H Δημιουργικότητα στην περίοδο της κρίσης

08:25 - 04 Ιουνίου 2020

Υπηρεσίες

Η περίοδος της κρίσης και της έντονης αβεβαιότητας, δημιουργεί έντονα την ανάγκη άμεσων καινοτόμων δράσεων, δημιουργικότητας και συνεχούς εξέλιξης στις επιχειρήσεις ούτως ώστε να εξασφαλίσουν το μέλλον τους. Εφαρμόζοντας τέτοιες στρατηγικές θα μπορέσουν να ελιχθούν, να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις και να εκμεταλλευτούν ευκαιρίες που προκύπτουν από κάθε κρίση. 'Related articles' position

Στο συνέδριο του 2020 ο Michael C. Bush, Διευθύνων Σύμβουλος του Great Place to Work® και η ερευνητική του ομάδα, παρουσίασαν τα αποτελέσματα έρευνας που έδειξε ότι οι εταιρείες με κουλτούρα δημιουργικότητας (όπου όλοι δημιουργούν, όλοι εμπλέκονται και όλοι συμβάλουν) αυξάνουν τα εισοδήματα τους με 5 φορές πιο γρήγορο ρυθμό από τους ανταγωνιστές τους.

Ας επικεντρωθούμε σε συμπεριφορές της ηγεσίας που είναι κοινές σε εταιρείες όπου επικρατεί κουλτούρα ψηλής εμπιστοσύνης και ψηλής απόδοσης, σύμφωνα με το Great Place to Work®:

Διευθύνουν χωρίς τάσεις συρρίκνωσης, συγκεντρωτισμού και πανικού και προσπάθειες συντήρησης και επαναφοράς των πραγμάτων στα προηγούμενα δεδομένα
Ενθαρρύνουν την εμπλοκή των ανθρώπων στην εξέλιξη με νέες ιδέες, ριζοσπαστικές και που αμφισβητούν τα καθιερωμένα και τα δεδομένα
Καλλιεργούν αίσθημα συν-ιδιοκτησίας των ιδεών, δέσμευσης και εμπλοκής όλων στην εξέλιξη, στην υλοποίηση των ιδεών, στην ευθύνη και το πάθος για αλλαγή
Αποφεύγουν τακτικές όπου υπάρχει ανταγωνισμός για την ιδέα που θα επικρατήσει, που υπάρχει «η δική μου ιδέα» και «η δική σου ιδέα» που απομακρύνουν από την προσέγγιση του «ΕΜΕΙΣ»
Εφαρμόζουν την προσέγγιση «Ναι και…» και όχι «Ναι, αλλά…» στους διαλόγους που διεξάγονται γύρω από νέες ιδέες
Διευθύνουν με διαφάνεια, συνεχή επικοινωνία, πληροφόρηση και δημιουργία αισθήματος προς το προσωπικό ότι η διοίκηση έχει το δικό τους καλό σαν προτεραιότητα και δεν επιτρέπει την ανάπτυξη αισθημάτων απομόνωσης και ανασφάλειας
Επικοινωνούν ξεκάθαρα στο προσωπικό τη μεγάλη εικόνα και το που πάει ο οργανισμός, τι απαιτεί η διοίκηση από αυτούς και πως οι αποφάσεις που παίρνονται τους επηρεάζουν

Η συστηματική αξιολόγηση τους τελευταίους μήνες του εσωτερικού περιβάλλοντος των εταιρειών που είναι Best Workplaces στο Great Place to Work®, έδειξε ότι δεν υπήρξαν αρνητικές επιπτώσεις στην αξιολόγηση του προσωπικού για το επίπεδο εμπιστοσύνης και δέσμευσης που νοιώθουν προς την εταιρεία τους, λόγω της κρίσης του COVID-19.

Τα πιο πάνω καταστούν ξεκάθαρο ότι οι συμπεριφορές της ηγεσίας είναι κλειδί για να νοιώσει το προσωπικό εμπιστοσύνη και δέσμευση και που θα «προκαλέσουν» τη συλλογική δημιουργικότητα. Παρακολουθείστε το Webinar που θα παρουσιάσει ο Κυριάκος Ιακωβίδης την ερχόμενη Πέμπτη 11 Ιουνίου στις 16:30 για περισσότερα στοιχεία όσον αφορά τις επιπτώσεις των συμπεριφορών ηγεσίας σε σχέση με την κρίση του Covid-19.

Ακολουθείστε το link https://us02web.zoom.us/j/87811868467

Ρεβέκκα Ράφτη, Consultant
Great Place to Work®

H Δημιουργικότητα στην περίοδο της κρίσης

Ροη Ειδησεων

Δειτε Επισης