powered by

Investors in People: Τράπεζα Κύπρου

Στο IN Business Οκτωβρίου φιλοξενείται το αφιέρωμα Investors in People, σύμφωνα με το οποίο εταιρείες παρουσιάζουν τις καλές πρακτικές στον τομέα του ανθρωπίνου δυναμικού και την εφαρμογή του προτύπου Investors in People.
Πιο κάτω παρουσιάζεται η Τράπεζα Κύπρου.
 
Μετά την απορρόφηση των δραστηριοτήτων της Λαϊκής στην Κύπρο, το σύνολο των καταστημάτων ανήλθε σε 203 και ο αριθμός του προσωπικού σε 5.725 άτομα. Με την εφαρμογή των αποφάσεων για μείωση των λειτουργικών εξόδων, το σύνολο των καταστημάτων στην Κύπρο έχει μειωθεί σήμερα σε 166 και το προσωπικό σε 4.350, περίπου. 
 
Το νέο οργανόγραμμα του συγκροτήματος, που θα υιοθετηθεί, έχει κύρια επιδίωξη την ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνησης, διασφαλίζονται στην πράξη μεγαλύτερη συλλογικότητα και διαφάνεια, καθώς επίσης, βέλτιστες πρακτικές και πρότυπα τραπεζικής λειτουργίας. H Τράπεζα Κύπρου αποφάσισε να εφαρμόσει το πρότυπο Investors In People από το 2009, γιατί αυτό περιλαμβάνει τις πλέον πρωτοποριακές πρακτικές σε θέματα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού.
 
Η διαδικασία πιστοποίησης μάς πρόσφερε ευκαιρίες για τη βελτίωση των υφιστάμενων διαδικασιών και πρακτικών διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, με βάση διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα.
 
Το αποτέλεσμα είναι η αναβάθμιση της αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού μας, που είναι για την Τράπεζα Κύπρου το πιο σημαντικό στοιχείο του ενεργητικού της.
Η κυριότερη πρόκληση ήταν η απόφαση για πιστοποίηση της Τράπεζας Κύπρου στο σύνολό της με το πρότυπο Investors In People, σε μια εποχή ευρύτερης προσαρμογής του χρηματοπιστωτικού τομέα στις αλλαγές που επέφερε η διεθνής οικονομική κρίση. Ακόμα, η ανάγκη παράλληλης ενίσχυσης των εσωτερικών διαδικασιών και προσαρμογής στο μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
 
Το μεγαλύτερο όφελος ήταν η αυτογνωσία που απέκτησε ο οργανισμός, μέσω της ειλικρινούς αυτοαξιολόγησης, που αποτελεί στοιχείο - κλειδί της διαδικασίας πιστοποίησης. Πιο συγκεκριμένα, η αναγνώριση των δυνατών σημείων και ο εντοπισμός των τομέων που χρήζουν βελτίωσης. 
 
Επιπρόσθετα κερδίσαμε:
Βελτίωση των συστημάτων/πρακτικών διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού. 
Καλύτερη οργανική σύνδεση των πρακτικών/συστημάτων με το τελικό αποτέλεσμα/όφελος.
Συσπείρωση του προσωπικού, δουλεύοντας ομαδικά, αξιοποιώντας και ενδυναμώνοντας τις συνέργειες εντός του οργανισμού. 
Αναγνώριση και εκτίμηση του επιπέδου των συστημάτων/πρακτικών διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, που εφαρμόζονται στην Τράπεζα Κύπρου, τα οποία αξιολογήθηκαν στη βάση ενός διεθνώς αναγνωρισμένου προτύπου. 
Ικανοποίηση και περηφάνια, διαπιστώνοντας τις αξίες που μας ενώνουν. Οι άνθρωποι της Τράπεζας Κύπρου πίστεψαν στην πιστοποίηση με το πρότυπο Investors in
 
People και όταν τους ζητήθηκε από τους αξιολογητές με μία λέξη να περιγράψουν την Τράπεζα Κύπρου, είπαν τα ακόλουθα:
Ποιότητα, Ανάπτυξη, Ικανοποίηση, Ομαδικότητα, Αξιοπιστία, Ασφάλεια, Εμπιστοσύνη, Πρόκληση, Δυναμική, Επιβράβευση, Εκτίμηση, Περηφάνια, Φιλική, Ανθρώπινη, ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ.
 
