Η βιωσιμότητα αποκτά πραγματική αξία όταν μετατρέπεται από θεωρητική έννοια σε καθημερινή επιχειρηματική πρακτική. Με αυτή τη φιλοσοφία, η Sustainability Knowledge Group υποστηρίζει οργανισμούς και επιχειρήσεις να ενσωματώσουν ουσιαστικά τις αρχές της Βιωσιμότητας, της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ) και τα κριτήρια ESG στη στρατηγική και τη λειτουργία τους, συμβάλλοντας στη δημιουργία υπεύθυνων, ανθεκτικών και ανταγωνιστικών επιχειρηματικών μοντέλων.
Με πολυετή διεθνή εμπειρία στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης και της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας, η Sustainability Knowledge Group έχει αναδειχθεί σε στρατηγικό συνεργάτη οργανισμών που επιδιώκουν να ανταποκριθούν στις σύγχρονες προκλήσεις της βιωσιμότητας.
Στη συνέντευξη που ακολουθεί, η Αγλαΐα Ντίλη, Managing Director της εταιρείας, αναλύει τον εξελισσόμενο ρόλο της Βιωσιμότητας, των κριτηρίων ESG και της ΕΚΕ, τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν σήμερα οι επιχειρήσεις, καθώς και τον τρόπο με τον οποίο η γνώση, η εκπαίδευση και η σωστή στρατηγική μπορούν να μετατρέψουν τη βιωσιμότητα σε μοχλό ανάπτυξης και μακροπρόθεσμης αξίας.
Η ταυτότητα
Η Sustainability Knowledge Group είναι διεθνής συμβουλευτική εταιρεία με εξειδίκευση στη βιώσιμη ανάπτυξη, τα κριτήρια ESG και την ΕΚΕ, με περισσότερα από 14 χρόνια παρουσίας στην Ευρώπη και τη Μέση Ανατολή.
Με έδρα την Κύπρο, η εταιρεία δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 18 χώρες και 15 κλάδους, υποστηρίζοντας επιχειρήσεις και οργανισμούς να ενσωματώσουν τη βιωσιμότητα στη στρατηγική και τη λειτουργία τους. Μέχρι σήμερα έχουν υλοποιήσει περισσότερα από 250 συμβουλευτικά έργα για πάνω από 100 οργανισμούς και εκπαιδεύσει χιλιάδες επαγγελματίες μέσω διεθνώς πιστοποιημένων προγραμμάτων κατάρτισης.
Στην Κύπρο, συνεργαζέται με θεσμικούς και ακαδημαϊκούς φορείς όπως το CSR Cyprus, η ΟΕΒ και το University of Limassol (UoL), με το οποίο έχουν συνιδρύσει το UoL Centre for ESG το 2020. Παράλληλα, διατηρούν ισχυρή παρουσία στη Μέση Ανατολή και είναι Recognised Provider του Institute of Leadership και του CPD Standards Office. Όπως αναφέρει με ικανοποίηση η κ. Ντίλη, «η διεθνής μας παρουσία και η ποιότητα των υπηρεσιών μας έχουν αναγνωριστεί επανειλημμένα, και είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι γιατί η εταιρεία μας συγκαταλέγεται για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά μεταξύ των κορυφαίων συμβουλευτικών εταιρειών στον τομέα της Βιωσιμότητας και του ESG στη Μέση Ανατολή. Με όραμα να καταστήσουμε τη βιώσιμη επιχειρηματικότητα συνειδητή επιλογή για κάθε οργανισμό, συνδυάζουμε υπηρεσίες στρατηγικής καθοδήγησης, πρακτικής εφαρμογής, συμμορφωσης και μέτρησης αντίκτυπου, μετατρέποντας τη βιωσιμότητα σε μοχλό ανταγωνιστικότητας, διαφάνειας και μακροπρόθεσμης αξίας».
