«Η προσέγγισή μας είναι να κάνουμε τα πράγματα διαφορετικά. Να προσελκύουμε επενδύσεις που αποδίδουν σταθερά κέρδη στους επενδυτές, ενώ ταυτόχρονα εξυπηρετούν τις ανάγκες του τοπικού πληθυσμού. Μακροπρόθεσμα, πιστεύουμε ότι αυτό θα συμβάλει στη διαμόρφωση μιας υγιέστερης, πιο ισορροπημένης και βιώσιμης αγοράς ακινήτων στη Λεμεσό», αναφέρει ο Ethan Volvovic, CEO & Ιδρυτής της VOLCO που εδράζει στη Λεμεσό.
Σε αποκλειστική συνέντευξη στην αγγλική μας ιστοσελίδα, CBN, ο ίδιος προσθέτει: «Όλα μας τα έργα επικεντρώνονται σε χαμηλά κτίρια, συνήθως τριών έως τεσσάρων ορόφων, με τέσσερα έως δέκα διαμερίσματα το καθένα. Πιστεύουμε ότι είναι σημαντικό να διατηρηθεί ο χαρακτήρας της Λεμεσού, ο οποίος καθορίζεται από μικρότερες, κοινοτικά προσανατολισμένες αναπτύξεις».
Όπως σημειώνει ο κ. Volvovic, «Οι πύργοι των 30 ή 50 ορόφων μπορεί να ταιριάζουν σε μέρη όπως το Dubai ή το Manhattan, αλλά όχι στη Λεμεσό. Πολλοί κάτοικοι έχουν την άποψη πως αυτού του είδους οι τεράστιες αναπτύξεις επιβαρύνουν τις υπάρχουσες υποδομές, επιδεινώνοντας ζητήματα όπως η έλλειψη χώρων στάθμευσης, η κυκλοφοριακή συμφόρηση και η θέα που χάνεται πίσω από κτίρια».
Διαβάστε ΕΔΩ τη συνέντευξη στα αγγλικά
Πέραν της παρουσίασης της φιλοσοφίας της εταιρείας – όπως η αναγνώριση για αυξανόμενη ζήτηση στο κέντρο της Λεμεσού για πιο προσιτές στεγαστικές επιλογές – ο κ. Volvovic εξηγεί γιατί η VOLCO επέλεξε να δραστηριοποιηθεί στην Κύπρο.
Αποκαλύπτει περισσότερα για τα έργα που ετοιμάζει η εταιρεία, ενώ αναφέρεται και στην εμπειρία του επιχειρείν στην Κύπρο έως τώρα και προτείνει τρόπους με τους οποίους το νησί θα μπορούσε να γίνει πιο ελκυστικό για διεθνείς εταιρείες και επενδυτές που ενδιαφέρονται να αποκτήσουν παρουσία εδώ.
Παράλληλα, εκφράζει την άποψη ότι αγοραστές, επενδυτές και η οικονομία συνολικά θα ωφελούνταν από μια πιο «ανοιχτή» αγορά ακινήτων, υπογραμμίζοντας ότι η τοπική πραγματικότητα βρίσκεται στα πρόθυρα ενός σημαντικού κύκλου ανάπτυξης.
Μπορείτε να μας πείτε περισσότερα για την VOLCO και τις δραστηριότητές της στην Κύπρο, καθώς και για τους λόγους που επέλεξε να επενδύσει και να λειτουργήσει εδώ;
Η VOLCO ιδρύθηκε το 2018 και άρχισε να δραστηριοποιείται στην Κύπρο λίγο μετά την ανάκαμψη της τοπικής οικονομίας από την τραπεζική κρίση του 2013. Αναγνωρίσαμε τεράστιες ευκαιρίες στην κυπριακή αγορά: ένα κράτος-μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης με σταθερή οικονομία, φιλική φορολογική πολιτική προς τους επενδυτές και ισχυρή ζήτηση για ενοικιαζόμενα ακίνητα. Η εγγύτητα με το Ισραήλ – όπου εδρεύουν οι περισσότεροι επενδυτές μας – έκανε την Κύπρο φυσική επιλογή για τις δραστηριότητές μας.
