Με την πεποίθηση ότι η ανανέωση δίνει ώθηση και χώρο για νέες ιδέες και προσεγγίσεις, ο Θάνος Μιχαηλίδης παραδίδει τη σκυτάλη στην προεδρία του ΠΑΣΥΞΕ στις 7 Ιουλίου, στην Ετήσια Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου, μετά από τριετή θητεία.
Σε συνέντευξή του στον «Ξενοδόχο» ο κ. Μιχαηλίδης προβαίνει σε απολογισμό μιας απαιτητικής τριετίας με διαδοχικές προκλήσεις και αναλύει τη σημασία του τουρισμού ως βασικού πυλώνα ανάπτυξης της οικονομίας, τόσο σε επίπεδο συνεισφοράς στο ΑΕΠ όσο και στην απασχόληση.
Ο Πρόεδρος του ΠΑΣΥΞΕ αναδεικνύει, παράλληλα, την ανάγκη για έγκαιρο συντονισμό μεταξύ κράτους και ιδιωτικού τομέα, με στόχο την αντιμετώπιση των επιπτώσεων από την κρίση στη Μέση Ανατολή, η οποία έχει επηρεάσει αισθητά τις αφίξεις και τις κρατήσεις στα ξενοδοχεία.
Παράλληλα, ξεδιπλώνει τις σκέψεις του για την επόμενη ημέρα στον τουρισμό, δίνοντας έμφαση στη ανάγκη διαφύλαξης του εργατικού δυναμικού, την προσέλκυση επενδύσεων, καθώς και τη διατήρηση και ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του τουριστικού προϊόντος.
Ιδιαίτερη αναφορά κάνει ο κ. Μιχαηλίδης στην προσφορά του ΠΑΣΥΞΕ, που φέτος συμπληρώνει 90 χρόνια ζωής στην τουριστική βιομηχανία και στέλνει μήνυμα ότι η επιτυχία του τουριστικού τομέα αποτελεί επιτυχία για τη χώρα στο σύνολό της, καθώς διασφαλίζει αυξημένα έσοδα για το κράτος, περισσότερες θέσεις εργασίες και δυνατή οικονομία.
Η αποτίμηση
Κύριε Μιχαηλίδη μετά από τρία χρόνια αποχωρείτε από την Προεδρία του ΠΑΣΥΞΕ. Τι σας οδήγησε να λάβετε αυτή την απόφαση;
Ήταν απολύτως συνειδητή απόφαση, αποτέλεσμα ώριμης σκέψης. Κατά τη διάρκεια της θητείας μου βρεθήκαμε ενώπιων σημαντικών προκλήσεων και κληθήκαμε να λάβουμε σημαντικές αποφάσεις για τον ξενοδοχειακό τομέα και τον τουρισμό της Κύπρου.
Ως Πρόεδρος του ΠΑΣΥΞΕ είχα την τιμή να συνεργαστώ με ανθρώπους που υπηρετούν τον κλάδο με αφοσίωση και επαγγελματισμό, να εκπροσωπήσω τα μέλη του Συνδέσμου σε κρίσιμες στιγμές και να συμβάλω, μαζί με το Διοικητικό Συμβούλιο και όλους τους συνεργάτες μας, στην προώθηση σημαντικών ζητημάτων που αφορούν το μέλλον του κυπριακού τουρισμού. Πιστεύω ότι παρά τις δυσκολίες πράξαμε το καλύτερο δυνατόν υπό τις περιστάσεις.
Έκρινα ότι η στιγμή είναι η κατάλληλη για να παραδώσω τη σκυτάλη. Πιστεύω στην ανανέωση. Είμαι της άποψης ότι πρέπει να δίνεις χώρο σε νέα πρόσωπα να προσφέρουν και να φέρουν νέες ιδέες και νέες προσεγγίσεις που θα βοηθήσουν τον τουρισμό. Η περίοδος προσφέρεται για μια ομαλή μετάβαση, στην ηγεσία του Συνδέσμου, δίνοντας συνέχεια στο έργο που έχει υλοποιηθεί αλλά και με νέα δυναμική για την επόμενη μέρα.
Η απόφασή μου αφορά αποκλειστικά την ολοκλήρωση της θητείας μου στην προεδρία και σε καμία περίπτωση δεν σηματοδοτεί απομάκρυνση από τον Σύνδεσμο και την τουριστική βιομηχανία, στην οποία αφιέρωσα και συνεχίζω να αφιερώνω ένα πολύ σημαντικό μέρος της ζωής μου.
