Στο πλαίσιο του Gen Z & Millennial Project της IMH, που έχει στόχο να εντοπίσει, να κατανοήσει και να αναδείξει τους νέους movers and shakers της αγοράς, οι Project Partners αποτελούν έναν από τους πιο ουσιαστικούς πυλώνες της πρωτοβουλίας, συμβάλλοντας ενεργά όχι μόνο στην υλοποίησή της αλλά και στη στρατηγική της κατεύθυνση. Με τη συμμετοχή τους ενισχύουν τη γέφυρα ανάμεσα στη νέα γενιά επιχειρηματιών και το ευρύτερο επιχειρηματικό οικοσύστημα της Κύπρου. Eκπρόσωποι των υποστηρικτών του Gen Z & Millennial Project μας μιλούν για τη σημασία της πρωτοβουλίας, τη δυναμική της νέας γενιάς επιχειρηματιών και τον ρόλο που οι ίδιοι διαδραματίζουν ως στρατηγικοί υποστηρικτές ενός project που επιδιώκει να ενισχύσει τη σύνδεση, τον διάλογο και τη συνεργασία ανάμεσα στο σήμερα και το αύριο της κυπριακής επιχειρηματικότητας.
Αντώνης Χριστοδουλίδης, Deputy Clients & Markets Leader στην PwC Κύπρου
Η νέα επιχειρηματική γενιά θέλει να αφήσει κοινωνικό αποτύπωμα και όχι μόνο κέρδος
Η επιχειρηματικότητα απαιτεί συνεργασία. Η PwC Κύπρου στηρίζει το Gen Z & Millennial Project, αναγνωρίζοντας τον ρόλο του ως μιας πλατφόρμας που ενισχύει τη σύνδεση ανάμεσα στη νέα επιχειρηματική γενιά, τους θεσμικούς και επαγγελματικούς φορείς του τόπου. Ο Αντώνης Χριστοδουλίδης, deputy clients & markets leader της PwC Κύπρου, υπογραμμίζει ότι η πρωτοβουλία αυτή υλοποιείται την πιο κατάλληλη στιγμή, έχει πολλά να προσφέρει, αξίζει κάθε πόρο και ώρα που επενδύεται σ’ αυτή, αποτελώντας ουσιαστικό πλαίσιο διαλόγου και αναγνώρισης για νέους επιχειρηματίες που συχνά δεν έχουν επαρκή παρουσία στο επιχειρηματικό αφήγημα.
Το project αυτό είναι μια στρατηγική επένδυση στο μελλοντικό επιχειρηματικό οικοσύστημα του τόπου. Όταν επενδύεις στην ανάδειξη, στη δικτύωση και στην εκπαίδευση μιας νέας γενιάς ηγετών, τα μερίσματα δεν φαίνονται σε μια τριμηνιαία έκθεση, αλλά σε βάθος χρόνου, όταν αυτοί οι νέοι άνθρωποι θα διαμορφώνουν την οικονομία, θα δημιουργούν θέσεις εργασίας και θα εκπροσωπούν την Κύπρο διεθνώς. Στο σημερινό οικοσύστημα, που αντιμετωπίζει προκλήσεις όπως τη ψηφιακή μετάβαση και την ανάγκη για βιώσιμη ανάπτυξη, ένα τέτοιο project μπορεί να λειτουργήσει ως καταλύτης, φέρνοντας σε επαφή τους νέους με καινοτόμες ιδέες, τους εμπειρογνώμονες με τη γνώση και τους θεσμούς με τους πόρους.
Ο ρόλος μας στη διαμόρφωση του μέλλοντος της επιχειρηματικότητας είναι τριπλός. Πρώτα είναι αυτός της υποστήριξης και της καθοδήγησης (mentorship). Η συσσωρευμένη εμπειρία που διαθέτουμε μπορεί να λειτουργήσει ως πυξίδα σε ένα περιβάλλον σύνθετο και απαιτητικό. Οι νέοι επιχειρηματίες χρειάζονται πρόσβαση σε γνώση, δίκτυα και πρακτικά εργαλεία και εμείς έχουμε τόσο τη δυνατότητα όσο και την ευθύνη να τα παρέχουμε με αξιοπιστία και αίσθηση καθήκοντος. Δεύτερος είναι ο ρόλος της νομιμοποίησης και της ανάδειξης. Όταν ένας καταξιωμένος οργανισμός στέκεται δίπλα σε έναν 25χρονο ή 30χρονο επιχειρηματία, στέλνει ένα ισχυρό μήνυμα: Σε αναγνωρίζουμε, σε παίρνουμε στα σοβαρά. Σε ένα περιβάλλον όπου οι νέοι και οι δυνατότητές τους συχνά υποτιμώνται, αυτό έχει καθοριστική σημασία. Τρίτος - και θέλω να τονίσω ιδιαίτερα αυτό τον ρόλο - είναι αυτός του μαθητή. Η νέα γενιά δεν έρχεται μόνο για να μάθει, έρχεται και για να μας διδάξει. Φέρνει νέους τρόπους σκέψης, ψηφιακή νοοτροπία, ευαισθησία σε θέματα βιωσιμότητας, ισότητας και κοινωνικού αντίκτυπου. Αν εμείς ως οργανισμοί δεν είμαστε ανοιχτοί σε αυτή τη μάθηση, τότε δεν υπηρετούμε το μέλλον, απλώς αναπαράγουμε το παρελθόν.
