powered by

H. Deist: Η κουλτούρα της Κύπρου μας διευκόλυνε

Η ρευστότητα και η πρόσβαση σε τραπεζική χρηματοδότηση αποτελούν οι κυριότερες προκλήσεις για τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον τομέα των ακινήτων και ανάπτυξης γης. Αυτό ανέφερε ο CEO της Atterbury Europe BV, Henk Deist, επισημαίνοντας πως σε αρκετές χώρες όπου δραστηριοποιείται η εταιρεία έχει διαπιστώσει ότι στις μέρες μας υπάρχει δυσκολία στην πρόσβαση τραπεζικής χρηματοδότησης, ενώ σε ό,τι αφορά την Κύπρο υπογράμμισε πως τα πράγματα άρχισαν να βελτιώνονται.
 
Μιλώντας ενώπιον του 2ου Business Leaders Summit o κ. Deist επισήμανε πως η άλλη μεγαλύτερη πρόκληση για την εταιρεία του αποτελεί η διαμόρφωση και αλλαγή των τάσεων των καταναλωτών και ειδικότερα σε ό,τι αφορά την αλλαγή και προσφορά μοναδικής εμπειρίας στους επισκέπτες στα εμπορικά κέντρα, καθώς σήμερα υπάρχει η επιλογή του online shopping.
 
Ως μεγαλύτερη του επιτυχία θεωρεί τη δημιουργία της Attebury Europe και απέδωσε την επιτυχία της στην κουλτούρα που διαθέτει η εταιρεία καθώς και στις σταθερές της αξίες.
 
Αξίζει να σημειωθεί πως ο κ. Deist δραστηριοποιήθηκε για 15 χρόνια στον τομέα των τραπεζικών επενδύσεων, ενώ η Αttebury Europe δημιουργήθηκε μέσα από την νοτιοαφρικανική εταιρεία ανάπτυξης ακινήτων Αttebury Properties και μετά από 22 χρόνια δραστηριποίησης, το 2015 επεκτάθηκε στην Ευρώπη κάνοντας την πρώτη επένδυση της στην Κύπρο εξαγοράζοντας το Τhe Mall of Cyprus και το Τhe Mall of Engomi. Στη συνέχεια προέβη σε επενδύσεις σε Σερβία και Ρουμανία όπου επιδιώκει να προσθέσει αξία στις επενδύσεις της μέσα από ευκαιρίες ανάπτυξης και αναδιοργάνωσης.
 
Σε ό,τι αφορά τον τρόπο που οι Κύπριοι επιχειρηματίες εξασκούν το επιχειρείν σε σχέση με άλλες χώρες ο κ. Deist υπογράμμισε πως οι Κύπριοι προβαίνουν σε μακράς διάρκειας διαπραγματεύσεις, ενώ το γεγονός ότι η Κύπρος είναι μικρή χώρα είναι εύκολο να γνωρίζει ο καθένας τι κάνουν οι άλλοι. Πρόσθεσε πως το νομικό πλαίσιο της Κύπρου που προσομοιάζει με το αγγλικό δίκαιο αποτέλεσε εύκολος παράγοντας για την εταιρεία του να δραστηριοποιηθεί στην Κύπρο.
 
Παράλληλα, το γεγονός ότι στην Κύπρο μιλούν σχεδόν όλοι μιλούν αγγλικά συμβάλλει θετικά για τις ξένες επιχειρήσεις που θέλουν να δραστηριοποιηθούν, σε αντίθεση με χώρες της ανατολικής Ευρώπης όπου η κουλτούρα είναι διαφορετική, δεν μιλούν αγγλικά και υπάρχει έντονο το συναίσθημα στήριξης των τοπικών επιχειρηματιών και παραγωγών.
«Η Κύπρος για μένα είναι σαν ένα τραγούδι που το ακούς για πρώτη αλλά δεν σου αρέσει, αλλά σου μένει η μελωδία, δεν είναι όμορφο μόλις το αντικρίσεις αλλά αρχίζει να σου αρέσει στην πορεία. Η συμπάθεια που τρέφεις καλλιεργείται αργά αλλά παραμένει για πάντα. Μου αρέσει η Κύπρος και την επισκέπτομαι συχνά», δήλωσε χαρακτηριστικά.
 

Δειτε Επισης

Στο τεύχος Ιουνίου του περιοδικού GOLD: Η Λεμεσός ως μια πόλη συνώνυμο της φιλοδοξίας και της δυναμικής εξέλιξης
Αλ. Ιωσηφίδης: Ανήσυχη η ναυτιλιακή κοινότητα της Κύπρου-Τα στενά του Ορμούζ και τι θα δημιουργούσε μια πετρελαϊκή κρίση
Στρατηγική συμμαχία για την πολιτιστική κληρονομιά-Μνημόνιο συνεργασίας Ινστιτούτου Κύπρου και Εθνικής Επιτροπής UNESCO
Investor Day από το KPMG Startup Innovation Lab: Μια γιορτή καινοτομίας και τολμηρών ιδεών
Πρωτοπόρα η Deloitte Κύπρου... Δωμάτια θηλασμού στα γραφεία της πριν από την θέσπιση νόμου(pics)
Ξεναγήθηκε στους χώρους και τα ερευνητικά κέντρα του UCLan Cyprus ο Δ. Σκουρίδης
To Andrey & Julia Dashin’s Foundation και η Επίτροπος για τα Δικαιώματα του Παιδιού γιόρτασαν τη Διεθνή Ημέρα του Παιδιού
Πανεπιστήμιο Νεάπολις Πάφος: Πρωτοπορία στην τεχνολογική ευθύνη και την κοινωνική καινοτομία
Στην Κύπρο ο Νίκος Δένδιας για την «Αόρατη Συνωμοσία» του Ανδρέα Χατζηκυριάκου
Οι μεγάλες τάσεις και η μετεξέλιξη των ΜΜΕ: Πώς οι όμιλοι μεταμορφώνονται για να είναι βιώσιμοι και κερδοφόροι