Πώς αποτιμάτε τη θητεία σας στο πηδάλιο του Συνδέσμου και ποια τα επιτεύγματά σας την τελευταία τριετία;
Ήταν μια ιδιαίτερα απαιτητική αλλά και πολύ δημιουργική περίοδος. Κληθήκαμε να διαχειριστούμε διαδοχικές προκλήσεις σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο διεθνές περιβάλλον. Αρχικά, βασική προτεραιότητα ήταν η επαναφορά του τουρισμού στα επίπεδα πριν από την πανδημία του κορωνοϊού. Θεωρώ ότι όχι μόνο πετύχαμε τους στόχους που είχαν τεθεί, αλλά τους ξεπεράσαμε, επιβεβαιώνοντας για ακόμη μία φορά την ανθεκτικότητα του κυπριακού τουριστικού προϊόντος και τη σημαντική συμβολή του στο ΑΕΠ της χώρας.
Στη δική μας θεώρηση των πραγμάτων, η επιτυχία του τουριστικού τομέα αποτελεί επιτυχία για τη χώρα στο σύνολό της
Σημαντικός σταθμός ήταν και η ανανέωση των συλλογικών συμβάσεων που υπογράφηκαν το 2024, διασφαλίζοντας την σταθερότητα και την ομαλότητα στην τουριστική βιομηχανία. Πρόκειται για μία συμφωνία που επιτεύχθηκε με τη θετική συμβολή του ΠΑΣΥΞΕ και των υπολοίπων φορέων του τουρισμού, των συνδικαλιστικών οργανώσεων, ενώ καθοριστικής σημασίας ήταν και η έντιμη μεσολαβητική προσπάθεια που καταβλήθηκε από το Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων.
Παράλληλα, ενισχύσαμε τον διάλογο με τα κέντρα λήψης αποφάσεων και αναβαθμίσαμε τις σχέσεις του ιδιωτικού τομέα με τον δημόσιο τομέα, αποδεικνύοντας πως ο ΠΑΣΥΞΕ αποτελεί έναν αξιόπιστο και εποικοδομητικό εταίρο. Στη δική μας θεώρηση των πραγμάτων, η επιτυχία του τουριστικού τομέα αποτελεί επιτυχία για τη χώρα στο σύνολό της, καθώς διασφαλίζει αυξημένα έσοδα για το κράτος, περισσότερες θέσεις εργασίες και δυνατή οικονομία.
«Παραδίδω τη σκυτάλη με αισθήματα συγκίνησης, αλλά και ευγνωμοσύνης»
Με τι αισθήματα αποχωρείτε από τη θέση και τι κρατάτε από αυτή;
Παραδίδω τη σκυτάλη με αισθήματα συγκίνησης, αλλά και ευγνωμοσύνης προς τα μέλη του ΠΑΣΥΞΕ που με εμπιστεύτηκαν να ηγηθώ του Συνδέσμου αυτά τα τρία χρόνια. Ήταν για μένα μεγάλη τιμή να υπηρετήσω τον ΠΑΣΥΞΕ και συνολικά τον ξενοδοχειακό κόσμο της Κύπρου από αυτή τη θέση.
Ήταν μια έντονη εμπειρία, από την οποία αποκόμισα πολλά. Μου έδωσε την ευκαιρία να αποκτήσω καλύτερη αντίληψη για την τουριστική βιομηχανία και τη συμβολή που έχει στην οικονομία, αλλά και τη σημασία της συνεργασίας μεταξύ ιδιωτικού και δημόσιου τομέα για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του κυπριακού τουρισμού.
Αυτό που μένει πάντα βεβαίως είναι οι άνθρωποι. Μέσα από αυτή τη διαδρομή ήρθα ακόμη πιο κοντά με συναδέλφους που υπηρετούν καθημερινά τον τουρισμό με αφοσίωση, επαγγελματισμό και όραμα. Είναι άνθρωποι που εργάζονται αθόρυβα αλλά ουσιαστικά για τη συνεχή αναβάθμιση της τουριστικής μας βιομηχανίας.
Θα έχετε δημιουργήσει φιλίες και πιο προσωπικές σχέσεις μέσω αυτή της πορείας. Μιλήστε μας λίγο για αυτό.
Ασφαλώς και αυτές οι φιλίες είναι ό,τι πολυτιμότερο έχω κερδίσει μέσα από αυτή τη διαδρομή. Μέσα από τον ΠΑΣΥΞΕ είχα την ευκαιρία να συνεργαστώ με ανθρώπους από κάθε γωνιά της Κύπρου, με διαφορετικές πορείες κι εμπειρίες αλλά με κοινό στόχο: την πρόοδο του τουρισμού μας. Πολλές από αυτές τις επαγγελματικές σχέσεις εξελίχθηκαν σε σχέσεις αμοιβαίας εκτίμησης, εμπιστοσύνης και φιλίας. Ο τουρισμός είναι ένας κλάδος που βασίζεται στους ανθρώπους του. Και όταν μοιράζεσαι αγωνίες, προκλήσεις αλλά και επιτυχίες, δημιουργούνται δεσμοί που ξεπερνούν τα στενά επαγγελματικά πλαίσια.