Οι συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης στο πλαίσιο του project ήταν πραγματικά μια αποκαλυπτική εμπειρία. Αυτό που έγινε ξεκάθαρο από την πρώτη στιγμή είναι ότι ενώ οι self-made επιχειρηματίες και οι συνεχιστές των οικογενειακών επιχειρήσεων έχουν διακριτές διαφορές, την ίδια στιγμή μοιράζονται και πολλά κοινά. Μεταξύ αυτών η πίεση να αποδείξουν, η αναζήτηση της ταυτότητά τους πέρα από το οικογενειακό όνομα ή το «από το μηδέν» και μια βαθιά επιθυμία για να αφήσουν το αποτύπωμά τους στην κοινωνία και στην οικονομία και να μην κριθούν μόνο για το κέρδος. Ένα δεύτερο στοιχείο που αναδείχθηκε είναι ότι υπάρχει μοναξιά στους νέους ηγέτες, ειδικά στους αυτοδημιούργητους επιχειρηματίες. Πολλοί από τους συμμετέχοντες μίλησαν ανοιχτά για τη μοναξιά που βιώνουν, εξαιτίας της έλλειψης ενός ανθρώπου στον οποίο μπορούν να απευθυνθούν είτε για να ζητήσουν συμβουλή είτε για να μοιραστούν τις ανησυχίες τους ή ακόμα και τις επιτυχίες τους. Αυτό μας επιβεβαίωσε ότι τέτοιες πρωτοβουλίες δεν αποτελούν πολυτέλεια, αλλά πραγματική ανάγκη. Τέλος αναδείχθηκε η δύναμη του διαλόγου μεταξύ των γενεών. Όταν ένας Millennial συνεχιστής οικογενειακής επιχείρησης μοιράστηκε τη δυσκολία του να καινοτομήσει χωρίς να απορρίψει την κληρονομιά που παρέλαβε και ένας Gen Z founder μίλησε για τη δυσκολία να χτίσει αξιοπιστία χωρίς ιστορικό, η αίθουσα άκουσε με βαθιά κατανόηση αυτές τις αγωνίες. Εκείνη τη στιγμή αναγνωρίσαμε ότι παρά τις διαφορές, μοιραζόμαστε τις ίδιες ανθρώπινες προκλήσεις. Το συμπέρασμα που αποκομίσαμε, λοιπόν, είναι η βεβαιότητα ότι αυτό το project υλοποιείται την πιο κατάλληλη στιγμή και έχει πολλά να προσφέρει.
Και κυρίως ότι αξίζει κάθε πόρο και κάθε ώρα που επενδύεται σ’ αυτό.
Άντρεα Σταυρινίδου, marketing manager στη Cablenet
Η νέα επιχειρηματική γενιά φέρνει διαφορετικές απαιτήσεις και νέο τρόπο σκέψης στην αγορά
«Στην Cablenet λέμε ναι σε πρωτοβουλίες που μας φέρνουν πιο κοντά στο αύριο και οι Millennials μαζί με την Gen Z είναι ήδη το σήμερα που διαμορφώνει το μέλλον», δηλώνει η marketing manager, Άντρεα Σταυρινίδου. Εξηγεί ότι η εταιρεία επιδιώκει να κατανοήσει σε βάθος τον τρόπο σκέψης, τις ανάγκες και τις προσδοκίες της νέας γενιάς επιχειρηματιών και σ’ αυτό το πλαίσιο στηρίζει ενεργά το Gen Z & Millennial Project.
Το Gen Z & Millennial Project αποτέλεσε για εμάς μια στρατηγική επιλογή, γιατί μας δίνει τη δυνατότητα όχι μόνο να συνδεθούμε με ανθρώπους που εκπροσωπούν την καινοτομία και τη δημιουργικότητα αλλά και να κατανοήσουμε σε βάθος πώς σκέφτεται η νέα γενιά, ποιο είναι το όραμα της, τι προβλήματα αντιμετωπίζουν οι εκπρόσωποί της, τι περιμένουν από τα brands και τις υπηρεσίες, πώς διαμορφώνουν την αγορά και την επικοινωνία. Θέλουμε να είμαστε δίπλα τους, να συνδιαμορφώνουμε τόσο τη στρατηγική μας όσο και την επικοινωνία μαζί τους.
