Στρατηγική σκέψη, επενδυτικές αποφάσεις και καινοτομία βρέθηκαν στο επίκεντρο της τελικής συζήτησης πάνελ στο CIM Summit 2026, με τη συμμετοχή των Elroy Dimson, καθηγητή Χρηματοοικονομικών στο University of Cambridge και Co-Founder του Centre for Endowment Asset Management, Luisa Alemany, Associate Professor of Management Practice in Strategy and Entrepreneurship στο London Business School και Academic Director του Institute of Entrepreneurship and Private Capital, καθώς και του Vincent Wah Sung Mak, Professor of Marketing and Decision Sciences στο University of Cambridge Judge Business School.
Κατά τη διάρκεια της συζήτησης, ο Elroy Dimson υπογράμμισε τη σημασία της μακροπρόθεσμης σκέψης στον οικονομικό σχεδιασμό και στις επενδυτικές αποφάσεις. Όπως ανέφερε, ο οικονομικός προγραμματισμός θα πρέπει να ξεκινά από τον τελικό στόχο – ακόμη και από την προοπτική μιας ζωής που μπορεί να φτάσει τα 100 χρόνια – και να σχεδιάζεται προς τα πίσω, ώστε να καθορίζονται οι αποταμιεύσεις, η διάρκεια της εργασιακής ζωής και οι οικονομικές προσδοκίες. Όπως εξήγησε, η προσέγγιση αυτή διαφέρει από τη συνήθη πρακτική που επικεντρώνεται κυρίως στην ηλικία συνταξιοδότησης, σημειώνοντας ότι πολλοί άνθρωποι σταματούν να εργάζονται πολύ νωρίς, όχι μόνο για οικονομικούς λόγους αλλά και επειδή η εργασία προσφέρει δημιουργικότητα, κοινωνική επαφή και νόημα.
- Διαβάστε επίσης: Δέσμευση Γιάγκου Χατζηγιάννη για συνεχή ακαδημαϊκή αριστεία και ενίσχυση της κυπριακής οικονομίας
Από την πλευρά της, η Luisa Alemany αναφέρθηκε στον τρόπο με τον οποίο οι οργανισμοί μπορούν να ενσωματώσουν την καινοτομία στην κουλτούρα τους, επισημαίνοντας ότι η επένδυση στην καινοτομία δεν σημαίνει απαραίτητα μεγαλύτερο ρίσκο αλλά διαφορετική προσέγγιση στο ρίσκο. Όπως σημείωσε, πολλές εταιρείες επικεντρώνονται αποκλειστικά στο άμεσο return on investment, γεγονός που δυσκολεύει τις επενδύσεις σε νέες ιδέες, όπου τα αποτελέσματα δεν μπορούν πάντα να προβλεφθούν με ακρίβεια.
Τόνισε ότι οι οργανισμοί πρέπει να δημιουργούν περιβάλλον όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να πειραματίζονται και να δοκιμάζουν νέες ιδέες σε μικρή κλίμακα, μιλώντας με πελάτες και εξετάζοντας την αγορά, αντί να επενδύουν μεγάλα ποσά σε έρευνα και ανάπτυξη χωρίς να γνωρίζουν αν υπάρχει πραγματική ζήτηση.
Ο Vincent Wah Sung Mak επικεντρώθηκε στη σημασία της στρατηγικής σκέψης σε ένα περιβάλλον όπου οι αποφάσεις προκαλούν άμεσες αντιδράσεις. Όπως ανέφερε, πολλές αποφάσεις σε οργανισμούς λαμβάνονται χωρίς να εξετάζονται επαρκώς οι πιθανές αντιδράσεις και οι συνέπειες που μπορεί να προκύψουν.
Υπογράμμισε ότι σε έναν κόσμο όπου όλα είναι αλληλένδετα, οι ηγέτες και οι οργανισμοί πρέπει να σκέφτονται όχι μόνο τη δράση αλλά και την αντίδραση που θα προκαλέσει κάθε επιλογή. Παράλληλα, σημείωσε ότι σήμερα η τεχνητή νοημοσύνη χρησιμοποιείται κυρίως για λειτουργίες που σχετίζονται με συγκεκριμένες εργασίες, ενώ η ουσιαστική στρατηγική σκέψη εξακολουθεί να απαιτεί ανθρώπινη κρίση.
Τη συζήτηση συντόνισε ο Μάριος Καπιρής, Chairman του Advisory Board του CIM.