Οι κυριότεροι τομείς βελτίωσης:
Διασαφήνιση των εταιρικών και τμηματικών στόχων στο επίπεδο των Υπηρεσιών Διοίκησης.
Πιο ξεκάθαρη στρατηγική σε επίπεδο Υπηρεσίας Ανθρώπινου Δυναμικού με ακόμη πιο στοχευμένη εφαρμογή των διαφόρων συστημάτων και πρακτικών διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού.
Εμπλουτισμός των μετρήσεων για καλύτερη αξιολόγηση αποφάσεων και πρωτοβουλιών στον τομέα της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού.  
Βελτίωση της επικοινωνίας εντός του οργανισμού, αξιοποιώντας  υφιστάμενα μέσα, αλλά και καινοτόμες πρωτοβουλίες.
 
Η προσπάθεια συνδυασμού της ανθρωποκεντρικής μας προσέγγισης και διαχρονικών πρακτικών διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού δοκιμάστηκε με επιτυχία στις δύσκολες πρόσφατες αποφάσεις για μειώσεις μισθών και κατάργηση επιδομάτων, καθώς επίσης, με την υλοποίηση του προγράμματος εθελούσιας εξόδου. Περάσαμε αυτή τη δοκιμασία, διατηρώντας την ενότητα και την αφοσίωση του ανθρώπινου δυναμικού μας. Την «επόμενη μέρα» της αποχώρησης των 1.370, περίπου, συναδέλφων, η τράπεζα κατάφερε να λειτουργήσει ομαλά, γεγονός το οποίο αποδεικνύει το υψηλό επίπεδο επαγγελματισμού του προσωπικού μας.
 
Κινητήριος μοχλός για την ανταπόκριση στις μεγάλες προκλήσεις παραμένουμε εμείς, το ανθρώπινο δυναμικό της Τράπεζας Κύπρου, για το οποίο η επάνοδος στην σταθερότητα και την ανάπτυξη αποτελεί προσωπικό στοίχημα.
 
Η δική μας εμπειρία μάς δίδαξε ότι η πιστοποίηση με το πρότυπο Investors In People δεν είναι κάτι το στατικό, μια εμπειρία που τελείωσε και μια σελίδα που έκλεισε. Είναι μια δυναμική διαδικασία που αλλάζει, μεγαλώνει, εμπλουτίζεται συνεχώς. Αυτό κρατά τους πιστοποιημένους οργανισμούς σε συνεχή εγρήγορση. Ο πήχης έχει ήδη τοποθετηθεί πολύ ψηλά.
 
Διευθυντική ομάδα Τράπεζας Κύπρου
Γενικός Διευθυντής Operations
Στυλιανού Άριστος
Γενικός Διευθυντής Αγορών
Πατσαλίδης Χριστόδουλος
Γενικός Διευθυντής Λιανικής 
Πουαγκαρέ Χάρης
Γενικός Διευθυντής Διαχείρισης Ανθρωπίνου Δυναμικού    
Χριστοδουλίδης Γεώργιος
Γενικός Διευθυντής Μεγάλων Επιχειρήσεων Κύπρου                      \\
Στασόπουλος Φοίβος
Γενικός Ελεγκτής                                            
Τσολάκκης Κωνσταντίνος
 
Τράπεζα Κύπρου
Διεύθυνση: Στασίνου 51, Αγία Παρασκευή, 2002, Λευκωσία 
Τηλ. επικοινωνίας: 22122100
 

Δειτε Επισης

Προγράμματα €293 εκ. για ανάπτυξη καινοτομίας από Έφορο Ελέγχου Κρατικών Ενισχύσεων
Η PIN-UP Global υποστήριξε το Leadership & HR Management Conference
Mindset Talks 7: Ένα διήμερο συνέδριο προσωπικής και επιχειρηματικής ανάπτυξης και δικτύωσης στην Πάφο
Η εξέλιξη της S. Kaniklides (Cyprus) Limited από την ίδρυσή της μέχρι σήμερα
Podcast series: Ο ρόλος των τμημάτων HR στην πρόληψη προβληματικών συμπεριφορών στους εργαζομένους (video)
Podcast series: Η ενασχόληση με το στοίχημα και τα τυχερά παιχνίδια αποτελεί ζήτημα δημόσιας υγείας (video)
Podcast series: EAΣ και ΣΠΑΒΟ ενώνουν δυνάμεις για πρόληψη προβληματικών συμπεριφορών (video)
Podcast series ΕΑΣ: Ασφάλεια, ο αληθινός ήρωας σε κάθε παιχνίδι (video)
ΚΕΒΕ: Αδικαιολόγητη και ετσιθελική η απεργία των γιατρών στα δημόσια νοσηλευτήρια
Ανανέωσαν τη συνεργασία τους CMMI και Alexander College