Ενσωμάτωση βιωσιμότητας
Σύμφωνα με την Managing Director της εταιρείας, τα εξειδικευμένα στελέχη τους βοηθούν τις επιχειρήσεις να αναγνωρίσουν τις πραγματικές τους ανάγκες, να θέσουν προτεραιότητες και να μετατρέψουν τη βιωσιμότητα από θεωρητική έννοια ή υποχρέωση συμμόρφωσης σε μοχλό επιχειρηματικού μετασχηματισμού, ανθεκτικότητας και μακροπρόθεσμης ανάπτυξης. Και εξηγεί: «Η προσέγγισή μας προσαρμόζεται στη στρατηγική κάθε επιχείρησης, στις ιδιαιτερότητες του κλάδου, στις κανονιστικές απαιτήσεις και στα ενδιαφερόμενα μέρη. Σήμερα, η βιωσιμότητα επηρεάζει άμεσα τη διαχείριση κινδύνων, την αλυσίδα αξίας, τη λειτουργική αποτελεσματικότητα, την εταιρική κουλτούρα και, τελικά, την ανταγωνιστικότητα και κερδοφορία. Υποστηρίζουμε τις επιχειρήσεις στην ανάπτυξη στρατηγικών ESG, πολιτικών, σχεδίων δράσης, SMART στόχων και κατάλληλων δεικτών, ώστε να μπορούν να παρακολουθούν συστηματικά την πρόοδο, την επίδοση και τον περιβαλλοντικό, κοινωνικό και επιχειρηματικό τους αντίκτυπο. Μέσα από αξιολογήσεις ουσιαστικότητας, Εκθέσεις Βιωσιμότητας και αξιόπιστες γνωστοποιήσεις, ενισχύουμε τη διαφάνεια, τη λογοδοσία και την εμπιστοσύνη των ενδιαφερόμενων μερών, περιορίζοντας τον κίνδυνο greenwashing. Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνουμε επίσης στην εκπαίδευση και στο εξειδικευμένο coaching, ώστε τα στελέχη να αποκτούν τα εργαλεία και την αυτοπεποίθηση που χρειάζονται για να ενσωματώνουν τη βιωσιμότητα στις καθημερινές τους αποφάσεις».
Η μεγαλύτερη πρόκληση
Όπως αναφέρει η κ. Ντίλη, για τους ίδιους η σημαντικότερη πρόκληση δεν είναι η εφαρμογή της βιωσιμότητας, αλλά ο τρόπος με τον οποίο την αντιλαμβάνονται οι επιχειρήσεις. Πολλές, ιδιαίτερα οι μικρομεσαίες, προσθέτει, τη θεωρούν πρόσθετο κόστος ή άσκηση συμμόρφωσης για μεγάλες επιχειρήσεις.
Σύμφωνα με την ίδια, οι επιχειρήσεις καλούνται να ανταποκριθούν σε ένα σύνθετο και διαρκώς εξελισσόμενο περιβάλλον απαιτήσεων από ρυθμιστικές αρχές, πελάτες, χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς, επενδυτές και μεγαλύτερες επιχειρήσεις της αλυσίδας αξίας, συχνά χωρίς σαφείς προτεραιότητες, επαρκή δεδομένα, δεξιότητες ή εργαλεία.
«Η ευκαιρία βρίσκεται στην αλλαγή προσέγγισης. Όταν η βιωσιμότητα ενσωματώνεται συνειδητά στη στρατηγική, στην κουλτούρα και στη λήψη αποφάσεων, μπορεί να περιορίσει κινδύνους και κόστος, να βελτιώσει τη λειτουργική αποτελεσματικότητα και να δημιουργήσει νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες. Απαιτεί, όμως συνέπεια, ρεαλιστικούς στόχους, αξιόπιστα δεδομένα, συμμετοχή των εργαζομένων και δέσμευση για συνεχή βελτίωση», τονίζει με έμφαση.
Ζητούμενο η συμμόρφωση και η προσαρμογή
Τα τελευταία χρόνια, λέει η κ. Ντίλη, η βιωσιμότητα και τα κριτήρια ESG έχουν εξελιχθεί από προαιρετικές πρωτοβουλίες σε στρατηγικές επιχειρηματικές προτεραιότητες και βρίσκονται στον πυρίνα της κανονιστικής συμμόρφωσης. Οι οργανισμοί καλούνται να αξιολογούν τόσο τους κινδύνους για τους ίδιους όσο και τις επιπτώσεις της δραστηριότητάς τους, τεκμηριώνοντας την επίδοσή τους με αξιόπιστα και συγκρίσιμα δεδομένα.
Το 2025 σηματοδότησε μια νέα φάση στην Ευρώπη. Και συμπληρώνει: «Η κατεύθυνση είναι διττή: μεγαλύτερη εναρμόνιση μέσω κοινών προτύπων και σαφέστερων κανόνων, αλλά και απλούστευση και αναλογικότητα, όπως αποτυπώνεται στο πακέτο Omnibus και στην αναθεώρηση των European Sustainability Reporting Standards (ESRS)».
Παράλληλα, διευκρινίζει, η διαχείριση των κριτηρίων ESG καλύπτει ολόκληρη την αλυσίδα αξίας. «Συνεπώς, το ζητούμενο δεν είναι περισσότερη συμμόρφωση, αλλά καλύτερη εφαρμογή. Στο μέλλον, καθοριστικές θα είναι η ποιότητα και η επαληθευσιμότητα των δεδομένων, η ευθυγράμμιση ευρωπαϊκών και διεθνών προτύπων και η σύνδεση της βιωσιμότητας με οικονομικούς δείκτες και χρηματοδότηση». Θεωρεί δε πως, οι επιχειρήσεις που θα ξεφύγουν από την τυπική συμμόρφωση θα ενισχύσουν την κουλτούρα, την ανθεκτικότητα και το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα».
