Το Μέλλον της Κύπρου στις νέες συνθήκες

 

Η Κυπριακή οικονομία βρέθηκε απότομα σε μιαν κρίση που δεν προβλέψαμε. Δεν είμαι ειδικός για να αποδώσω ευθύνες για το πώς βρεθήκαμε εδώ, ούτε για να κρίνω αν οι λύσεις που επετεύχθησαν ήταν οι καταλληλότερες. Αν μπορούσαμε να σκεφτούμε πιο ψύχραιμα, συλλογικά και με πιο πολύ ρεαλισμό, ίσως να μην φτάναμε σε αυτή την δεινή θέση. Δυστυχώς αυτά τα τρία χαρακτηριστικά δεν ήταν ποτέ σύμμαχοι μας.
 
Η οικονομία θα δυσκολευτεί να ανακάμψει διότι θα μπούμε σε παρατεταμένη ύφεση λόγω μεγάλης απώλειας εσόδων. Αν χρησιμοποιήσουμε αυτήν την δύσκολη περίοδο για να διορθώσουμε τις στρεβλώσεις του λανθασμένου μοντέλου που επίμονα ακολουθούσαμε τόσα χρόνια, τότε έχουμε μια ευκαιρία να βγούμε γρήγορα από την ύφεση και να επαναφέρουμε την οικονομία μας σε μια σταθερή πορεία ανάπτυξης. Για να γίνει αυτό πρέπει να είμαστε έτοιμοι να δεχθούμε ανατροπές και να παραδεχθούμε ότι η προσήλωση στις  πρακτικές που ακολουθούσαμε τόσα χρόνια πρέπει να αλλάξουν.
 
Πού έχει η Κύπρος συγκριτικά πλεονεκτήματα; 
 
Υπηρεσίες: Η Κύπρος συνεχίζει να διατηρεί ένα φιλόξενο επιχειρηματικό περιβάλλον, επανδρωμένο με άρτια εξειδικευμένο προσωπικό. Παρά το πλήγμα στην αξιοπιστία μας, το κράτος πρέπει να βοηθήσει να διατηρηθεί αυτός ο τομέας. 
 
Τουρισμός: Πέραν από το ευνοϊκό κλίμα και παραλίες, η Κύπρος πρέπει να επενδύσει σε τουρισμό ψηλής απόδοσης και μακράς διάρκειας. 
 
Ξένοι επενδυτές: Η Κύπρος είχε και έχει εξαίρετους επιχειρηματίες που μπορούν να φέρουν ξένους επενδυτές. Φτάνει το κράτος με τις χρονοβόρες και άκαμπτες διαδικασίες να μην δημιουργεί εμπόδια.
 
Εμπόριο: Οι Κύπριοι από αρχαιοτάτων χρόνων, ήταν πάντα εξαίρετοι στο εμπόριο. Αν αφεθεί η αγορά να λειτουργήσει ελεύθερα, χωρίς παρεμβατισμούς (ωράρια, περιόδους εκπτώσεων κτλ) το εμπόριο θα εξυγιανθεί από την υπερβολή που υπάρχει σήμερα. Υπερβολή που υπάρχει σε αριθμό καταστημάτων, προμηθευτών, κωδικών εμπορευμάτων αλλά και υπερβολή στην πίστωση. Αυτό θα βοηθήσει στην ανάπτυξη του κλάδου και θα προσφέρει καλύτερες τιμές στον νέο καταναλωτή.  
 
Η Κύπρος ξαναπέρασε χειρότερα. Πρέπει να ξαναεπενδύσουμε στον Κύπριο πολίτη, στον δυναμισμό του και στην εφευρετικότητα του.          
 
 
 

Δειτε Επισης

Χαλλούμι ΠΟΠ: Πώς η κατοχύρωση, του προσέδωσε προστιθέμενη αξία
Make love… not war! Επικοινωνία εν καιρώ πολέμου και ηθική ευθύνη
Δώδεκα χρόνια στρατηγικής προόδου για το οικοσύστημα επενδυτικών ταμείων της Κύπρου
Παγκόσμια κρουστικά κύματα: Η απειλή του Ιράν να κλείσει τα στενά του Ορμούζ και οι διεθνείς επιπτώσεις
4 διαπιστώσεις από την εκπαίδευση 2 εκατομμυρίων ανθρώπων στην AI: Η δέσμευση της Amazon που έγινε πράξη
Τι πετύχαμε στην Ευρώπη για τα εναλλακτικά καύσιμα στις αερομεταφορές
Η Λευκωσία είναι άδεια, αλλά μας νοιάζει μόνο αν κολλάει η κίνηση
Αυστηρή εποπτεία των ΚΕΠΕΥ με βάση τα ευρωπαϊκά πρότυπα
Substance: Η νέα πραγματικότητα για τις διεθνείς εταιρείες στην Κύπρο
Άρθρο του CEO της Eurobank Φωκίωνα Καραβία: Ινδία, ένας στρατηγικός εταίρος για την Ελλάδα και την Κύπρο