Το project μας δίνει τη δυνατότητα να στηρίξουμε ενεργά την εξέλιξη της κυπριακής επιxειρηματικότητας. Η Cablenet προσφέρει τεχνολογική υποστήριξη και γνώση, ενώ παράλληλα συμμετέχει σε συζητήσεις και εκδηλώσεις που ενισχύουν το οικοσύστημα καινοτομίας στην Κύπρο. Αυτή η στήριξη είναι για την Cablenet ξεκάθαρα μια επένδυση. Όχι μόνο επικοινωνιακή, αλλά επένδυση σε γνώση, σε relevance και σε μελλοντικούς πελάτες. Σε ένα περιβάλλον όπου η αυθεντικότητα και η εμπειρία είναι καθοριστικές, τέτοιες πρωτοβουλίες δημιουργούν ουσιαστικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Ο ρόλος μας δεν είναι απλώς να παρακολουθούμε τις εξελίξεις, αλλά να τις επιταχύνουμε. Ως εταιρεία τηλεπικοινωνίων και συνδεσιμότητας, η Cablenet λειτουργεί σε ρόλο υποστηρικτή. Προσφέρει την υποδομή και τα εργαλεία για να εξελιχθούν οι ιδέες ως η πλατφόρμα που δίνει χώρο και φωνή στη νέα γενιά, ως ο στρατηγικός συνεργάτης κι όχι απλώς ο πάροχος τεχνολογικών λύσεων. Η νέα γενιά ζητά διαφάνεια, ταχύτητα στην υιοθέτηση καινοτομίας, ουσία, ευαισθητοποίηση σε θέματα βιωσιμότητας και κοινωνικής ευθύνης αλλά και ψηφιακή εξοικείωση. Στοιχεία που συνάδoυν με το όραμα και τους στόχους της Cablenet.
Οι μέχρι τώρα δράσεις του Gez Z & Millennial Project και ιδιαίτερα οι συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης μας έχουν προσφέρει τη δυνατότητα να κατανοήσουμε πραγματικά τη νέα γενιά του επιχειρήν, κάτι το οποίο είναι πολύ σημαντικό. Μερικά βασικά insights που έχουμε αποκομίσει είναι τα εξής:
• Η νέα γενιά επιλέγει αυθεντικότητα στην επικοινωνία
και ανθρώπινο τρόπο έκφρασης.
• Η έννοια της επιτυχίας είναι πιο πολυδιάστατη
(purpose, balance, impact)
• Η ταχύτητα εξυπηρέτησης και η εμπειρία του καταναλωτή
είναι προαπαιτούμενα και προτεραιότητες.
• Η εμπιστοσύνη χτίζεται μέσα από συνέπεια κι όχι μόνο μέσω του branding.
Το πιο σημαντικό, όμως, είναι ότι επιβεβαιώνεται πως η νέα γενιά νοιάζεται για το μέλλον και θέλει να συμμετέχει. Και εκεί ακριβώς εστιάζουμε ως Cablenet. Στο να μετατρέψουμε τη σχέση εταιρείας - πελάτη σε μια δυναμική αμφίδρομη εμπειρία συνεργασίας. Η σχέση μας με τη νέα γενιά είναι στρατηγικής σημασίας για το παρόν και το μέλλον μας.
Ζαχαρίας Μαραγκός, manager SME banking, Τράπεζα Κύπρου
Το σύγχρονο τραπεζικό μοντέλο χτίζεται γύρω από τις ανάγκες των νέων entrepreneurs
Οι νέες γενιές επιχειρηματιών έχουν ήδη βγει μπροστά, διαμορφώνοντας το παρόν και το μέλλον της οικονομίας του τόπου. Τη νέα αυτή πραγματικότητα έχει αντιληφθεί και η Τράπεζα Κύπρου, η οποία συνειδητά στηρίζει το Gen Z & Millennial Project, καθώς θεωρεί πως αυτό λειτουργεί ως πλατφόρμα διαλόγου που γεφυρώνει την τραπεζική και την επιχειρηματικότητα. Ο Ζαχαρίας Μαραγκός, manager SME banking, μας εξηγεί τον ρόλο που διαδραματίζει η τράπεζα και τους στόχους που έχει θέσει για τη στήριξη των νεαρών entrepreneurs.
Στο σημερινό οικοσύστημα τέτοιες πρωτοβουλίες προσφέρουν την απαραίτητη ορατότητα σε καινοτόμες ιδέες και ενισχύουν την κουλτούρα της εξωστρέφειας. Ως εκ τούτου η συμμετοχή μας μπορεί να χαρακτηριστεί και ως επένδυση. Δεν επενδύουμε απλώς σ’ ένα project, αλλά στη δημιουργία μιας νέας σχέσης εμπιστοσύνης με τους ανθρώπους που θα καθορίσουν τις εξελίξεις στο επιχειρείν τα επόμενα χρόνια. Είναι μια επένδυση στη γνώση, την καινοτομία και τη βιωσιμότητα. Ο ρόλος της Τράπεζας Κύπρου είναι καθοριστικός, δεδομένου ότι προσεγγίζουμε τους πελάτες μας ως στρατηγικοί τους εταίροι και διευκολύνουμε τη μετάβασή τους στη νέα εποχή. Συνεπώς δεν λειτουργούμε ως απλοί πάροχοι κεφαλαίων, καθώς η ευθύνη μας επεκτείνεται στη δημιουργία ενός υποστηρικτικού περιβάλλοντος, το οποίο επιτρέπει στους νέους επιχειρηματίες να υλοποιήσουν το όραμά τους.