Η συμβουλή στον νέο Πρόεδρο του ΠΑΣΥΞΕ
Τι συμβουλεύετε τον νέο Πρόεδρο του Συνδέσμου, ο οποίος θα αναλάβει τα καθήκοντά του μετά την Ετήσια Γενική Συνέλευση;
Αυτό που θα συμβούλευα τον νέο πρόεδρο του ΠΑΣΥΞΕ, είναι να συνεχίσει να εργάζεται με πνεύμα συνεργασίας, ενότητας και συλλογικής ευθύνης για το καλό της τουριστικής βιομηχανίας και της Κύπρου γενικότερα. Να διαφυλάξει τον θεσμικό ρόλο του ΠΑΣΥΞΕ ως υπεύθυνου και αξιόπιστου συνομιλητή, παραμένοντας ταυτόχρονα κοντά στις πραγματικές ανάγκες των μελών του. Χρειάζεται να επενδύσει στα μέλη του ΠΑΣΥΞΕ, καθώς ο τουρισμός χρειάζεται κοινή φωνή, κοινό όραμα και κοινή στρατηγική που να περιλαμβάνει όλους τους φορείς του τουριστικού τομέα.
Η φετινή Γενική Συνέλευση έχει ιδιαίτερο συμβολισμό, γιατί συμπίπτει χρονικά με τη συμπλήρωση 90 χρόνων από την ίδρυσή του Συνδέσμου μας
Παράλληλα, ιδιαίτερη σημασία έχει και η διατήρηση μιας ουσιαστικής σχέσης με τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης. Με αυτή την ευκαιρία θα ήθελα να ευχαριστήσω τους λειτουργούς του Τύπου για την άριστη συνεργασία τόσο ως Πρόεδρος του ΠΑΣΥΞΕ, αλλά και νωρίτερα κατά τη θητεία μου ως πρόεδρος του ΠΑΣΥΞΕ Πάφου.
Η σωστή ενημέρωση της κοινής γνώμης γύρω από τα ζητήματα της ξενοδοχειακής βιομηχανίας ενισχύει τη διαφάνεια και βοηθά στο να υπάρχει σωστή αντίληψη για τον τρόπο λειτουργίας της ξενοδοχειακής βιομηχανίας ιδιαίτερα σε περιόδους προκλήσεων και αβεβαιότητας.
Μιας και αναφερθήκαμε στην Γενική Συνέλευση, αυτή τη στιγμή εσείς ετοιμάζεστε να απευθυνθείτε σε αυτή για τελευταία φορά ως Πρόεδρος του Συνδέσμου. Πού θα κινηθεί η ομιλία σας και τι να αναμένουμε;
Η φετινή Γενική Συνέλευση έχει ιδιαίτερο συμβολισμό, γιατί συμπίπτει χρονικά με τη συμπλήρωση 90 χρόνων από την ίδρυσή του Συνδέσμου μας. Διαχρονικά, ο ΠΑΣΥΞΕ διαδραμάτισε καθοριστικό ρόλο σε δύσκολες στιγμές για την πατρίδα, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην ανάπτυξη του τουρισμού, της οικονομίας και την απασχόληση.
Οπότε, ένας άξονας της ομιλίας μου θα αφορά αυτή την ιστορική διαδρομή του ΠΑΣΥΞΕ, όχι μόνο για να κάνουμε έναν απολογισμό για όσα πετύχαμε, αλλά κυρίως για να κοιτάξουμε μπροστά με ευθύνη, ρεαλισμό και αισιοδοξία για το μέλλον του κυπριακού τουρισμού.
Παράλληλα, θα αναφερθώ και στις προκλήσεις που αντιμετωπίζει σήμερα η ξενοδοχειακή βιομηχανία ως αποτέλεσμα της κρίσης που ξέσπασε στη Μέση Ανατολή, ανατρέποντας τους σχεδιασμούς μας για την καλοκαιρινή περίοδο. Είναι γεγονός πως η αβεβαιότητα που επικράτησε, έχει επηρεάσει σημαντικά τον αριθμό επισκεπτών, με τις μειώσεις στις κρατήσεις των ξενοδοχείων να φτάνουν τους προηγούμενους τρεις μήνες περίπου στο 30%.
Δεν θα περιοριστούμε όμως μόνο στην καταγραφή των δεδομένων. Στόχος μας είναι να παρουσιαστούν και συγκεκριμένες προτάσεις που έχουμε ήδη καταθέσει προς την Κυβέρνηση, τόσο για τη διαχείριση της παρούσας κρίσης όσο και για την καλύτερη προετοιμασία των επόμενων ετών.