Αντιλαμβανόμαστε ότι ένα σημαντικό μέρος των υπηρεσιών σας επικεντρώνεται στην αστική αναζωογόνηση της Λεμεσού. Ποια είναι η φιλοσοφία και η προσέγγιση της εταιρείας;
Εξετάζουμε ολιστικά όλη την αλυσίδα αξίας των ακινήτων και αξιολογούμε διαρκώς ποιο στάδιο προσφέρει τις πιο ουσιαστικές ευκαιρίες — από την αγορά ακινήτων προς μεταπώληση έως την απόκτηση γης για ανάπτυξη.
Με τα χρόνια, έχουμε εντοπίσει αυξανόμενη ζήτηση στο κέντρο της Λεμεσού για πιο προσιτές στεγαστικές επιλογές. Τα περισσότερα νέα έργα στο κέντρο της πόλης απευθύνονται σε ξένους επενδυτές, γεγονός που ωθεί τους ντόπιους κατοίκους προς τα προάστια και ενδέχεται να δημιουργήσει μια τεχνητή «φούσκα» στην αγορά. Θεωρούμε ότι αυτό το μοντέλο δεν είναι βιώσιμο.
Η δική μας προσέγγιση είναι διαφορετική: να προσελκύουμε επενδύσεις που προσφέρουν αξιόπιστες αποδόσεις, εξυπηρετώντας ταυτόχρονα τις ανάγκες της τοπικής κοινωνίας. Μακροπρόθεσμα, αυτό θα συμβάλει σε μια πιο ισορροπημένη και βιώσιμη αγορά ακινήτων στη Λεμεσό.
Μπορείτε να μας αποκαλύψετε περισσότερα για τα έργα σας, συμπεριλαμβανομένου αυτού που αναμένεται να ξεκινήσει σύντομα και σχετίζεται επίσης με την προσιτή στέγαση;
Αυτή τη στιγμή έχουμε πέντε έργα υπό ανάπτυξη, που αφορούν συνολικά περίπου 35 κατοικίες. Το πιο προχωρημένο από αυτά, κοντά στο Δημοτικό Σχολείο Τριχερούσας, αναμένεται να ξεκινήσει μέχρι το τέλος του έτους.
Όλα μας τα έργα εστιάζουν σε χαμηλά κτίρια τριών έως τεσσάρων ορόφων, με τέσσερα έως δέκα διαμερίσματα το καθένα. Πιστεύουμε ότι είναι σημαντικό να διατηρηθεί ο χαρακτήρας της Λεμεσού, που βασίζεται σε μικρότερες και πιο ανθρώπινες αναπτύξεις.
Οι Κύπριοι γενικά προτιμούν τη χαμηλή δόμηση με λιγότερους γείτονες, καθώς αυτό αποφεύγει τα προβλήματα διαχείρισης που συχνά συνοδεύουν τα μεγάλα συγκροτήματα. Οι πύργοι των 30 ή 50 ορόφων μπορεί να ταιριάζουν στο Dubai ή το Manhattan, αλλά όχι στη Λεμεσό. Πολλοί κάτοικοι ήδη διαπιστώνουν ότι τέτοιου είδους έργα «πιέζουν» τις υπάρχουσες υποδομές, επιδεινώνοντας την κυκλοφορία, την έλλειψη στάθμευσης και την πρόσβαση σε θέα.
Ένα διαμέρισμα ενός υπνοδωματίου στον 30ό όροφο που κοστίζει €900.000 μπορεί να εντυπωσιάζει τους ξένους επενδυτές, αλλά δεν εξυπηρετεί την τοπική κοινωνία. Ο στόχος μας είναι να προσφέρουμε στεγαστικές λύσεις που ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες των κατοίκων, ενταγμένες αρμονικά στον αστικό ιστό της πόλης.
