Π. Χατζηιωάννου: Θαυμάζει τον Steve Jobs και ‘σκέψου διαφορετικά’
07:08 - 27 Δεκεμβρίου 2017
Για τις ηγετικές του ικανότητες στην Κατηγορία της Ναυτιλίας βραβεύτηκε ο Πόλυς Β. Χατζηιωάννου, CEO και chairman του διοικητικού συμβουλίου της Safe Bulkers INC, στο πλαίσιο της 4ης απονομής των ΚΕΒΕ Business Leader Awards. Σε συνέντευξη του, στο περιοδικό Gold ο κ. Χατζηιωάννου αποκαλύπτει τον επιχειρηματικό ηγέτη που θαυμάζει καθώς και τις ιδιότητες που θα πρέπει να χαρακτηρίζουν έναν καλό επιχειρηματικό ηγέτη, ενώ υπογραμμίζει ότι δεν μπορείς να εξελιχθείς ως ηγέτης αν δεν κάνεις λάθη και στη συνέχεια να πάρεις μαθήματα από αυτά.
Διαβάστε ακόμα: Οι 15 μεγαλύτεροι εργοδότες της Κύπρου
Οι καλοί ηγέτες γεννιούνται ή γίνονται;
Οι δεξιότητες που χρειάζονται για να κάνεις κάποια πράγματα είναι εξίσου σημαντικές με εκείνες που απαιτούνται για να συνεκτιμήσεις του τι έχεις κάνει, αλλά η πιο σημαντική ποιότητα σε έναν ηγέτη είναι το όραμα. Ορισμένες δεξιότητες μπορούν να διδαχθούν και υπάρχουν μαθήματα διοίκησης που διδάσκουν ηγεμονικές ικανότητες κατά τρόπο επιστημονικό τρόπο. Ωστόσο, η διαχείριση και οι δεξιότητες που αναπτύσσεις βάσει την κουλτούρα του πατέρα σου ή την κουλτούρα της οικογενειακής επιχείρησης είναι αρκετά δύσκολη να μετουσιωθεί και να την μεταλαμπαδεύσεις, πόσο μάλλον να την διδάξεις σε άλλους.
Υπάρχει κάποιο άτομο που έχει επηρεάσει έντονα το στυλ ηγεσίας σας;
Ναι, ο αείμνηστος πατέρας μου, ο Βάσος Χαζηιωάννου. Εργαζόμενος μαζί του, απέκτησα ορισμένες ιδιότητες, όπως η κατανόηση του κινδύνου, η ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων και επιχειρηματικών αξιών και η υιοθέτηση ενός συγκεκριμένου διαχειριστικού στυλ. Αφιέρωσε αρκετό χρόνο για να με εκπαιδεύσει στη δουλειά και σε ηλικία μόλις 60 ετών, παραιτήθηκε και με έβαλε στο τιμόνι της εταιρείας για να μπορέσω να κινηθώ ελεύθερα, να σκέφτομαι, να επιτύχω - αλλά και να κάνω λάθη! Δεν μπορείς να εξελιχθείς ως ηγέτης σε έναν οργανισμό, ανεξάρτητα αν είσαι ο ιδιοκτήτης ή όχι, αν δεν κάνεις λάθη και στη συνέχεια να πάρεις μαθήματα από αυτά.
Μπορείτε να αναφέρετε έναν εξαιρετικό επιχειρηματικό ηγέτη που θαυμάζετε; Τι τον κάνει ιδιαίτερα ξεχωριστό;
Τον αείμνηστο Steve Jobs, για την προσέγγισή του "Σκέψου διαφορετικά". Ένας ηγέτης πρέπει πάντα να είναι έτοιμος να αλλάξει τον εαυτό του και να αναδιαμορφώσει την οργάνωσή του έτσι ώστε να προσαρμοστεί στις νέες συνθήκες.
Ποιες είναι οι βασικές ικανότητες/δεξιότητες ενός αποτελεσματικού επιχειρηματικού ηγέτη;
Αποφασιστικότητα, προθυμία να αναλάβεις ρίσκα, ευελιξία, νοημοσύνη, κατανόηση των συνεργατών σου, ικανότητα να καθορίζεις καθήκοντα και να επικοινωνείς το όραμά σου. Πάθος, ικανός να εμπνεύσει, να μεταβιβάσει και, πάνω απ 'όλα, να σεβαστεί τους άλλους. Πρέπει να συνδυάζεις τα καθήκοντά σου με ανησυχία για τους ανθρώπους γύρω σου.