Με επίκεντρο την Εκπαίδευση
Σ’ οτι αφορά την εκπαίδευση, η κ. Ντίλη αναφέρει πως «αποτελεί καθοριστικό παράγοντα για την ενσωμάτωση της βιωσιμότητας, καθώς καμία στρατηγική δεν εφαρμόζεται αποτελεσματικά χωρίς ανθρώπους που κατανοούν τον ρόλο τους και διαθέτουν τις κατάλληλες δεξιότητες. Σε ένα περιβάλλον διαρκών κανονιστικών, τεχνολογικών και κοινωνικών αλλαγών, τα στελέχη καλούνται να μεταφράζουν σύνθετες απαιτήσεις σε καθημερινές αποφάσεις, διαδικασίες και μετρήσιμα αποτελέσματα».
Προς αυτή την κατεύθυνση, συμπληρώνει, ο ρόλος μας είναι να γεφυρώνουμε τη θεωρητική γνώση με την πρακτική εφαρμογή, προσφέροντας σύγχρονα πρακτικά εργαλεία και προγράμματα προσαρμοσμένα σε διαφορετικούς ρόλους και οργανισμούς. «Για σχεδόν 15 χρόνια, επενδύουμε στην ανάπτυξη των επαγγελματιών μέσα από διεθνώς αναγνωρισμένα προγράμματα, ως Recognised Provider του Institute of Leadership και του CPD Standards Office».
Αναφέρεται ταυτόχρονα στις συνεργασίες που έχουν αναπτύξει με πανεπιστήμια, επιχειρηματικούς φορείς και το Sustainability MeetUp, το οποίο δημιούργησαν το 2014, μέσω των οποίων όπως εξηγεί, ενισχύουν τη διάδοση της γνώσης και την ανταλλαγή καλών πρακτικών. Διότι αποτελεί πεποίθηση για το Sustainability Knowledge Group ότι η μετάβαση σε πιο βιώσιμα επιχειρηματικά μοντέλα προϋποθέτει ανθρώπους με τις κατάλληλες δεξιότητες, κουλτούρα συνεργασίας και ικανότητα ουσιαστικής αλλαγής.
Μονοδρόμος η στρατηγική επιλογή
Όσο για το μήνυμα που θέλουν να στείλουν, σημειώνει πως είναι απλό και συνάμα ουσιαστικό: «Μια στοχευμένη προσέγγιση βιωσιμότητας μπορεί να δημιουργήσει πραγματική αξία για κάθε επιχείρηση, ανεξαρτήτως μεγέθους και κλάδου, αρκεί να αντιμετωπιστεί ως στρατηγική επιλογή και όχι ως αποσπασματική δράση. Η επιτυχία προϋποθέτει επίγνωση της παρούσας κατάστασης, σαφείς προτεραιότηρες προτεραιότητες, ρεαλιστικούς στόχους, υπεύθυνη διακυβέρνηση και συστηματική παρακολούθηση της προόδου».
Καταλήγει λέγοντας πως οι επιχειρήσεις δεν χρειάζεται να τα κάνουν όλα ταυτόχρονα. Χρειάζεται να ξεκινούν από τα θέματα που είναι ουσιαστικότερα για τη δραστηριότητα, τα ενδιαφερόμενα μέρη και την αλυσίδα αξίας τους και να προχωρούν σταδιακά, με συνέπεια και αξιόπιστα δεδομένα. Όταν η βιωσιμότητα ενσωματώνεται στις καθημερινές αποφάσεις και στη λειτουργία της επιχείρησης, ενισχύει την ανθεκτικότητα, την εμπιστοσύνη, και την ανταγωνιστικότητα.
«Καθώς οι επιχειρήσεις καλούνται να ενσωματώνουν όλο και πιο ουσιαστικά τη βιωσιμότητα στις πρακτικές και στη στρατηγική τους, χρειάζονται έγκυρη ενημέρωση, κατάλληλη εκπαίδευση και πρόσβαση σε αξιόπιστες διαδικασίες μέτρησης και γνωστοποίησης του αντικτύπου τους. Παράλληλα, οφείλουν να καλλιεργούν μια ισχυρή κουλτούρα διαφάνειας, υπευθυνότητας και λογοδοσίας».
Αγλαΐα Ντίλη, Managing Director, Sustainability Knowledge Group