Πείτε μας περισσότερα για τα υπόλοιπα έργα που ετοιμάζετε. Αντιλαμβανόμαστε ότι αναμένετε πολεοδομικές άδειες για αρκετά από αυτά.
Ναι, αυτή τη στιγμή έχουμε αρκετά έργα που αναμένουν να λάβουν άδειες, όλα στο κέντρο της Λεμεσού. Όλα ακολουθούν την ίδια φιλοσοφία: μικρότερης κλίμακας αναπτύξεις που καλύπτουν την τοπική ζήτηση και δεν αφορούν επενδυτικές εικασίες.
Τα έργα αυτά βρίσκονται σε διάφορα στάδια έγκρισης και θα υλοποιούνται σταδιακά μέσα στους επόμενους 12 έως 18 μήνες. Αποτελούν μέρος της ευρύτερης στρατηγικής μας να επαναφέρουμε ποιοτικά, προσιτά σπίτια στο κέντρο της πόλης, συμβάλλοντας στην αναζωογόνηση των υφιστάμενων γειτονιών χωρίς να αλλοιώνεται ο χαρακτήρας τους.
Γιατί επιλέξατε να επικεντρωθείτε στη Λεμεσό; Σκέφτεστε να επεκταθείτε και σε άλλες περιοχές της Κύπρου;
Η Λεμεσός είναι η επιχειρηματική πρωτεύουσα της Κύπρου. Μας θυμίζει σε πολλά το Tel Aviv — από την ταχύτατη ανάπτυξη και τον κοσμοπολίτικο χαρακτήρα της, μέχρι τη ζωντανή ατμόσφαιρα που διαρκεί όλο τον χρόνο.
Με την ανάπτυξη, ωστόσο, έρχονται και γνώριμες προκλήσεις: αύξηση τιμών, κυκλοφοριακή συμφόρηση, ελλείψεις στάθμευσης και συχνά ανεπαρκής πολεοδομικός σχεδιασμός. Το Tel Aviv πέρασε από παρόμοια φάση τις τελευταίες δεκαετίες, και η Λεμεσός φαίνεται να ακολουθεί τον ίδιο δρόμο — μόνο πιο γρήγορα. Στόχος μας είναι να εισαγάγουμε λύσεις που αποδείχθηκαν επιτυχημένες στο Ισραήλ, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη της Λεμεσού χωρίς να χαθεί ο ιδιαίτερος χαρακτήρας της.
Όσο για το μέλλον, σκοπεύουμε να δραστηριοποιηθούμε όπου υπάρχει πραγματική ανάγκη. Δεν αποκλείουμε καμία περιοχή. Ωστόσο, η Λεμεσός έχει ακόμη πολλή δουλειά μπροστά της και θα παραμείνει η κύρια προτεραιότητά μας προς το παρόν.
Πώς θα περιγράφατε την εμπειρία σας από το επιχειρείν στην Κύπρο;
Το επιχειρηματικό περιβάλλον στην Κύπρο είναι ιδιαίτερα φιλόξενο. Σχεδόν όλοι μιλούν αγγλικά, το νομικό σύστημα λειτουργεί επίσης στην αγγλική γλώσσα, και η χώρα ενθαρρύνει ενεργά τις ξένες επενδύσεις μέσα από διάφορα φορολογικά κίνητρα.
Σε προσωπικό επίπεδο, απολαμβάνουμε πραγματικά τη ζωή εδώ και τρέφουμε μεγάλη εκτίμηση για την Κύπρο και τους ανθρώπους της. Ερχόμενοι από το Ισραήλ, αισθανόμαστε μια άμεση σύνδεση. Η ζεστασιά, η αυθεντικότητα και η ευθύτητα των Κυπρίων μάς είναι πολύ οικείες. Ζούμε σε μια περίπλοκη περιοχή, και αυτή η κοινή πραγματικότητα δημιουργεί ένα φυσικό αίσθημα εμπιστοσύνης και φιλίας.
