Τη δυναμική της αγοράς ακινήτων επιβεβαίωσε το πρώτο εξάμηνο του 2026, τονίζει ο CEO της Seven Property Group, Βασίλης Αρτεμίου διαπιστώνοντας ότι η αγορά είναι πιο ώριμη, με τη ζήτηση να αυξάνεται, αλλά παράλληλα να γίνεται πιο επιλεκτική. «Ο αγοραστής πλέον κοιτάζει και σε παράγοντες πέραν από την τιμή ή την τοποθεσία. Κοιτάζει την ποιότητα, τη δυνατότητα χρηματοδότησης, το κόστος συντήρησης, τη διαχείριση του ακινήτου και τη μακροπρόθεσμη αξία του», υπογραμμίζει σχετικά.
Σε συνέντευξή του στο InBusinessNews, ο κ. Αρτεμίου εκφράζει την προσδοκία ότι η αγορά ακινήτων θα έχει περισσότερη ισορροπία το δεύτερο εξάμηνο, κινούμενη όχι μόνο με ταχύτητα, αλλά με σωστή πληροφόρηση, επαγγελματισμό και καθαρούς όρους.
Την ίδια ώρα, ο CEO της Seven Property Group τονίζει την ανάγκη άμεσης ψήφισης της νομοθεσίας για τη διαχείριση των κοινόκτητων οικοδομών, εξηγώντας ότι, πέραν από τις νέες αναπτύξεις, θα επίσης να δοθεί έμφαση στα υφιστάμενα κτίρια. «Όταν ένα κτίριο δεν τυγχάνει σωστής διαχείρισης, χάνει αξία, επηρεάζει τους ιδιοκτήτες, τους ενοίκους και τελικά την εικόνα ολόκληρης της αγοράς», σημειώνει χαρακτηριστικά.
- Διαβάστε επίσης: Ενισχύουν τη δυναμική τους τα ακίνητα – Η εκτόξευση των πωλήσεων στη Λεμεσό και η άνοδος σε κάθε πόλη
Διαβάστε επίσης: Βασίλης Αρτεμίου: Οι ευκαιρίες και οι προκλήσεις των ξένων επενδύσεων στην κυπριακή αγορά ακινήτων
-
Πώς αξιολογείτε την πορεία της κυπριακής οικονομίας και του κλάδου σας κατά το πρώτο εξάμηνο του 2026;
Η κυπριακή οικονομία έδειξε για ακόμη μια φορά ότι έχει αντοχές. Δεν κινήθηκε σε ένα εύκολο περιβάλλον. Υπήρξε πίεση από το κόστος, από τη γεωπολιτική αβεβαιότητα και τους πολέμους στην περιοχή μας, αλλά και από τη γενικότερη επιφυλακτικότητα που υπάρχει στην Ευρώπη.
Παρόλα αυτά, η οικονομία συνέχισε να στηρίζεται σε βασικούς πυλώνες. Οι υπηρεσίες, ο τουρισμός, οι επενδύσεις και η αγορά ακινήτων παρέμειναν σημαντικοί παράγοντες δραστηριότητας.
Στον δικό μας κλάδο, το πρώτο εξάμηνο του 2026 επιβεβαίωσε τη δυναμική της αγοράς. Τα πωλητήρια έγγραφα παγκύπρια ξεπέρασαν τις 10.000, καταγράφοντας αύξηση 15% σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Η Λεμεσός εξακολουθεί να κρατά τα σκήπτρα, όμως το θετικό στοιχείο είναι ότι όλες οι επαρχίες παρουσιάζουν ανοδική πορεία.
Παράλληλα, βλέπουμε μια αγορά πιο ώριμη. Η ζήτηση αυξήθηκε, αλλά γίνεται και πιο επιλεκτική. Ο αγοραστής πλέον κοιτάζει και σε παράγοντες πέραν από την τιμή ή την τοποθεσία. Κοιτάζει την ποιότητα, τη δυνατότητα χρηματοδότησης, το κόστος συντήρησης, τη διαχείριση του ακινήτου και τη μακροπρόθεσμη αξία του.
Αγορά με περισσότερη ισορροπία
Ποιες είναι οι προσδοκίες και οι προτεραιότητές σας για το δεύτερο μισό του 2026;
Για το δεύτερο μισό του 2026, η βασική μου προσδοκία είναι να δούμε μια αγορά με περισσότερη ισορροπία. Όχι μια αγορά που κινείται μόνο με ταχύτητα, αλλά μια αγορά που κινείται με σωστή πληροφόρηση, επαγγελματισμό και καθαρούς όρους.