Στόχος μας είναι να λειτουργούμε ως καθοδηγητές και αρωγοί, προσφέροντας εξειδικευμένα εργαλεία και συμβουλευτικές υπηρεσίες που ανταποκρίνονται στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της Gen Z και των Millennials. Οφείλουμε να αφουγκραζόμαστε τις τάσεις της αγοράς και να προσαρμοζόμαστε με ευελιξία, διασφαλίζοντας ότι η νέα γενιά έχει την απαραίτητη στήριξη για να δημιουργήσει αξία, να απασχολήσει εργατικό δυναμικό και να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητα της χώρας μας. Όλες αυτές οι προσλαμβάνουσες είναι σημαντικές για τη συνεχή εξέλιξη των προϊόντων και των υπηρεσιών που προσφέρει η Τράπεζα Κύπρου στους πελάτες της. Η συμμετοχή μας στις συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης ήταν μια ωραία εμπειρία. Είχαμε την ευκαιρία να ακούσουμε από πρώτο χέρι τους προβληματισμούς, τις ανησυχίες, αλλά και τις δυσκολίες που αντιμετώπισαν αυτοί οι νέοι άνθρωποι μέχρι να καταφέρουν να ορθοποδήσουν και να εδραιωθούν στον κλάδο τους.
Αυτό που κρατάμε είναι την ανάγκη για ταχύτητα και ψηφιοποίηση. Οι νέοι επιχειρηματίες ζητούν πιο γρήγορες και απλές διαδικασίες, με έμφαση στα ψηφιακά κανάλια, όπως για παράδειγμα το άνοιγμα λογαριασμών, τη χορήγηση δανείων και τη διαχείριση των προσβάσεων των εταιρειών χωρίς φυσική παρουσία. Μπορώ να πω ότι αυτό επιβεβαιώνει την ορθή στρατηγική που ακολουθεί εδώ και χρόνια η Τράπεζα Κύπρου, η οποία πρωτοπορεί παρέχοντας στους πελάτες της ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών στα ψηφιακά της κανάλια. Γενικότερα είδαμε άτομα με όραμα και αστείρευτο πάθος γι’ αυτό που κάνουν. Είναι πραγματικά εντυπωσιακό το γεγονός ότι κατάφεραν να δημιουργήσουν προϊόντα και υπηρεσίες που ξεχωρίζουν για την ποιότητα και την καινοτομία τους. Αυτή η δυναμική μας γεμίζει αισιοδοξία για το μέλλον και επιβεβαιώνει την ανάγκη να στεκόμαστε δίπλα τους ως ενεργοί υποστηρικτές.
Μαρίνα Αλεξάνδρου, Διευθύντρια Marketing and Communications στο Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου
Η σύνδεση εκπαίδευσης και επιχειρηματικότητας είναι πιο σημαντική από ποτέ
Η απόφαση του Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου να στηρίξει το Gen Z & Millennial Project ως partner ήταν μια φυσική εξέλιξη της στρατηγικής του. Κι αυτό γιατί πρόκειται για μια πρωτοβουλία που φέρνει στο προσκήνιο τη νέα γενιά επιχειρηματιών και δημιουργεί έναν ουσιαστικό χώρο διαλόγου, ανταλλαγής ιδεών και συνεργασίας, σύμφωνα με τη Μαρίνα Αλεξάνδρου, διευθύντρια marketing and communications του EUC. «Ήδη, μέσα από τη συμμετοχή μας στο project μέχρι σήμερα, έχουμε αποκομίσει πολύτιμες εμπειρίες», δηλώνει.
Η απόφασή μας να στηρίξουμε το Gen Z & Millennial Project ήταν μια φυσική εξέλιξη της στρατηγικής του Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου. Πρόκειται για μια πρωτοβουλία που φέρνει στο προσκήνιο τη νέα γενιά επιχειρηματιών και δημιουργεί έναν ουσιαστικό χώρο διαλόγου, ανταλλαγής ιδεών και συνεργασίας. Σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον τέτοιες πρωτοβουλίες δεν είναι απλώς χρήσιμες αλλά αποτελούν επένδυση στο μέλλον. Επένδυση σε ανθρώπινο δυναμικό, σε καινοτόμες ιδέες, σε μια νέα επιχειρηματική κουλτούρα που δίνει έμφαση στην ευελιξία, τη βιωσιμότητα και την τεχνολογία, αλλά και σε μια πιο ανθρώπινη, προσέγγιση των αξιών της επιχειρηματικότητας, όπως αυτή διαμορφώνεται από τη νέα γενιά.