Ποια είναι η άποψή σας για την αγορά ακινήτων της Κύπρου και τις προοπτικές της;
Πιστεύουμε ότι η αγορά ακινήτων της Κύπρου βρίσκεται στο κατώφλι ενός σημαντικού κύκλου ανάπτυξης. Η αγορά έχει ανακάμψει πλήρως από την κρίση του 2013 και τα επόμενα χρόνια αναμένουμε οι τιμές να ξεπεράσουν τα επίπεδα του 2008. Ελπίζουμε, ωστόσο, ότι αυτή η νέα φάση θα είναι πιο υγιής.
Παρατηρούμε έντονη ζήτηση σε όλο το νησί — τόσο από ντόπιους αγοραστές όσο και από διεθνείς επενδυτές — και υπάρχει η γενική αίσθηση ότι οι αξίες των ακινήτων θα συνεχίσουν να αυξάνονται. Αυτή η δυναμική προσελκύει έντονο ξένο ενδιαφέρον, κάτι που μπορεί να είναι θετικό, αλλά μόνο εφόσον δεν έρχεται εις βάρος του τοπικού πληθυσμού.
Οι ξένοι επενδυτές τείνουν να έρχονται και να φεύγουν. Όσο αυξάνεται το μερίδιό τους στην αγορά, τόσο πιο ασταθής και λιγότερο βιώσιμη γίνεται. Η Λεμεσός, ειδικότερα, έχει φτάσει σε ένα σημείο όπου δεν μπορεί πλέον να αφήνει τις δυνάμεις της αγοράς να καθορίζουν μόνες τους την πορεία της. Χρειάζεται περισσότερο σχεδιασμό και μακροπρόθεσμη σκέψη. Πώς θέλουμε να είναι η πόλη σε 20 ή 30 χρόνια, ποιες υποδομές θα στηρίξουν την ταχεία ανάπτυξή της και ποια έργα θα αποφέρουν πραγματικά οφέλη για την τοπική κοινωνία.
Τι πιστεύετε ότι θα μπορούσε να κάνει η Κύπρος για να γίνει πιο ελκυστική για διεθνείς εταιρείες και επενδυτές;
Κατά την άποψή μου, υπάρχουν δύο τομείς που χρειάζονται άμεσα μεταρρύθμιση, αν η Κύπρος θέλει να παραμείνει πραγματικά ανταγωνιστική και ελκυστική: ο τραπεζικός τομέας και ο τομέας των μεσιτικών υπηρεσιών.
Ξεκινώντας από τον τραπεζικό κλάδο, η Κύπρος έχει σημειώσει εντυπωσιακή οικονομική πρόοδο από το 2013, ωστόσο το τραπεζικό της σύστημα δεν έχει εξελιχθεί με τον ίδιο ρυθμό. Ο ανταγωνισμός παραμένει περιορισμένος, η ποιότητα εξυπηρέτησης ασυνεπής και τα τέλη υπερβολικά υψηλά. Τα επιτόκια δανεισμού παραμένουν αυξημένα, ενώ τα επιτόκια καταθέσεων είναι σχεδόν μηδενικά, μια ανισορροπία που διαβρώνει την εμπιστοσύνη, αποθαρρύνει τις επενδύσεις και επιβραδύνει την ανάπτυξη. Το σύστημα χρειάζεται άνοιγμα, καινοτομία και πραγματικό ανταγωνισμό.
Ο δεύτερος τομέας είναι η μεσιτεία ακινήτων. Η Κύπρος διαθέτει έναν από τους πιο ισχυρούς συνδέσμους μεσιτών που έχω συναντήσει — ίσως υπερβολικά ισχυρό. Οι προμήθειες είναι από τις υψηλότερες παγκοσμίως και οι αυστηροί κανόνες αδειοδότησης καθιστούν δύσκολη την είσοδο νέων επαγγελματιών στην αγορά. Το αποτέλεσμα είναι ένας σχεδόν «κλειστός» κλάδος, με τον αγοραστή να πληρώνει το τίμημα. Μια πιο ανοιχτή αγορά θα ωφελούσε όλους, αγοραστές, επενδυτές και την οικονομία συνολικά.
