Μενέλαος Σιακόλας:  Το μεγάλο στοίχημα και η επένδυση που απέδωσε αξία

Μενέλαος Σιακόλας:  Το μεγάλο στοίχημα και η επένδυση που απέδωσε αξία

Μενέλαος Σιακόλας:  Το μεγάλο στοίχημα και η επένδυση που απέδωσε αξία

Με ένα μεγάλο εύρος δραστηριοτήτων ο Μενέλαος Σιακόλας αποτελεί αξιόπιστο και ειλικρινή επιχειρηματία με μεγάλο εύρος δραστηριοτήτων οι οποίες είναι καθαρά στην Κύπρο. Μιλώντας ενώπιον του 3ου Business Leader Summit ο κ. Σιακόλας μίλησε για το μεγάλο στοίχημα για το καζίνο κα τις αναποδιές που στο τέλος έφεραν καλύτερα αποτελέσματα.

RELATED ARTICLES



Αρχή από τον πατέρα
Ο Μενέλαος Σιακόλας επισήμανε πως για να φθάσει ο Όμιλος CNS στα επίπεδα που βρίσκεται σήμερα, οφείλεται κυρίως στον πατέρα τους Κωνσταντίνο Σιακόλα ο οποίος αφιέρωσε ολόκληρη τη ζωή του να εργάζεται στο εξωτερικό στον κατασκευαστικό κλάδο. «Αφυπηρέτησε το 2014. Τις τελευταίες δεκαετίες της δραστηριότητας του ήταν καλά αμειβόμενος, είχε πολλά οφέλη από την επαγγελματική του δραστηριότητα οπόταν επένδυσε στην Κύπρο κυρίως στον κλάδο των ακινήτων και θεωρώ πως ήταν αυτές οι επενδύσεις που μας έδωσαν και την πλατφόρμα και το δικαίωμα να διεκδικήσουμε και να βρεθούμε σε αυτές τις δραστηριότητες».

To σημαντικό βήμα
Ως σημαντικό βήμα που άλλαξε τα δεδομένα για την πορεία του Ομίλου, ο κ. Σιακόλας ανέφερε το 2004 οπόταν και ο Όμιλος βρέθηκε με το πλειοψηφικό πακέτο της εταιρείας Cyprus Fassouri Plantation, μια εταιρεία η οποία βρίσκεται στη Λεμεσό και το χαρακτηριστικό της είναι πως είναι μεγάλος ιδιοκτήτης γης. Η δραστηριότητα της ήταν καθαρά γεωργική καθώς εμπορευόταν πορτοκάλια, αλλά δεν είναι αυτό το εύρος της. «Το 2004 προσεγγιστήκαμε από διάφορους μεσάζοντες οι οποίοι μας ανέφερε ότι αυτό το πακέτο ήταν διαθέσιμο, ήταν τόσο περίπλοκη η ιστορία. Είχε μέσα κληρονόμους, μικρά πακέτα… ήταν τρομερά δύσκολη πράξη. Ήταν μια κίνηση που παρά την τιμή που πληρώσαμε τότε ήταν πολύ ψηλή για τα κυπριακά δεδομένα, αλλά η αξία που πήραμε ήταν τεράστια, όχι μόνο σε μέγεθος αλλά σε εύρος και ουσία».
 

Όμιλος Fassouri
Στον όμιλο ανήκει η Χαραλαμπίδης-Κρίστης και η πράξη έγινε το 2011. Ο όμιλος σε συνεταιρισμό με τον Αλέξη Χαραλαμπίδη o οποίος οικογενειακά βρισκόταν παραδοσιακά στον κλάδο, προέβη στην αγορά από την ΔΕΛΤΑ. «Το 2011 είχαν ήδη φανεί οι τριγμοί στον τραπεζικό κλάδο της Κύπρου. Ο δανεισμός ήταν πάρα πολύ δύσκολος. Πιστεύω ότι λόγω της μεγάλης ακίνητης περιουσίας που είχε το Fassouri εδόθηκε στην Τράπεζα Κύπρου τη δεδομένη στιγμή και η άνεση να προχωρήσει σε ένα πολύ μεγάλο δανεισμό. Η εταιρεία είναι ηγέτης στον τομέα της και πάει πάρα πολύ καλά».

«Άλλη μεγάλη εξέλιξη από τον Όμιλο Fassouri και πάλι λόγω της μεγάλης ακίνητης περιουσίας που διαθέτει, μας δόθηκε η δυνατότητα να διεκδικήσουμε την άδεια του integrated casino resort».

