Ο Camil Yazbeck, Global Chief Development Officer της Accor, μιλά για τους λόγους που οδήγησαν τον κορυφαίο ξενοδοχειακό όμιλο να επιλέξει την Κύπρο, εξηγεί πώς επιλέγεται το κατάλληλο brand για κάθε προορισμό και μοιράζεται την ιδιαίτερα θετική εμπειρία της εταιρείας από την παρουσία της στο νησί.
Το Invest Cyprus International Investment Award αναγνωρίζει όχι μόνο την επιτυχία της Accor, αλλά και τη δέσμευσή της προς την Κύπρο. Τι σημαίνει αυτή η διάκριση για την εταιρεία και γιατί είναι σημαντική για το μακροπρόθεσμο όραμά σας;
Η παραλαβή του Invest Cyprus International Investment Award αποτελεί μεγάλη τιμή για την Accor. Τη θεωρούμε ως αναγνώριση της εμπιστοσύνης που έχουν δείξει η Κύπρος και ο Invest Cyprus προς την Accor ως συνεργάτη σε αυτή τη στρατηγικής σημασίας αγορά. Πάνω απ’ όλα, αντικατοπτρίζει τη δύναμη των συνεργασιών που έχουμε αναπτύξει με τοπικούς ιδιοκτήτες, επενδυτές και θεσμούς, οι οποίοι μοιράζονται το μακροπρόθεσμο όραμά μας. Στην Accor δεν αντιμετωπίζουμε την είσοδο σε μια αγορά ως μια βραχυπρόθεσμη ευκαιρία. Επενδύουμε με στόχο να δημιουργήσουμε διαχρονική αξία για τους συνεργάτες μας, τους επισκέπτες μας και τις τοπικές κοινωνίες στις οποίες δραστηριοποιούμαστε. Η συγκεκριμένη διάκριση ενισχύει την πεποίθησή μας ότι η Κύπρος προσφέρει το κατάλληλο περιβάλλον για βιώσιμη ανάπτυξη και μας ενθαρρύνει να συνεχίσουμε να επεκτείνουμε την παρουσία μας, συμβάλλοντας παράλληλα στην τουριστική και οικονομική ανάπτυξη της χώρας.
Η Accor έκανε το ντεμπούτο της στην Κύπρο μέσω του brand Mercure το 2023 και σήμερα διαθέτει τέσσερα ξενοδοχεία σε Λάρνακα και Λευκωσία. Τι οδήγησε την εταιρεία στην επιλογή της Κύπρου και πώς αξιολογείτε μια αγορά πριν αποφασίσετε να επενδύσετε σε αυτή;
Σήμερα στην Κύπρο λειτουργούμε τέσσερα ξενοδοχεία, στη Λάρνακα (με τα brands Mövenpick, Mercure και ibis Styles) και στη Λευκωσία (με το Handwritten Collection). Παράλληλα, έχουμε πρόσφατα υπογράψει ένα οικιστικό έργο με το brand Swissotel στην Πάφο, ενώ διαθέτουμε ένα ισχυρό χαρτοφυλάκιο νέων ευκαιριών τόσο στον ξενοδοχειακό τομέα όσο και στα branded residences.
Η Κύπρος συνδυάζει οικονομική σταθερότητα, αυξανόμενο διεθνή τουρισμό, ισχυρές υποδομές και ένα ολοένα πιο διαφοροποιημένο προφίλ επισκεπτών. Πέρα από την ελκυστικότητά της ως τουριστικός προορισμός αναψυχής, διαπιστώνουμε αυξανόμενη ζήτηση από επαγγελματίες ταξιδιώτες, ψηφιακούς επαγγελματίες και επισκέπτες της ευρύτερης περιοχής καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους.
Κατά την αξιολόγηση μιας αγοράς δεν εξετάζουμε μόνο τις σημερινές της επιδόσεις. Αναλύουμε τις μακροπρόθεσμες προοπτικές του τουρισμού, την προσβασιμότητα, τις επενδυτικές συνθήκες, τη σταθερότητα του ρυθμιστικού πλαισίου, την ποιότητα των τοπικών συνεργατών και τη δυνατότητα των brands μας να δημιουργούν αξία για διαφορετικές κατηγορίες πελατών. Εξίσου σημαντικό είναι να εντοπίζουμε ιδιοκτήτες που συμμερίζονται τη δέσμευσή μας για ποιότητα και μακροχρόνια απόδοση των επενδύσεων. Η εμπειρία μας στην Κύπρο επιβεβαίωσε ότι όλες αυτές οι προϋποθέσεις υπάρχουν, γεγονός που καθιστά τη χώρα μια φυσική επιλογή για τη συνεχιζόμενη ανάπτυξη της Accor.
