Ο Γιώργος Μούντης, Συνδιευθύνων Συνεταίρος στο δικηγορικό γραφείο Chrysostomides Advocates and Legal Consultants, μιλά για τις προκλήσεις εκσυγχρονισμού του κυπριακού δικαστικού συστήματος, το νέο πλαίσιο ελέγχου των ξένων επενδύσεων, την υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης από τις δικηγορικές εταιρείες, τις πιέσεις από τον πληθωρισμό και το αυξανόμενο λειτουργικό κόστος, αλλά και για την εξέλιξη του νομικού επαγγέλματος στην Κύπρο έως το 2030.
Ο εκσυγχρονισμός του δικαστικού συστήματος της Κύπρου αντιμετωπίζει μια σειρά από σημαντικές προκλήσεις κατά την εφαρμογή του. Με τα Εμπορικά και Ναυτοδικεία να μην έχουν ακόμη τεθεί πλήρως σε λειτουργία, την πλατφόρμα iJustice να παρουσιάζει καθυστερήσεις και τις εκκρεμείς υποθέσεις να εξακολουθούν να επηρεάζουν την αποτελεσματικότητα των δικαστηρίων, ποιοι θεωρείτε ότι είναι οι βασικότεροι φραγμοί στην επιτυχή μεταρρύθμιση; Ποιες εισηγήσεις θα κάνατε ώστε οι διάφορες πρωτοβουλίες να επιτύχουν τους στόχους για τους οποίους σχεδιάστηκαν;
Όπως επισημαίνει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή στην Έκθεσή της για το Κράτος Δικαίου του 2026, η Κύπρος έχει σημειώσει σημαντική πρόοδο στη μεταρρύθμιση της δικαιοσύνης, όμως η επιτυχία της εξαρτάται από την αποτελεσματική εφαρμογή της, η οποία εξακολουθεί να προχωρεί με αργούς ρυθμούς. Μεταρρυθμίσεις έχουν θεσμοθετηθεί, δρομολογηθεί ή εφαρμοστεί εν μέρει, ωστόσο παραμένει αμφίβολο κατά πόσο έχουν οδηγήσει σε βελτιώσεις στην αποτελεσματικότητα του συστήματος και στην καθημερινή λειτουργία του.
Ως εκ τούτου, οι βασικότεροι φραγμοί στην επιτυχή μεταρρύθμιση είναι το χάσμα μεταξύ της νομοθεσίας και της πρακτικής εφαρμογής της, το οποίο έχει ως αποτέλεσμα τις επίμονες καθυστερήσεις, την πίεση από τον συσσωρευμένο όγκο εκκρεμών υποθέσεων και ένα ανεπαρκώς ανεπτυγμένο σύστημα διοίκησης των δικαστηρίων. Υπάρχει επίσης ο κίνδυνος να δημιουργηθεί κόπωση από τις συνεχείς μεταρρυθμίσεις, σε συνδυασμό με τη μειούμενη εμπιστοσύνη στο όλο εγχείρημα.
Πρέπει, επομένως, να περάσουμε από τον σχεδιασμό των μεταρρυθμίσεων στην επιχειρησιακή εφαρμογή τους, με απτά αποτελέσματα. Αυτό προϋποθέτει την αντιμετώπιση κάθε μίας από αυτές τις προκλήσεις, με σαφή χρονοδιαγράμματα, λογοδοσία και μετρήσιμα αποτελέσματα.
Με τον Νόμο για τον Έλεγχο των Άμεσων Ξένων Επενδύσεων να βρίσκεται πλέον σε ισχύ, πώς επηρεάζει το νέο καθεστώς τις διασυνοριακές συναλλαγές;
Το νέο καθεστώς ελέγχου των άμεσων ξένων επενδύσεων προσθέτει ένα σημαντικό ρυθμιστικό επίπεδο στις διασυνοριακές συναλλαγές συγχωνεύσεων και εξαγορών στις οποίες συμμετέχουν ξένοι επενδυτές. Δεν αλλάζει τον ανοικτό χαρακτήρα της Κύπρου απέναντι στις ξένες επενδύσεις, σημαίνει όμως ότι ορισμένες συναλλαγές θα πρέπει πλέον να αξιολογούνται σε πολύ πιο πρώιμο στάδιο της διαδικασίας.
Όταν επενδυτής από χώρα εκτός ΕΕ, ΕΟΧ ή Ελβετίας επιδιώκει να αποκτήσει σημαντική συμμετοχή σε κυπριακή επιχείρηση που δραστηριοποιείται σε ευαίσθητους τομείς, ενδέχεται να απαιτείται γνωστοποίηση πριν από την ολοκλήρωση της συναλλαγής. Αυτό μπορεί να ισχύει ακόμη και όταν η επένδυση πραγματοποιείται μέσω οντότητας εγκατεστημένης στην ΕΕ, η οποία τελικά ανήκει ή ελέγχεται από επενδυτές από τρίτες χώρες.
Στην πράξη, τα μέρη θα πρέπει να ενσωματώνουν την αξιολόγηση των υποχρεώσεων που απορρέουν από το καθεστώς ελέγχου των άμεσων ξένων επενδύσεων στη διαδικασία δέουσας επιμέλειας, στα χρονοδιαγράμματα των συναλλαγών και στις αιρέσεις που πρέπει να πληρωθούν πριν από την ολοκλήρωσή τους. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό σε τομείς όπως η ενέργεια, οι χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, η υγεία, οι ψηφιακές υποδομές, τα μέσα ενημέρωσης, η άμυνα και τα κρίσιμης σημασίας ακίνητα.