Η νέα γενιά επιχειρηματιών αποτελεί ήδη βασικό πυλώνα του μέλλοντος της επιχειρηματικότητας και ο ρόλος οργανισμών όπως το Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου είναι καθοριστικός στη διαμόρφωσή του. Ως εκπαιδευτικός οργανισμός με έμφαση στην καινοτομία και την εκπαίδευση αιχμής οφείλουμε να δημιουργούμε τις προϋποθέσεις ώστε οι νέοι να μπορούν να εξελιχθούν, να πειραματιστούν και να αναπτύξουν τις ιδέες τους. Αυτό σημαίνει πρόσβαση σε γνώση, αλλά και σε πραγματικές εμπειρίες, επαφή με την αγορά εργασίας και ευκαιρίες δικτύωσης. Ο ρόλος μας δεν περιορίζεται στη μετάδοση γνώσης, αλλά επεκτείνεται στη διαμόρφωση μιας νέας γενιάς επαγγελματιών και επιχειρηματιών με κριτική σκέψη, προσαρμοστικότητα και διεθνή προσανατολισμό.
Ήδη, μέσα από τη συμμετοχή μας στο Gen Z & Millennial Project, έχουμε αποκομίσει πολύτιμες εμπειρίες. Οι συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης, ιδιαίτερα με Millennials και Gen Z επιχειρηματίες, τόσο αυτοδημιούργητους όσο και συνεχιστές, ανέδειξαν τη δυναμική, αλλά και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η νέα γενιά. Αυτό που ξεχωρίζει είναι η αυθεντικότητα, η διάθεση για καινοτομία και η ανάγκη για ουσιαστική καθοδήγηση, ενδυνάμωση και πρόσβαση σε ευκαιρίες. Παράλληλα επιβεβαιώνεται ότι η σύνδεση εκπαίδευσης και αγοράς είναι πιο σημαντική από ποτέ. Για εμάς η συμμετοχή σε τέτοιες δράσεις ενισχύει τον ρόλο του πανεπιστημίου ως ενεργού εταίρου στην κοινωνία και την οικονομία, συμβάλλοντας ουσιαστικά στη διαμόρφωση του επιχειρηματικού οικοσυστήματος της Κύπρου.
Χριστίνα Κοκκάλου, διευθύνουσα σύμβουλος στον Οργανισμός IMR
Οι Gen Z & Millennials χτίζουν ένα πιο στρατηγικό και ανθρώπινο μοντέλο επιχειρείν
Ένα εξάμηνο μετά την τελευταία συζήτηση που είχαμε με τη Χριστίνα Κοκκάλου, διευθύνουσα σύμβουλο του οργανισμού IMR, σχετικά με τη σημαντικότητα του φιλόδοξου Gen Z & Millennial Project, έχοντας πια στη διάθεσή μας τα κυριότερα ευρήματα της σχετικής έρευνάς της, τη συναντάμε ξανά και η συζήτηση γίνεται ακόμα πιο συγκεκριμένη. Το πώς αναμένεται να εξελιχθεί το προφίλ του Κύπριου επιχειρηματικού ηγέτη, ο τρόπος που αλλάζει η άσκηση της ηγεσίας, καθώς και τα κοινά χαρακτηριστικά μεταξύ των νέων entrepreneurs είναι κάποια από τα θέματα στα οποία εγκύπτει.
Στον Οργανσιμό IMR είπαμε «ναι» στο project και στη συμμετοχή σ’ αυτό, γιατί θεωρούμε ότι η κατανόηση της νέας γενιάς επιχειρηματικών ηγετών δεν είναι απλώς ενδιαφέρουσα, είναι στρατηγικά αναγκαία. Σε μια περίοδο κατά την οποία το κυπριακό επιχειρηματικό οικοσύστημα αλλάζει ταχύτατα, η ουσιαστική χαρτογράφηση των ανθρώπων που θα διαμορφώσουν την επόμενη μέρα της οικονομίας, της εργασίας και της ηγεσίας αποκτά ιδιαίτερη σημασία. Το Gen Z & Millennial Project έρχεται να καλύψει ακριβώς αυτή την ανάγκη. Να μετατρέψει, δηλαδή, τη συζήτηση γύρω από τη νέα γενιά επιχειρηματιών από επίπεδο εντυπώσεων σε επίπεδο τεκμηριωμένης γνώσης. Για εμάς, ως στρατηγικό ερευνητικό συνεργάτη, η αξία του project είναι διπλή. Από τη μία αναδεικνύει με αξιοπιστία τις πραγματικές αξίες, προτεραιότητες και φιλοδοξίες των Gen Z και Millennials ηγετών. Από την άλλη προσφέρει σε επιχειρήσεις, θεσμούς και decision-makers ένα πολύτιμο εργαλείο κατανόησης για το πώς εξελίσσεται το σύγχρονο επιχειρείν στην Κύπρο. Πρόκειται, ουσιαστικά, για μια αναγκαία επένδυση γνώσης στο μέλλον του οικοσυστήματος.