Τρία χρόνια μετά την είσοδο της Accor στην Κύπρο, κατά πόσο η εμπειρία σας ανταποκρίθηκε στις προσδοκίες σας και πού εντοπίζετε τις σημαντικότερες ευκαιρίες για το μέλλον;
Η εμπειρία μας υπήρξε ιδιαίτερα θετική. Έχουμε διαπιστώσει ενθαρρυντική ζήτηση από τους επισκέπτες, ισχυρή ανταπόκριση στα brands μας και εξαιρετική συνεργασία με τους τοπικούς μας εταίρους. Ο ρυθμός με τον οποίο εξελίσσονται οι πόλεις της Κύπρου είναι ιδιαίτερα δυναμικός, υποστηριζόμενος από σημαντικές επενδύσεις σε υποδομές και τη συνεχώς αυξανόμενη διεθνή προβολή της χώρας.
Παράλληλα, βλέπουμε αυξανόμενες ευκαιρίες στον τομέα της αστικής φιλοξενίας, στα lifestyle concepts και στις μικτές αναπτύξεις που συνδυάζουν ξενοδοχειακές, οικιστικές, εμπορικές και ψυχαγωγικές χρήσεις. Κοιτάζοντας μπροστά, πιστεύουμε ότι η Κύπρος εξακολουθεί να διαθέτει σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης, τόσο μέσω νέων ξενοδοχειακών έργων όσο και μέσω της εισαγωγής περισσότερων brands από το ευρύ χαρτοφυλάκιο της Accor, ώστε να ανταποκριθούμε στις συνεχώς μεταβαλλόμενες ανάγκες και προσδοκίες τόσο των εγχώριων όσο και των διεθνών ταξιδιωτών.
Η Accor δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 110 χώρες, καθεμία με τα δικά της χαρακτηριστικά. Σε τι διαφοροποιείται το κυπριακό επιχειρηματικό οικοσύστημα;
Κάθε αγορά διαθέτει τα δικά της πλεονεκτήματα και η Κύπρος ξεχωρίζει για την ποιότητα της συνεργασίας μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, καθώς και για το άνοιγμά της προς τις διεθνείς επενδύσεις. Η στρατηγική γεωγραφική της θέση, στο σταυροδρόμι Ευρώπης, Μέσης Ανατολής και Αφρικής, την καθιστά ιδιαίτερα ελκυστική.
Ένας ακόμη παράγοντας διαφοροποίησης είναι η επιχειρηματική νοοτροπία των τοπικών επενδυτών και ξενοδόχων. Έχουμε βρει συνεργάτες με φιλοδοξία, μακροπρόθεσμη στρατηγική και διάθεση να επενδύσουν σε διεθνώς αναγνωρισμένα brands, ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα των περιουσιακών τους στοιχείων. Σε συνδυασμό με το σταθερό επιχειρηματικό περιβάλλον και τη συνεχή αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος, οι παράγοντες αυτοί δημιουργούν ένα οικοσύστημα που υποστηρίζει τη βιώσιμη ανάπτυξη και τις επενδύσεις στον τομέα της φιλοξενίας.
Ο ξενοδοχειακός τομέας παρουσιάζει έντονη ανάπτυξη, ιδιαίτερα σε πόλεις όπως η Λάρνακα. Πώς διαφοροποιείται η Accor σε μια τόσο ανταγωνιστική αγορά και ποιος είναι ο ρόλος των επιμέρους brands της σε αυτή τη στρατηγική;
Η δύναμή μας βρίσκεται στο εύρος και το βάθος του χαρτοφυλακίου των brands μας, καθώς και στην ικανότητά μας να τοποθετούμε κάθε ξενοδοχείο στη σωστή θέση της αγοράς. Η Accor διαθέτει περισσότερα από 45 brands παγκοσμίως, γεγονός που μας επιτρέπει να ανταποκρινόμαστε στις διαφορετικές προσδοκίες των επισκεπτών, μεγιστοποιώντας ταυτόχρονα την αξία για τους ιδιοκτήτες των ξενοδοχείων.