Πώς ήταν η διαδικασία υιοθέτησης της τεχνητής νοημοσύνης από τις δικηγορικές εταιρείες;
Η υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης καθίσταται αναπόφευκτη, όχι μόνο για τις δικηγορικές εταιρείες, αλλά και για τις επιχειρήσεις γενικότερα. Στον νομικό κλάδο, ωστόσο, εγείρει ιδιαίτερες ανησυχίες και ευαισθησίες.
Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να βελτιώσει την αποδοτικότητα και να βοηθήσει τους δικηγόρους να διαχειρίζονται αποτελεσματικότερα τον χρόνο τους, ιδιαίτερα σε εργασίες που απαιτούν σημαντικό χρόνο και επαναλαμβανόμενες διαδικασίες, όπως η νομική έρευνα, η εξέταση εγγράφων και η σύνοψη περιεχομένου.
Παράλληλα με αυτές τις τεχνολογικές εξελίξεις αλλάζουν και οι προσδοκίες των πελατών. Οι πελάτες έχουν πλέον πρόσβαση σε πληροφορίες που παράγονται από συστήματα τεχνητής νοημοσύνης, οι οποίες συχνά είναι ελλιπείς ή ανακριβείς, και ολοένα περισσότερο αναμένουν ταχύτερες απαντήσεις και μεγαλύτερη αποδοτικότητα ως προς το κόστος. Αυτό εγείρει ερωτήματα σχετικά με την τιμολόγηση, την αξία των νομικών υπηρεσιών και τον ρόλο της νομικής κρίσης.
Ο βασικός κίνδυνος δεν είναι η ίδια η τεχνητή νοημοσύνη, αλλά η ανεξέλεγκτη χρήση της. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε παραβίαση της εμπιστευτικότητας, σε κακή διαχείριση δεδομένων, σε άκριτη reliance στα αποτελέσματά της χωρίς τον απαιτούμενο έλεγχο ή σε παράλειψη επαλήθευσης των πηγών και των παραπομπών.
Παρόλα αυτά, η τεχνητή νοημοσύνη πρέπει να υιοθετηθεί, αλλά με υπευθυνότητα.
Ο πληθωρισμός και η αύξηση του λειτουργικού κόστους ασκούν πιέσεις στις δικηγορικές εταιρείες. Πώς αντανακλώνται αυτές οι προκλήσεις στον τρόπο με τον οποίο οι δικηγόροι ασκούν τη δραστηριότητά τους;
Ο πληθωρισμός και η αύξηση του λειτουργικού κόστους έχουν υποχρεώσει τις δικηγορικές εταιρείες να εξετάζουν πιο προσεκτικά τον τρόπο με τον οποίο λειτουργούν. Η λύση δεν μπορεί απλώς να είναι η μετακύλιση του αυξημένου κόστους στους πελάτες, καθώς και οι ίδιοι αντιμετωπίζουν τις ίδιες πιέσεις και δίνουν ολοένα μεγαλύτερη έμφαση στην προβλεψιμότητα του κόστους, την αποδοτικότητα και την πρακτική αξία των υπηρεσιών που λαμβάνουν.
Ως εκ τούτου, οι δικηγορικές εταιρείες πρέπει να επιδεικνύουν μεγαλύτερη πειθαρχία στην τιμολόγηση, στη διαχείριση των υποθέσεων, στη χρήση της τεχνολογίας και στην αποτελεσματική αξιοποίηση των ομάδων τους.
- Διαβάστε επίσης: Ο Πρόεδρος του Ανώτατου Συνταγματικού Δικαστηρίου, Αντώνης Ρ. Λιάτσος, μιλά για τη δικαιοσύνη, τo Α.Ι. και την εμπιστοσύνη των πολιτών
Πώς φαντάζεστε να εξελίσσεται το κυπριακό νομικό επάγγελμα μέχρι το 2030; Υπάρχουν ευκαιρίες επέκτασης σε νέους τομείς δραστηριότητας;
Μέχρι το 2030, αναμένω ότι το κυπριακό νομικό επάγγελμα θα είναι περισσότερο εξειδικευμένο, περισσότερο προσανατολισμένο στην τεχνολογία και πιο στενά συνδεδεμένο με ευρύτερες υπηρεσίες επιχειρηματικής συμβουλευτικής.
Οι πελάτες δεν αναζητούν πλέον μόνο στενές νομικές απαντήσεις. Θέλουν πρακτική υποστήριξη που θα τους βοηθά να διαχειρίζονται κανονιστικές, εμπορικές και λειτουργικές προκλήσεις.
Αυτό δημιουργεί ευκαιρίες σε τομείς όπως η συμμόρφωση, η προστασία δεδομένων, η τεχνολογία, η ενέργεια, οι συναλλαγές και οι συμβουλευτικές υπηρεσίες που αφορούν συγκεκριμένους κλάδους.
Αυτό ήταν επίσης μέρος της λογικής πίσω από τη δημιουργία της C Business Advisors, με στόχο να συμπληρώσουμε τις νομικές μας υπηρεσίες με εξειδικευμένη τεχνογνωσία και να προσφέρουμε στους πελάτες μας μια πιο ολοκληρωμένη προσέγγιση στις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν.
*Η συνέντευξη δημοσιεύτηκε στο περιοδικό Gold, τεύχος Αυγούστου 2026.