Το πιο ουσιαστικό εύρημα της σχετικής έρευνας που διεξήγαμε, είναι ότι οι Gen Z και Millennials επιχειρηματικοί ηγέτες στην Κύπρο λειτουργούν πολύ πιο στρατηγικά, οργανωμένα και συνειδητά απ’ όσο συχνά θεωρούμε. Δεν επενδύουν μόνο στην ανάπτυξη, αλλά και στη βιωσιμότητα, στην τεχνολογία, στα δεδομένα και σε πιο ανθρώπινα μοντέλα διοίκησης. Αυτό επιβεβαιώνει ότι πρόκειται για μια φιλόδοξη και απαιτητική γενιά, αλλά ταυτόχρονα ανατρέπει την παραδοσιακή εικόνα του επιχειρηματία που διοικεί αποκλειστικά μέσα από ιεραρχία, ένστικτο ή προσωποκεντρικές αποφάσεις. Είτε είναι διάδοχοι είτε αυτοδημιούργητοι, κοινός παρονομαστής είναι η επιθυμία να χτίσουν επιχειρήσεις πιο ανθεκτικές, πιο σύγχρονες και πιο αποδοτικές. Πιο σύνθετο πρότυπο ηγεσίας Με βάση τα ευρήματα το προφίλ του Κύπριου επιχειρηματικού ηγέτη αναμένεται να εξελιχθεί προς ένα πρότυπο ηγεσίας πιο σύνθετο, πιο ώριμο και σαφώς πιο απαιτητικό. Η επόμενη γενιά δεν θα κρίνεται μόνο από την ικανότητά της να αναπτύσσει επιχειρήσεις, αλλά από το κατά πόσο μπορεί να χτίζει οργανισμούς με στρατηγικό βάθος, θεσμική ανθεκτικότητα και μακροπρόθεσμη προοπτική. Ηγεσία, πλέον, δεν σημαίνει μόνο λήψη αποφάσεων, σημαίνει ικανότητα σύνθεσης, προσαρμογής, οργάνωσης και έμπνευσης μέσα σε ένα περιβάλλον αυξημένης πολυπλοκότητας.
Αυτό που διαφοροποιεί ουσιαστικά τη νέα γενιά είναι ότι αντιλαμβάνεται την επιχείρηση όχι ως προσωπική προέκταση του ηγέτη, αλλά ως ένα δυναμικό σύστημα που οφείλει να λειτουργεί με δομές, τεχνολογική ετοιμότητα, ξεκάθαρη κουλτούρα και ισχυρές ομάδες. Αν κάτι αναδεικνύει ξεκάθαρα η έρευνά μας, είναι ότι αναδύεται στην Κύπρο μια γενιά επιχειρηματικών ηγετών με πιο σύγχρονη διοικητική αντίληψη, μεγαλύτερη επίγνωση ευθύνης και πιο καθαρό προσανατολισμό στη βιώσιμη επιτυχία. Και αυτό, για εμάς, αποτελεί μια ιδιαίτερα ελπιδοφόρα εξέλιξη για το μέλλον του κυπριακού επιχειρείν.
Λούκας Λεωνίδου, Head of Marketing & CX στην Toyota Κύπρου
Οι επιχειρήσεις οφείλουν να δίνουν πραγματικές ευκαιρίες και να ενθαρρύνουν φωνές με φρέσκια σκέψη
Η στήριξη του Gen Z & Millennial Project από την Toyota Κύπρου αποτελεί συνειδητή επιλογή με ξεκάθαρο προσανατολισμό στο μέλλον της επιχειρηματικότητας. Όπως επισημαίνει ο Λούκας Λεωνίδου, head of marketing & CX, η νέα γενιά χρειάζεται ουσιαστικές ευκαιρίες εξέλιξης πέρα από περιοριστικά στερεότυπα και ταμπέλες.
Πιστεύουμε ότι η Κύπρος χρειάζεται λιγότερα στερεότυπα και περισσότερη ουσιαστική επένδυση στη νέα γενιά και αυτός είναι ο λόγος που είπαμε ναι στο Gen Z & Millennial Project. Πολύ συχνά οι Millennials και οι Gen Z αντιμετωπίζονται μέσα από ταμπέλες. Αυτό είναι άδικο και περιοριστικό. Κάθε νέα γενιά αμφισβητήθηκε όταν εμφανίστηκε. Το ζητούμενο δεν είναι να την κρίνουμε με παλιά μέτρα, αλλά να αναγνωρίσουμε τι φέρνει σήμερα στον επιχειρηματικό κόσμο, όπως μεγαλύτερη ψηφιακή εξοικείωση, ταχύτερη προσαρμογή, πιο σύγχρονη αντίληψη για την ηγεσία και μεγαλύτερη έμφαση στη συνεργασία, στη διαφάνεια και στην ουσία.