Αντί να εφαρμόζουμε μια ενιαία προσέγγιση για όλους, επιλέγουμε το brand που αντικατοπτρίζει καλύτερα τον προορισμό, τα χαρακτηριστικά του ακινήτου και το κοινό στο οποίο απευθύνεται. Στην Κύπρο, τα ξενοδοχεία Mercure αναδεικνύουν την τοπική ταυτότητα αξιοποιώντας παράλληλα τη δύναμη ενός διεθνώς αναγνωρισμένου brand, ενώ το ibis Styles προσφέρει μια προσιτή εμπειρία με έμφαση στον σχεδιασμό, απευθυνόμενο σε διαφορετικό κοινό.
Αυτό που διαφοροποιεί πραγματικά την Accor είναι το μοντέλο της augmented hospitality. Δεν είμαστε απλώς μια ξενοδοχειακή εταιρεία. Το οικοσύστημά μας περιλαμβάνει περισσότερα από 10.000 εστιατόρια και μπαρ, περισσότερα από 60 brands εστίασης, υπηρεσίες ευεξίας, ευέλικτους χώρους εργασίας και branded residences, όλα συνδεδεμένα μέσω του ALL Accor και υποστηριζόμενα από ολοκληρωμένες λύσεις στους τομείς των πωλήσεων, του μάρκετινγκ, των προμηθειών, της τεχνολογίας και του σχεδιασμού. Αυτό προσφέρει στους επενδυτές τη δυνατότητα να διαφοροποιούν τις πηγές εσόδων τους και να αξιοποιούν ακόμη περισσότερο την αξία κάθε τετραγωνικού μέτρου.
Στην καρδιά όλων αυτών βρίσκεται το ALL Accor, το πιο πολυδιάστατο πρόγραμμα επιβράβευσης πελατών στον κλάδο της φιλοξενίας, με σχεδόν 120 εκατομμύρια μέλη παγκοσμίως. Η εμβέλειά του συνεχίζει να διευρύνεται, μεταξύ άλλων μέσω της πρόσφατης συνεργασίας με τον όμιλο H World σε Κίνα, Ευρώπη και Μέση Ανατολή, δημιουργώντας ένα κοινό οικοσύστημα πιστότητας 430 εκατομμυρίων μελών, αλλά και μέσω της επέκτασης της συνεργασίας με την InterGlobe στην Ινδία, με στόχο τα 300 ξενοδοχεία μέχρι το 2030.
Η Accor
Ιδρυθείσα το 1967 και με έδρα το Παρίσι, η Accor αποτελεί έναν από τους κορυφαίους ομίλους φιλοξενίας παγκοσμίως, με παρουσία σε περισσότερες από 110 χώρες και πάνω από 5.830 ξενοδοχεία. Πρωτοπόρος στον τομέα της augmented hospitality, προσφέρει ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών που μεγιστοποιούν τα έσοδα ανά τετραγωνικό μέτρο, μέσα από περισσότερα από 10.000 μπαρ και εστιατόρια, υπηρεσίες ευεξίας, επιλογές ψυχαγωγίας και ευέλικτους χώρους εργασίας.
Ως ο μεγαλύτερος ξενοδοχειακός όμιλος στην Ευρώπη, επεκτείνεται δυναμικά στις πλέον ελκυστικές αγορές θερέτρων και αναψυχής της ηπείρου, συμπεριλαμβανομένης της ευρύτερης περιοχής της Μεσογείου, της Ελλάδας και της Κύπρου, όπου σήμερα λειτουργεί τέσσερα ξενοδοχεία: στη Λάρνακα (με τα brands Mövenpick, Mercure και ibis Styles) και στη Λευκωσία (Handwritten Collection). Παράλληλα, βρίσκονται σε διάφορα στάδια εξέλιξης νέες ξενοδοχειακές και οικιστικές αναπτύξεις.
***Σημειώνεται πως η συνέντευξη δημοσιεύθηκε στο περιοδικό GOLD.