Cablenet
Το 2006 ο Όμιλος προχώρησε στην αγορά της άδειας τηλεπικοινωνιών της Cablenet. «Ουσιαστικά την εταιρεία την αγοράσαμε με 200 συνδρομητές. Η εταιρεία οφείλει την ανάπτυξη της σε τρία άτομα. Στον αδελφό μου τον Νικόλα, στον εξάδελφο μας Ανδρέα Μαυρίδη και στον Αντώνη Βασίλη. Αυτοί οι τρεις άνθρωποι δημιούργησαν την δεύτερη μεγαλύτερη σήμερα εταιρεία παροχής ευρυζωνικών υπηρεσιών στην Κύπρο».

Προκλήσεις που προσέδωσαν εμπειρίες
Ζώντας όλα τα στάδια των σκαμπανεβασμάτων της κυπριακή οικονομίας τα τελευταία 15 χρόνια, ο κ. Σιακόλας δηλώνει πως μέσα από τις προκλήσεις και τις δυσκολίες αυτό που έχει αποκομίσει είναι οι εμπειρίες. «Πλέον δεν ενθουσιάζομαι πολύ εύκολα αλλά ούτε και απογοητεύομαι εύκολα. Μάλλον περιμένω να δω ουσία και έτσι προσεκτικά αριθμούς σε μια επιχείρηση».
 

Αναποδιές που αποφέρουν θετικά αποτελέσματα
Ο Μενέλαος Σιακόλας αναφέρθηκε στη διαδικασία υποβολής προσφοράς για την εξασφάλιση της άδειας καζίνο-θέρετρο. «Το Νοέμβριο του 2015 θα έπρεπε να υποβάλουμε προσφορά. Μέχρι τον Οκτώβριο του 2015 συνεταιριζόμασταν με μια πολύ μεγάλη ασιατική εταιρεία. Θα αποφύγω να πω όνομα. Παίρνω ένα τηλέφωνο αρχές του Οκτώβρη, ενάμισι μήνα δηλαδή πριν από την υποβολή των προσφορών, ότι τους αρέσει η Κύπρος και το έργο. Προηγήθηκε η κρίση στην Ασία, η συγκεκριμένη εταιρεία το νόμισμα της, το reporting currency της, είχε υποτιμηθεί και απέσυραν το ενδιαφέρον τους. Για ένα 24ώρο ήταν ένα πλήρες σοκ. Ευτυχώς είχε προηγηθεί αρκετή δουλειά, πιστεύαμε αρκετά στο έργο που στην πορεία χωρίς δυσκολία σε μερικές εβδομάδες καταφέραμε και πείσαμε τον υφιστάμενο συνέταιρο μας, την Melco να μπει στην κοινοπραξία και θεωρώ πως το αποτέλεσμα είναι πολύ καλύτερο».

Το μεγάλο στοίχημα
Στο ερώτημα τι να αναμένουμε από το καζίνο και τον μεγάλο επενδυτή, ο κ. Σιακόλας τόνισε πως «το μεγάλο στοίχημα ήταν να βρεθεί η χρηματοδότηση. Βλέπω και τον κ. Παπαχριστοφόρου εδώ ο οποίος μας συμβούλευσε πολύ έγκαιρα ότι δεν πρόκειται με τα ratings της Κύπρου να βρείτε βιώσιμο δανεισμό. Οπόταν αν δεν πειθόταν ο συνέταιρος μας να αναλάβει την πλήρη χρηματοδότηση τότε τίποτα δεν θα γινόταν πράξη. Παραμένει όμως ένα έργο με τεράστιο ρίσκο διότι όλη η κυπριακή αγορά να βρίσκεται στο καζίνο ούτε το 30% των προβλεπόμενων εσόδων δεν θα φτάσουμε. Άρα πρέπει να κάνεις μια παγκόσμιας κλάσης ανάπτυξη και είμαι ικανοποιημένος που έχουμε συνεταίρους που έχουν την τεχνογνωσία και την οικονομική δυνατότητα να το κάνουν».

Who is Who
Ο Μενέλαος Σιακόλος είναι διευθυντής της CNS Group και μέλος Διοικητικών Συμβουλίων σε μεγάλους κυπριακούς οργανισμούς και επιχειρήσεις που συνεργάζονται με αντίστοιχους οργανισμούς σε παγκόσμιο επίπεδο. Είναι επίσης διευθυντής του οικογενειακού ομίλου ΑΚΑS Hotel στην Ελλάδα, της CN Schiacolas στην Κύπρο, καθώς επίσης και μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Intergrated Casino Resort Cyprus, της CTC, της Cyprus Development Bank, της Χαραλαμπίδης-Κρίστης ltd και της Cyprus Fassouri Pantation ltd.

Ολοκλήρωσε τις σπουδές του στο πανεπιστήμιο Kent στο Canterbury και στο πανεπιστήμιο Kings College στο Λονδίνο. Ο Μενέλαος Σιακόλος διαθέτει πολύχρονη πείρα σε διοικητικά θέματα και θέματα ηγεσίας. Είναι παντρεμένος και έχει 3 παιδιά.

 

Σχολιάστε την Είδηση
Πίσω στην αρχή της σελίδας