Το συγκεκριμένο project έχει αξία γιατί αναδεικνύει νέους ανθρώπους που ήδη επηρεάζουν θετικά το κυπριακό επιχειρηματικό τοπίο και βοηθά να μεταφερθεί η συζήτηση από την ηλικία στην αξία. Το θεωρούμε ξεκάθαρα επένδυση. Επένδυση σε ανθρώπινο κεφάλαιο, σε νέα πρότυπα σκέψης και σε ένα πιο σύγχρονο επιχειρηματικό μοντέλο για την Κύπρο. Αν θέλουμε μια οικονομία πιο ανταγωνιστική, πιο εξωστρεφή και πιο ελκυστική για ταλέντο και επενδύσεις, τότε χρειάζεται να δώσουμε χώρο και ευκαιρίες στη γενιά που μπορεί να συμβάλει ουσιαστικά προς αυτή την κατεύθυνση.
Ο ρόλος οργανισμών όπως ο δικός μας είναι να δημιουργούν το περιβάλλον όπου η νέα γενιά μπορεί να αποδώσει στο μέγιστο. Όχι να προσπαθούν να τη χωρέσουν σε παλαιότερα πρότυπα, αλλά να αναγνωρίζουν ότι κάθε νέα γενιά έρχεται με νέα εφόδια, περισσότερη γνώση, μεγαλύτερη τεχνολογική άνεση και καλύτερη κατανόηση του σύγχρονου κόσμου. Οι επιχειρήσεις οφείλουν να δίνουν πραγματικές ευκαιρίες, να επενδύουν στην ανάπτυξη, να λειτουργούν αξιοκρατικά και να ενθαρρύνουν φωνές με φρέσκια σκέψη. Παράλληλα χρειάζεται να συνδέουν αυτή τη νέα νοοτροπία με υψηλά standards απόδοσης, πειθαρχίας και λογοδοσίας. Το ζητούμενο δεν είναι να προστατεύσουμε το χθες, αλλά να κρατήσουμε τις σωστές αξίες και να χτίσουμε οργανισμούς που ανταποκρίνονται καλύτερα στο αύριο της Κύπρου.
Αυτό που έχω αποκομίσει μέχρι σήμερα από δράσεις που έχουν πραγματοποιηθεί στο πλαίσιο του Gen Z & Μillennial project, είναι κυρίως αισιοδοξία και εμπιστοσύνη. Ιδιαίτερα στις συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης γνώρισα νέους ανθρώπους με καθαρή σκέψη, σοβαρότητα, φιλοδοξία και πιο ώριμη επιχειρηματική αντίληψη απ’ ό,τι συχνά τους αποδίδεται. Είδα μια γενιά που δεν αρκείται στο «έτσι τα βρήκαμε», αλλά θέλει να οργανώσει καλύτερα, να λειτουργήσει με περισσότερα δεδομένα, μεγαλύτερη διαφάνεια και πιο καθαρή λογική αποτελέσματος. Διαπίστωσα επίσης ότι είτε μιλάμε για αυτοδημιούργητους είτε για συνεχιστές, υπάρχει ένας κοινός παρονομαστής, η επιθυμία για σύγχρονες, υγιείς και ανθρώπινες επιχειρήσεις. Αυτό με κάνει ιδιαίτερα αισιόδοξο ότι η νέα γενιά μπορεί να αναβαθμίσει ουσιαστικά το κυπριακό επιχειρηματικό τοπίο και να συμβάλει θετικά στην οικονομία μας.
Η αντιπροσωπεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, στο πλευρό των Gen Z και Millenials
Συμβολή στην ενίσχυση της σύνδεσης μεταξύ ευρωπαϊκής πολιτικής και τοπικής πραγματικότητας
Η Αντιπροσωπεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Κύπρο αποτελεί τον βασικό σύνδεσμο μεταξύ της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, των θεσμών της Δημοκρατίας και της κοινωνίας των πολιτών στην Κύπρο με βασικό αντικείμενο την ενημέρωση και τη διαρκή επικοινωνία.
Στον πυρήνα της αποστολής της βρίσκονται η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην αλληλεπίδραση με την Κυβέρνηση, το Κοινοβούλιο και τους υπόλοιπους θεσμούς της Κυπριακής Δημοκρατίας, η προώθηση ενός διαρκούς πολιτικού διαλόγου με θεσμούς και κοινωνικούς εταίρους, η ενημέρωση του Τύπου καθώς και η ενίσχυση της κατανόησης των κοινών ευρωπαϊκών αποφάσεων και πολιτικών από τους πολίτες της Ένωσης.