Χρειάζεται έγκαιρος συντονισμός μεταξύ κράτους και ιδιωτικού τομέα
Πάντως η φετινή Γενική Συνέλευση πραγματοποιείται εν μέσω μίας εκ των δυσκολότερων χρονιών για τον τουρισμό και την ξενοδοχειακή βιομηχανία. Πώς πιστεύετε ότι μπορεί να αντιδράσει και να ανακτήσει-έστω και κατ’ ελάχιστον-το χαμένο έδαφος;
Με σχέδιο, ψυχραιμία και συνεργασία. Το πώς θα εξελιχθούν τα πράγματα δεν είναι πάντα στο χέρι μας. Εκείνο που είναι στο χέρι μας είναι ο τρόπος που ανταποκρινόμαστε σε περιόδους κρίσης. Χρειάζεται έγκαιρος συντονισμός μεταξύ κράτους και ιδιωτικού τομέα, ενίσχυση της προβολής της χώρας μας σε όλες τις αγορές στις οποίες έχουμε πρόσβαση και περαιτέρω ανάπτυξη της αεροπορικής συνδεσιμότητας με αγορές στρατηγικού ενδιαφέροντος.
Η τουριστική βιομηχανία έχει αποδείξει πολλές φορές ότι διαθέτει ανθεκτικότητα. Το ίδιο πιστεύω ότι θα κάνει και τώρα
Ταυτόχρονα, είναι μείζονος σημασίας να επενδυθούν περισσότερα σε διεθνείς προωθητικές εκστρατείες για την προβολή της Κύπρου, καθώς ο τρόπος με τον οποίο θα διαχειριστούμε τις επιπτώσεις της σημερινής κρίσης, θα καθορίσει σε μεγάλο βαθμό και την πορεία του τουρισμού μας το 2027.
Ένας ιδιαίτερα σημαντικός πυλώνας είναι και το εργατικό δυναμικό. Πρέπει να συνεχίσουμε να επενδύουμε στους ανθρώπους της βιομηχανίας μας και την κυπριακή φιλοξενία, καθώς αυτό το καθοριστικό στοιχείο είναι που ανέδειξε και ξεχώρισε τον τουρισμό μας για δεκαετίες. Χρειάζεται να δώσουμε περισσότερα κίνητρα, έτσι ώστε να επαναφέρουμε στην ξενοδοχειακή βιομηχανία τον Κύπριο εργαζόμενο και να πειστεί για τα οφέλη που έχει η επαγγελματική σταδιοδρομία στην τουριστική βιομηχανία.
Είμαι αισιόδοξος πως παρά τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουμε αυτή τη στιγμή, γνωρίζοντας την αφοσίωση και την ενέργεια που επενδύουν όσοι ασχολούνται με την τουριστική βιομηχανία, θα καταφέρουμε να ξεπεράσουμε και την παρούσα κρίση. Η τουριστική βιομηχανία έχει αποδείξει πολλές φορές ότι διαθέτει ανθεκτικότητα. Το ίδιο πιστεύω ότι θα κάνει και τώρα.
Τα μελλοντικά σχέδια
Ποια τα μελλοντικά σας σχέδια, τόσο σε προσωπικό επίπεδο, όσο και σε επαγγελματικό και ειδικότερα για τον Όμιλο Thanos Hotels;
Σε προσωπικό επίπεδο, θέλω να αφιερώσω λίγο περισσότερο χρόνο στην οικογένεια και τους φίλους μου, που τα τελευταία χρόνια λόγω των αυξημένων υποχρεώσεων δεν μπόρεσα να χαρώ όσο θα ήθελα.
Σε επαγγελματικό επίπεδο, παραμένω απόλυτα αφοσιωμένος στην εταιρεία Thanos Hospitality Services. Έναν οργανισμό που αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της ζωής μου εδώ και δεκαετίες. Υπάρχουν σημαντικά έργα σε εξέλιξη και στόχος μας ως οργανισμός είναι να συνεχίσουμε να αναπτυσσόμαστε και να εξελισσόμαστε, ενσωματώνοντας σύγχρονα τεχνολογικά συστήματα που μας επιτρέπουν να αναβαθμίσουμε και να βελτιώσουμε περαιτέρω την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών.
Προφανώς και θα συνεχίσω να παρακολουθώ στενά τα ζητήματα που αφορούν τον τουρισμό και να στηρίζω κάθε πρωτοβουλία που συμβάλλει στην πρόοδο του ξενοδοχειακού τομέα και της χώρας μας. Για μένα ο τουρισμός δεν είναι απλώς επαγγελματική δραστηριότητα, είναι μια διαχρονική δέσμευση ζωής.
