα αρχικά στάδια σχεδιασμού υπηρεσιών που θα τις αξιοποιήσουν δηλώνει η Μαρίνα Ζεβεδαίου CEO Aspen Trust Group.

Διάθεση για επενδύσεις
Προβλέπω ότι ο κύκλος εργασιών μας θα επηρεαστεί πολύ από την κρίση, εφόσον οι υπηρεσίες μας στηρίζονται τόσο σε επενδύσεις όσο και στην ψυχολογία των επιχειρηματιών. Ήδη έχουμε αρκετή μείωση στη ζήτηση νέων υπηρεσιών. Η οικονομία και η ανάκαμψή της το 2021 θα εξελιχθεί σε συνάρτηση με την πορεία εξέλιξης της πανδημίας. Εάν βρεθεί εμβόλιο και η πανδημία εξελιχθεί θετικά, τότε οι επιχειρηματίες θα δράσουν γρήγορα, γιατί βλέπω να υπάρχουν ιδέες και διάθεση για νέες επενδύσεις. Αν όμως η πανδημία δεν εξελιχθεί θετικά, τότε θα συνεχιστεί η ύφεση.
 
Από νωρίς στο σπίτι
Όσον αφορά το προσωπικό μας, μετά από την πρώτη ανακοίνωση κρούσματος covid-19 στην Κύπρο, τους δόθηκε η επιλογή να εργάζονται από σπίτι μέσω διαδικτύου και κλείσαμε το γραφείο μας οριστικά λίγες μέρες αργότερα.

Δημιουργήσαμε working groupchats με όλο το προσωπικό για εσωτερική επικοινωνία και για να μοιραζόμαστε νέα από τον έξω κόσμο, κάτι που θα βελτίωνε την αντίληψη και τη γνώση μας για τα όσα βιώναμε.
 
Περίοδος ανακατάταξης
Με τον πιο πάνω τρόπο και τις καθημερινές μας συνομιλίες είτε μέσω τηλεφώνου είτε μέσω zoom/teams video calls δεθήκαμε περισσότερο ως ομάδα και συμπαρασταθήκαμε ο ένας στον άλλο, μέσα από το κλίμα αβεβαιότητας που επικρατούσε. Όσον αφορά τους πελάτες μας, αφού όλοι βρίσκονται στο εξωτερικό, συνεχίσαμε να τους προσφέρουμε τις υπηρεσίες μας μέσω διαδικτύου επιτυχώς και χωρίς κανένα πρόβλημα. Παρόλα αυτά, τους ενημερώσαμε ότι δουλεύαμε από το σπίτι και δεν μπορούσαμε να τους στείλουμε πρωτότυπα έγγραφα.

Η κρίση επηρεάζει πολύ τη στρατηγική μας όσον αφορά τις αγορές που διοχετεύουμε τις υπηρεσίες μας, το είδος τους και τους στόχους που είχαμε βάλει για το 2020. Είναι σαν να βρισκόμαστε τώρα σε περίοδο ανακατάταξης και δημιουργίας.
 
Όχι στα περιττά έξοδα
Σε σχέση με τα έξοδα και το cash flow, μολονότι οι εισπράξεις μας ήταν μειωμένες, προχωρήσαμε στην εξόφληση των περισσοτέρων προμηθευτών μας μέσα στην καραντίνα. Πεποίθηση μας ήταν ότι, παρόλα όσα συνέβαιναν, η αγορά έπρεπε να κινείται. Ταυτόχρονα, δεν προχωρήσαμε σε οποιαδήποτε περιττά έξοδα παρά στα απολύτως απαραίτητα. Επιστρέφοντας τώρα πίσω στο γραφείο, τηρούμε αυστηρά όλα τα πρωτόκολλα βάση των οδηγιών του Υπουργείου Υγείας. Επίσης, καλλιεργούμε ένα κλίμα αισιοδοξίας, καλής διάθεσης και δυνατής επικοινωνίας τόσο με το προσωπικό όσο και με τους πελάτες μας. Με αυτές τις ενέργειες καταφέρνουμε, προς το παρόν, να καθησυχάζουμε κάποιες από τις ανησυχίες των επενδυτών μας.
 
Θέλει χρόνο η ανάκαμψη
Παρά το γεγονός ότι είμαι ένας πολύ αισιόδοξος άνθρωπος, πιστεύω ότι θα περάσει καιρός για να ξεπεράσουν οι επιχειρήσεις την οικονομική κρίση.

Το γεγονός ότι όλοι μας θα πρέπει να τηρούμε αυστηρά τα υγειονομικά μέτρα, παρόλες τις χαλαρώσεις και ειδικότερα τον αριθμό των ανθρώπων που πρέπει να βρίσκεται ανά τετραγωνικό μέτρο, μειώνει αυτομάτως τους πελάτες του λιανικού εμπορίου και τους υπαλλήλους στα γραφεία, ενώ τα έξοδα μπορεί να παραμένουν τα ίδια.

Ο ανθρώπινος παράγοντας και η ψυχολογία του είναι κλειδιά για το πότε θα ανακάμψουμε, αφού όλα αρχίζουν από αυτόν.
 
Ευκαιρίες γίνονται υπηρεσίες
Για να ξεπεραστεί η κρίση χρειάζεται διαύγεια σκέψης και ψυχραιμία, έτσι ώστε να σχεδιαστούν σωστές βραχυπρόθεσμες στρατηγικές με ευελιξία αλλαγής πορείας και σχεδιασμό νέων προϊόντων, αν χρειαστεί, εφόσον το μέλλον σίγουρα είναι αβέβαιο και δεν μπορεί να προβλεφθεί. Χρειάζεται να είμαστε όλοι σε επαγρύπνηση για νέες ευκαιρίες και να συνεχίσουμε αυτό το κλίμα της συνεργασίας και της αλληλεγγύης, που δημιουργήθηκε τους τελευταίους μήνες.

Ως εταιρεία έχουμε εντοπίσει κάποιες ευκαιρίες, που μπορούν να αποφέρουν κέρδη και είμαστε στα αρχικά στάδια σχεδιασμού υπηρεσιών που θα τις αξιοποιήσουν.