Το real estate σήμερα είναι κάτι πολύ περισσότερο από αγοραπωλησία. Είναι σωστή αξιολόγηση πριν την αγορά. Είναι καθοδήγηση. Είναι ορθή εκτίμηση. Είναι διαχείριση. Είναι υποστήριξη μετά την πώληση. Είναι η δυνατότητα να προστατεύεις την αξία ενός ακινήτου και μετά τη συναλλαγή, που είναι και το ζητούμενο.
Για εμάς, προτεραιότητα είναι να συνεχίσουμε να προσφέρουμε ολοκληρωμένες πελατοκεντρικές υπηρεσίες στα ακίνητα. Από το real estate, στην εκτίμηση ακινήτων και τη διαχείριση κτιρίων. Γιατί ένας ιδιοκτήτης ή ένας επενδυτής χρειάζεται από τη μια να αγοράσει σωστά και την ίδια ώρα να διαχειριστεί σωστά αυτό που αγόρασε.
Σε ποιο βαθμό οι γεωπολιτικές εξελίξεις έχουν επηρεάσει την οικονομία και τον κλάδο των ακινήτων;
Οι γεωπολιτικές εξελίξεις επηρεάζουν πλέον όλους τους κλάδους. Ιδιαίτερα για την Κύπρο, που βρίσκεται σε μια ευαίσθητη περιοχή, η κρίση στη Μέση Ανατολή δεν μπορεί να περάσει απαρατήρητη.
Η πρώτη επίδραση είναι η αβεβαιότητα. Όταν υπάρχει αβεβαιότητα, κάποιοι επενδυτές καθυστερούν αποφάσεις. Άλλοι γίνονται πιο προσεκτικοί. Υπάρχει επίσης επίδραση στο κόστος ενέργειας, στις μεταφορές, στα υλικά και γενικότερα στο κόστος ζωής.
Από την άλλη, η Κύπρος παραμένει ένας ευρωπαϊκός, ασφαλής και σταθερός προορισμός. Αυτό έχει σημασία. Για αρκετούς ανθρώπους από την ευρύτερη περιοχή, η Κύπρος εξακολουθεί να είναι επιλογή ασφάλειας, διαβίωσης, εργασίας και επένδυσης.
Άρα οι γεωπολιτικές εξελίξεις δημιουργούν και κινδύνους και ανακατατάξεις. Μπορούν, όμως, να δημιουργήσουν και ευκαιρίες, εφόσον κινηθούμε με σοβαρότητα. Το ζητούμενο δεν είναι να εκμεταλλευτούμε την αβεβαιότητα. Το ζητούμενο είναι να προσφέρουμε σταθερότητα, διαφάνεια και επαγγελματική καθοδήγηση σε όσους επιλέγουν την Κύπρο.
Πέραν από τις νέες αναπτύξεις, πρέπει να δούμε και τα υφιστάμενα κτίρια. Τις κοινόκτητες οικοδομές
Όταν ένα κτίριο δεν τυγχάνει σωστής διαχείρισης, χάνει αξία
Αν μπορούσατε να επισημάνετε μία παρέμβαση που θα ενίσχυε την ανθεκτικότητα του κλάδου σας, ποια θα ήταν αυτή;
Αν έπρεπε να επιλέξω μία παρέμβαση, θα έλεγα ότι χρειάζεται να προχωρήσει άμεσα η ψήφιση της νομοθεσίας για τη διαχείριση των κοινόκτητων οικοδομών.
Πέραν από τις νέες αναπτύξεις, πρέπει να δούμε και τα υφιστάμενα κτίρια. Τις κοινόκτητες οικοδομές. Τη συντήρηση. Τη διαφάνεια στα κοινόχρηστα. Την επαγγελματική διαχείριση. Την ασφάλεια. Την ενεργειακή αναβάθμιση.
Στην Κύπρο υπάρχουν πολλές πολυκατοικίες και συγκροτήματα που χρειάζονται καλύτερη οργάνωση. Όταν ένα κτίριο δεν τυγχάνει σωστής διαχείρισης, χάνει αξία. Επηρεάζει τους ιδιοκτήτες, τους ενοίκους και τελικά την εικόνα ολόκληρης της αγοράς.
Πρέπει να μπει επιτέλους σε εφαρμογή ένα σύγχρονο πλαίσιο για τις κοινόκτητες οικοδομές, με περισσότερη διαφάνεια και με ενίσχυση του ρόλου των επαγγελματιών στη διαχείριση των ακινήτων. Αυτό θα προστατεύσει τις περιουσίες, θα βελτιώσει την καθημερινότητα όσων ζουν σε κοινόκτητες οικοδομές και θα ενισχύσει την εμπιστοσύνη στην αγορά.
