Μια συζήτηση όχι για το «τι πρέπει να γίνει», αλλά για το «πώς γίνεται στην πράξη» μέσα από ιστορίες, μαθήματα και μικρές νίκες οι οποίες οδηγούν σε μεγάλη αλλαγή, πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του 17ου Συνεδρίου Εταιρικής Βιωσιμότητας & Υπευθυνότητας, το οποίο εντάχθηκε στο πρόγραμμα του INSPIRE 2025.
Οικογενειακές επιχειρήσεις μοιράστηκαν πώς μεταμόρφωσαν την κουλτούρα τους, πώς αγκάλιασαν τις αρχές ESG και πώς ανακάλυψαν νέες ευκαιρίες εκεί όπου προηγουμένως έβλεπαν μόνο περιορισμούς.
Από τα εμπόδια στις λύσεις, οι ομιλητές ανέδειξαν τα «κλειδιά» για τη δημιουργία ανθεκτικών και ευέλικτων οργανισμών.
Η Μαρία Αντωνίου Λατούρος, μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής, M.S.C. LATOUROS INVESTMENTS LIMITED, αναφέρθηκε στη στρατηγική στροφή της εταιρείας προς την πράσινη ενέργεια, μς επενδύσεις σε ΑΠΕ, που ξεκινά από τον επόμενο μήνα, αφού πρώτα περιέγραψε πώς απο γενιά σε γενιά η βιωσιμότητα ήταν στο επίκεντρο της εταιρείας.
Στον κοινωνικό τομέα, τόνισε ότι «χωρίς τη στήριξη της κοινωνίας δεν μπορείς να είσαι ανθεκτικός», φέρνοντας ως παραδείγματα την ετήσια αιμοδοσία που διοργανώνεται στα λατομεία της εταιρείας, τον σχεδιασμό πάρκου στο Δάλι σε συνεργασία με τα παιδιά της περιοχής -τα οποία μάλιστα επέλεξαν οι ίδιοι το σχέδιο- και τη συνδιοργάνωση της πρώτης συναυλίας που έγινε ποτέ σε λατομείο στην Κύπρο, με φιλανθρωπικό σκοπό.
Στον τομέα της διακυβέρνησης, ανέφερε, μεταξύ άλλων, ότι το 2024 ξεκίνησε η προετοιμασία του family succession plan της εταιρείας.
Ο Γιάννης Παπαθεοδώρου, Υπεύθυνος Έργων, Υγείας και Ασφάλειας και ESG, Photos Photiades Breweries Ltd, επεσήμανε ότι «ο όμιλος πρέπει πάντοτε να επιστρέφει αξία στην κοινωνία-αυτή είναι η διαχρονική μας αρχή».
Όπως είπε, ένα από τα σημαντικότερα βήματα για την ενσωμάτωση του ESG είναι η ενεργός στήριξη της διοίκησης, ώστε να γίνει κατανοητή η σημασία του.
«Παρακολουθούμε συνεχώς τους στόχους μας, δημιουργούμε κουλτούρα με ξεκάθαρους στόχους και ακολουθούμε κοινή γραμμή. Το ESG είναι για εμάς συνειδητή επιλογή», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Η Μικαέλλα Ράσπα, Senior Advisor, KPMG-Management Consulting Department, μίλησε για τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι οικογενειακές επιχειρήσεις στο ταξίδι βιωσιμότητας και τις λύσεις.
Όπως εξήγησε, η σύνδεση της νέας γενιάς με τις προηγούμενες, μπορεί να βοηθήσει ώστε ο μετασχηματισμός να παρουσιαστεί ως μέρος της ταυτότητας του οργανισμού και όχι απλώς ως εξωτερική απαίτηση.
«Οι οικογενειακές επιχειρήσεις χρειάζεται να εργάζονται προς άμεσες λύσεις και πιο γρήγορα αποτελέσματα», σχολίασε, αναφερόμενη στις σημερινές τάσεις και προκλήσεις.
Τέλος, τόνισε τη σημασία της εκπαίδευσης του προσωπικού των επιχειρήσεων και την στήριξή τους από συμβούλους και ειδικούς στα θέματα της πράσινης ανάπτυξης και της βιωσιμότητας ευρύτερα.
Τη συζήτηση συντόνισε η Έμιλυ Αντωνίου, δημοσιογράφος στην IMH.