Διαβάστε ακόμα: Al Rahma: Ενδυναμώνονται οι δεσμοί Κύπρου με Emirates
Ο Πόλυς Β. Χατζηωάννου εισήλθε στον τομέα της ναυτιλίας το 1987 και συγκεκριμένα στην εταιρεία που δημιούργησε ο πατέρας του, Βάσος, στο Λονδίνο.
Το 1993 παρέλαβε τα ηνία και ίδρυσε στον Πειραιά τη Safety Management Overseas SA, προχωρώντας στην ανανέωση του στόλου με τρία νεότευκτα πλοία 73.000 τόνων από τα ναυπηγεία Samsung της Νοτίου Κορέας.
Τα επόμενα 15 χρόνια η εταιρεία αναπτύχθηκε με 37 πλοία υψηλών προδιαγραφών από τα ιαπωνικά ναυπηγεία Tsuneishi, IHI, Sasebo και Imabari και με άλλα εννέα από την Κορέα και την Κίνα.
Τον Μάιο του 2008 ο Πόλυς Χατζηωάννου κατάφερε να εισαγάγει την εταιρεία του στο χρηματιστήριο NYSE, με την επωνυμία Safe Bulkers INC., όπου και διαπραγματεύεται μέχρι σήμερα.
Έκτοτε η εταιρεία, παρά τις αντίξοες συνθήκες της ναυλαγοράς, συνεχίζει να αυξάνει τον στόλο της, φτάνοντας σήμερα στα 38 πλοία άνω των 75.000 τόνων, μέσου όρου ηλικίας επτά ετών και συνολικής μεταφορικής ικανότητας άνω των 3.4 εκατομμυρίων τόνων. Επιπλέον, την περίοδο 2015-2017 ο Πόλυς Χατζηιωάννου προχώρησε στην παράλληλη δημιουργία ιδιωτικού στόλου 10 πλοίων με μέσο όρο ηλικίας τα τέσσερα έτη.
Ο όμιλος βρίσκεται σήμερα στην κορυφή των υποστηρικτών του κυπριακού νηολογίου, καθότι -πάρα το τουρκικό εμπάργκο- 45 από τα 48 πλοία του ταξιδεύουν με τη σημαία της Κύπρου.
Το 2015 η εταιρεία άνοιξε ναυτιλιακό γραφείο στην Λεμεσό, όπου μετεγκαταστάθηκε και ο ίδιος οικογενειακώς με τη σύζυγο του Σοφία και τα πέντε παιδιά τους, επιστρέφοντας στις ρίζες του. Το γραφείο διαχειρίζεται τη μεγάλη πλειοψηφία του εταιρικού στόλου, ενώ η λειτουργία του υπόλοιπου γίνεται από τα γραφεία της Αθήνας και του Μονακό.
Διαβάστε ακόμα: Οι 15 μεγαλύτεροι εργοδότες της Κύπρου
Οι καλοί ηγέτες γεννιούνται ή γίνονται;
Οι δεξιότητες που χρειάζονται για να κάνεις κάποια πράγματα είναι εξίσου σημαντικές με εκείνες που απαιτούνται για να συνεκτιμήσεις του τι έχεις κάνει, αλλά η πιο σημαντική ποιότητα σε έναν ηγέτη είναι το όραμα. Ορισμένες δεξιότητες μπορούν να διδαχθούν και υπάρχουν μαθήματα διοίκησης που διδάσκουν ηγεμονικές ικανότητες κατά τρόπο επιστημονικό τρόπο. Ωστόσο, η διαχείριση και οι δεξιότητες που αναπτύσσεις βάσει την κουλτούρα του πατέρα σου ή την κουλτούρα της οικογενειακής επιχείρησης είναι αρκετά δύσκολη να μετουσιωθεί και να την μεταλαμπαδεύσεις, πόσο μάλλον να την διδάξεις σε άλλους.
Υπάρχει κάποιο άτομο που έχει επηρεάσει έντονα το στυλ ηγεσίας σας;
Ναι, ο αείμνηστος πατέρας μου, ο Βάσος Χαζηιωάννου. Εργαζόμενος μαζί του, απέκτησα ορισμένες ιδιότητες, όπως η κατανόηση του κινδύνου, η ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων και επιχειρηματικών αξιών και η υιοθέτηση ενός συγκεκριμένου διαχειριστικού στυλ. Αφιέρωσε αρκετό χρόνο για να με εκπαιδεύσει στη δουλειά και σε ηλικία μόλις 60 ετών, παραιτήθηκε και με έβαλε στο τιμόνι της εταιρείας για να μπορέσω να κινηθώ ελεύθερα, να σκέφτομαι, να επιτύχω - αλλά και να κάνω λάθη! Δεν μπορείς να εξελιχθείς ως ηγέτης σε έναν οργανισμό, ανεξάρτητα αν είσαι ο ιδιοκτήτης ή όχι, αν δεν κάνεις λάθη και στη συνέχεια να πάρεις μαθήματα από αυτά.