Ουσιαστικά λειτουργεί ως η φωνή της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και της προέδρου Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν στη χώρα, διαμορφώνοντας τη δημόσια συζήτηση μέσα από τα Μέσα ενημέρωσης, τις δράσεις επικοινωνίας και τη συνεχή εμπλοκή με την κοινωνία των πολιτών, την ακαδημαϊκή και την επιχειρηματική κοινότητα.
Σε αυτό το πλαίσιο η στήριξη της Αντιπροσωπείας στο έργο Gen Z & Millennial Project αποκτά ιδιαίτερη σημασία, ενισχύοντας τη σύνδεση της πρωτοβουλίας με τις ευρύτερες προτεραιότητες της Επιτροπής.
Αποτελεί μια πρωτοβουλία ανάδειξης της νέας γενιάς επιχειρηματιών, αλλά και μια πλατφόρμα διαλόγου και αλληλεπίδρασης, μέσω της οποίας οι νέοι ηγέτες της οικονομίας έρχονται πιο κοντά στις ευρωπαϊκές πολιτικές και αξίες.
Μέσα από τη στήριξη της Αντιπροσωπείας ενισχύεται η ευθυγράμμιση του έργου με βασικούς άξονες πολιτικής της Ευρωπαϊκής Ένωσης που συνδέονται με την ευημερία και την ανταγωνιστικότητα όπως:
• Η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων και ιδιαίτερα των ΜμΕ
• Η προώθηση της καινοτομίας και της ψηφιακής μετάβασης
• Η ενσωμάτωση βιώσιμων πρακτικών και αρχών ESG στην επιχειρηματικότητα
• Η ανάπτυξη δεξιοτήτων και η ενδυνάμωση της νέας γενιάς
• Η ενίσχυση της οικονομικής ανθεκτικότητας και των διασυνδέσεων μεταξύ τομέων.
Το έργο εστιάζει στη νέα γενιά επιχειρηματικών ηγετών Gen Z και Millennials, που αποτελούν μια ομάδα-κλειδί για το μέλλον της ευρωπαϊκής οικονομίας, καθώς ήδη αναλαμβάνει ηγετικούς ρόλους και επηρεάζει τον τρόπο με τον οποίο εξελίσσονται οι επιχειρήσεις και τα επιχειρηματικά μοντέλα.
Μέσα από δράσεις στις οποίες περιλαμβάνονται θεσμικοί διάλογοι υψηλού επιπέδου, networking events και στοχευμένες επικοινωνιακές καμπάνιες, δημιουργείται ένα δυναμικό περιβάλλον αλληλεπίδρασης μεταξύ επιχειρηματιών, πολιτείας και ευρωπαϊκών θεσμών.
Σε αυτό το πλαίσιο η Αντιπροσωπεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Κύπρο συμβάλλει στην ενίσχυση της σύνδεσης μεταξύ ευρωπαϊκής πολιτικής και τοπικής πραγματικότητας, προωθώντας την κατανόηση των ευρωπαϊκών προτεραιοτήτων και ενθαρρύνοντας τη συμμετοχή των πολιτών και ιδιαίτερα των νέων στον δημόσιο διάλογο.
Παράλληλα, αξιοποιώντας τον επικοινωνιακό της ρόλο, συμβάλλει στη διάχυση των ευρωπαϊκών μηνυμάτων και στην προβολή των πολιτικών της ΕΕ, ενισχύοντας τη σχετικότητα και την προσβασιμότητά τους στην καθημερινότητα των πολιτών.
Μέσα από αυτή τη συνεργασία, το Gen Z & Millennial Project αναδεικνύει πώς πρωτοβουλίες με επίκεντρο τη νέα γενιά μπορούν να συμβάλουν ουσιαστικά στην προώθηση της ανταγωνιστικότητας, της καινοτομίας και της βιώσιμης ανάπτυξης, σε ευθυγράμμιση με το ευρωπαϊκό όραμα για το μέλλον της οικονομίας.
*Οι πρωταγωνιστές του επιχειρείν αλλάζουν. Τη δύναμη των σημαντικών αποφάσεων αναλαμβάνει πλέον η νέα γενιά επιχειρηματιών, οι Gen Z & Millennials. Η IMH παρουσιάζει το εντυπωσιακό Gen Z & Millennial Project: Η Νέα Γενιά Επιχειρηματικών Ηγετών της Κύπρου, με στόχο να εντοπίσει, να κατανοήσει και να αναδείξει τους νέους movers and shakers της αγοράς.
Το project υλοποιείται με την υποστήριξη του Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου, της Τράπεζας Κύπρου, της PwC και της Cablenet, με την Toyota ως mobility partner, με την στήριξη της Αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Κύπρο, και την IMR ως υποστηρικτή.
*Από το περιοδικό IN Business, τεύχος Μαΐου
