powered by

Γ. Μούντης: Το πλάνο διαδοχής στις οικογενειακές επιχειρήσεις

Στις περισσότερες περιπτώσεις, η διαδοχή λαμβάνει χώρα ως αναπόφευκτο γεγονός και όχι ως προγραμματισμένη και ομαλή διαδικασία, εξηγεί ο Partner της Dr. K. Chrysostomides & Co. LLC, Γιώργος Ν. Μούντης τονίζοντας ότι το 95% των οικογενειακών επιχειρήσεων δεν επιβιώνουν κατά την τρίτη γενιά ιδιοκτησίας. 

Έγκαιρη ετοιμασία του σχεδίου
Μιλώντας στο πλαίσιο του 11th Wealth Management Conference, αναφέρθηκε στη σημασία της ετοιμασίας του σωστού πλάνου διαδοχής, το οποίο, όπως είπε, ιδανικά θα πρέπει να προγραμματιστεί αρκετά νωρίς, 5-10 χρόνια πριν από την αλλαγή στην ηγεσία ή την αλλαγή ελέγχου μεταξύ των γενεών της επιχείρησης.

Τόνισε ακόμα ότι υπάρχει δυσκολία στην αποχώρηση, σημειώνοντας ότι «το πλάνο διαδοχής έρχεται σε άμεση σύγκρουση με τις ανάγκες του επιχειρηματία για έλεγχο και εξουσία».
 
Διαβάστε ακόμα: Blue Air: Έτσι αλλάζει η αεροπορική βιομηχανία

Τι μπορούμε να κάνουμε γι 'αυτό;
Για αντιμετώπιση των προκλήσεων που προκύπτουν από το πλάνο διαδοχής στις οικογενειακές επιχειρήσεις, θα πρέπει σύμφωνα με τον κ. Μούντη, να δημιουργηθεί μία καλή δομή εταιρικής διακυβέρνησης, διευκρινίζοντας ότι δεν αποτελεί πανάκεια για όλα τα δεινά των οικογενειακών επιχειρήσεων.
«Οι οικογενειακές επιχειρήσεις μπορούν να επωφεληθούν μιμούμενοι μεγάλους εταιρικούς ανταγωνιστές, προσαρμόζοντας τις ενέργειες αυτές στις δικές τους ανάγκες», ανέφερε σχετικά, σημειώνοντας ότι η σωστή εταιρική διακυβέρνηση ενισχύει τη διαφάνεια και τη συνεργασία, ενώ θα πρέπει να έχει στόχο τη διασφάλιση της πειθαρχίας μεταξύ των μελών της οικογένειας, την πρόληψη πιθανών συγκρούσεων και τη διασφάλιση της συνέχειας της επιχείρησης.
 

Διαβάστε ακόμα: Ρένος Ιωαννίδης: Η KPMG ενώνει την «ατμομηχανή» της οικονομίας

Ενίσχυση εμπιστοσύνης
Ταυτόχρονα, ο κ. Μούντης σημείωσε ότι στο πλάνο διαδοχής στις οικογενειακές επιχειρήσεις θα πρέπει να ληφθούν υπόψη παράγοντες όπως η  δημιουργία ενός διαχωρισμένου μέρους περιουσιακών στοιχείων που παύουν να ανήκουν στην περιουσία του ατόμου που δημιούργησε την επιχείρηση.

Όπως είπε, τα περιουσιακά στοιχεία δεν αποτελούν μέρος της περιουσίας του ατόμου, ο οποίος καλείται να διαχειριστεί τα κεφάλαια, προσθέτοντας ότι τα δικαιώματα ανάκλησης και παρέμβασης του δημιουργού είναι ανοικτά εάν τα δικαιώματα αυτά είναι εκτεταμένα.

Δειτε Επισης

Chivas Regal: Μια μοναδική βραδιά γευσιγνωσίας-Τίμησε τη νέα γενιά αυτοδημιούργητων επιχειρηματιών (pics&vid)
23ο Συνέδριο Leadership and HR Management: Ηγεσία, ταλέντο και ανθρώπινο δυναμικό (video)
Ημερίδα «20 χρόνια ανίχνευσης ακοής» από το Κέντρο Προληπτικής Παιδιατρικής «Αμερίκος Αργυρίου»
Στα γραφεία της Allianz Κύπρου το τρόπαιο του EuroBasket
Το πρόγραμμα του 8ου Εθνικού Διαγωνισμού Δεξιοτήτων SkillsCyprus 2024 (video)
Βαθιά συγκίνηση και ικανοποίηση…Όσα δήλωσαν οι βραβευθέντες των 11ων ΚΕΒΕ Business Leader Awards (video)
Γυρίζει σελίδα ο «Πολίτης»-Κατ' αρχήν συμφωνία με Κρις Παναγιώτου για εξαγορά του ομίλου
Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο του CFA Society Cyprus: Οι στόχοι και δράσεις του Συνδέσμου
Μ. Νικολάου Χρίστου: Οι τεχνικές δεξιότητες συμβάλλουν στην καινοτομία και την επιχειρηματικότητα (video)
12th Banking Forum & FinTech EXPO 2024