Μπορείτε να αναφέρετε έναν εξαιρετικό επιχειρηματικό ηγέτη που θαυμάζετε; Τι τον κάνει ιδιαίτερα ξεχωριστό;
Τον αείμνηστο Steve Jobs, για την προσέγγισή του "Σκέψου διαφορετικά". Ένας ηγέτης πρέπει πάντα να είναι έτοιμος να αλλάξει τον εαυτό του και να αναδιαμορφώσει την οργάνωσή του έτσι ώστε να προσαρμοστεί στις νέες συνθήκες.
Ποιες είναι οι βασικές ικανότητες/δεξιότητες ενός αποτελεσματικού επιχειρηματικού ηγέτη;
Αποφασιστικότητα, προθυμία να αναλάβεις ρίσκα, ευελιξία, νοημοσύνη, κατανόηση των συνεργατών σου, ικανότητα να καθορίζεις καθήκοντα και να επικοινωνείς το όραμά σου. Πάθος, ικανός να εμπνεύσει, να μεταβιβάσει και, πάνω απ 'όλα, να σεβαστεί τους άλλους. Πρέπει να συνδυάζεις τα καθήκοντά σου με ανησυχία για τους ανθρώπους γύρω σου.
Διαβάστε ακόμα: Al Rahma: Ενδυναμώνονται οι δεσμοί Κύπρου με Emirates
Ο Πόλυς Β. Χατζηωάννου εισήλθε στον τομέα της ναυτιλίας το 1987 και συγκεκριμένα στην εταιρεία που δημιούργησε ο πατέρας του, Βάσος, στο Λονδίνο.
Το 1993 παρέλαβε τα ηνία και ίδρυσε στον Πειραιά τη Safety Management Overseas SA, προχωρώντας στην ανανέωση του στόλου με τρία νεότευκτα πλοία 73.000 τόνων από τα ναυπηγεία Samsung της Νοτίου Κορέας.
Τα επόμενα 15 χρόνια η εταιρεία αναπτύχθηκε με 37 πλοία υψηλών προδιαγραφών από τα ιαπωνικά ναυπηγεία Tsuneishi, IHI, Sasebo και Imabari και με άλλα εννέα από την Κορέα και την Κίνα.
Τον Μάιο του 2008 ο Πόλυς Χατζηωάννου κατάφερε να εισαγάγει την εταιρεία του στο χρηματιστήριο NYSE, με την επωνυμία Safe Bulkers INC., όπου και διαπραγματεύεται μέχρι σήμερα.
Έκτοτε η εταιρεία, παρά τις αντίξοες συνθήκες της ναυλαγοράς, συνεχίζει να αυξάνει τον στόλο της, φτάνοντας σήμερα στα 38 πλοία άνω των 75.000 τόνων, μέσου όρου ηλικίας επτά ετών και συνολικής μεταφορικής ικανότητας άνω των 3.4 εκατομμυρίων τόνων. Επιπλέον, την περίοδο 2015-2017 ο Πόλυς Χατζηιωάννου προχώρησε στην παράλληλη δημιουργία ιδιωτικού στόλου 10 πλοίων με μέσο όρο ηλικίας τα τέσσερα έτη.
Ο όμιλος βρίσκεται σήμερα στην κορυφή των υποστηρικτών του κυπριακού νηολογίου, καθότι -πάρα το τουρκικό εμπάργκο- 45 από τα 48 πλοία του ταξιδεύουν με τη σημαία της Κύπρου.
Το 2015 η εταιρεία άνοιξε ναυτιλιακό γραφείο στην Λεμεσό, όπου μετεγκαταστάθηκε και ο ίδιος οικογενειακώς με τη σύζυγο του Σοφία και τα πέντε παιδιά τους, επιστρέφοντας στις ρίζες του. Το γραφείο διαχειρίζεται τη μεγάλη πλειοψηφία του εταιρικού στόλου, ενώ η λειτουργία του υπόλοιπου γίνεται από τα γραφεία της Αθήνας και του Μονακό.