Δρ. Ζήσης Δημητριάδης: Το όραμά μου για ένα πιο έξυπνο, αποδοτικό και ανθρωποκεντρικό σύστημα φροντίδας

Η Κύπρος έχει τις δυνατότητες να εξελιχθεί σε πρότυπο λειτουργίας στον τομέα της υγείας, εφόσον επιτύχει την απαραίτητη μετάβαση σε ένα πιο έξυπνο, αποδοτικό και ανθρωποκεντρικό σύστημα φροντίδας, αναφέρει ο δρ Ζήσης Δημητριάδης, Διευθυντής του Καρδιολογικού Τμήματος στο Mediterranean Hospital Λεμεσού και συνιδιοκτήτης της Καρδιολογικής - Αγγειολογικής Κλινικής στο Βισμπάντεν της Γερμανίας.

Μοιράζεται μαζί μας το δικό του όραμα, όπως αυτό έχει διαμορφωθεί μέσα από το επαγγελματικό του ταξίδι.

Το όραμα για ένα νέο μοντέλο υγείας: Από τη Γερμανία στην Κύπρο

Η σύγχρονη ιατρική δεν αποτελεί, πλέον, απλώς ζήτημα τεχνικής κατάρτισης και επιστημονικής εξειδίκευσης. Είναι πρωτίστως υπόθεση οράματος.

Το δικό μου όραμα ως επεμβατικού καρδιολόγου και διοικητικά ενεργού επαγγελματία στον χώρο της υγείας, είναι η μετάβαση σε ένα πιο έξυπνο, αποδοτικό και ανθρωποκεντρικό σύστημα φροντίδας τόσο στην Κύπρο όσο και διεθνώς.

Αυτό σημαίνει ιατρική που βασίζεται σε δεδομένα, αξιοποιεί στο έπακρο την τεχνητή νοημοσύνη (AI), μειώνει τη νοσηρότητα και συντομεύει τη θεραπευτική διαδρομή.

Μια ιατρική που συνεργάζεται στενά με τη διοίκηση για να μετασχηματίσει τα νοσοκομεία από κέντρα διαχείρισης κρίσεων σε κόμβους πρόληψης, πρόγνωσης και, τελικά, θεραπείας.

Από την Κοζάνη στο Βισμπάντεν και τη Λεμεσό: Ένα ταξίδι γνώσης και προσφοράς

Η διαδρομή μου ξεκίνησε από την Κοζάνη και συνεχίστηκε με σπουδές ιατρικής στο Goethe-Universität της Φρανκφούρτης.

Εκεί τέθηκαν τα θεμέλια για την ενασχόλησή μου με την εμβληματική πρόκληση των καιρών μας, που δεν είναι άλλη από τις καρδιολογικές παθήσεις. Ακολούθησαν χρόνια εξειδίκευσης στη Γερμανία, σε κορυφαία πανεπιστημιακά κέντρα όπως του Mainz και της Φρανκφούρτης, όπου ανέλαβα ηγετικούς ρόλους ως Επικεφαλής Επεμβατικής Καρδιολογίας και Υπεύθυνος Αιμοδυναμικών Εργαστηρίων.

Παράλληλα, εξοπλίστηκα με μεταπτυχιακή γνώση στη Διοίκηση Υπηρεσιών Υγείας (MHBA), ώστε να κατανοώ όχι μόνο τη θεραπεία του ασθενούς, αλλά και τη λειτουργία του συστήματος στο οποίο εντάσσεται.

Μετά την αναγόρευσή μου σε Αναπληρωτή Καθηγητή Καρδιολογίας το 2019 ανέλαβα τη Διεύθυνση του Καρδιολογικού Τμήματος στο Mediterranean Hospital στη Λεμεσό, ενώ από το 2023 είμαι συνιδιοκτήτης της Καρδιολογικής - Αγγειολογικής Κλινικής στο Βισμπάντεν της Γερμανίας.

Εστιάζοντας την προσοχή μου στο Καρδιολογικό Τμήμα του Mediterranean Hospital, δρομολογήθηκαν και υλοποιήθηκαν σημαντικές καινοτομίες. Ανάμεσά τους ξεχωρίζει η σύσταση εξειδικευμένου προγράμματος διαδερμικών θεραπειών της καρδιάς, το οποίο δίνει τη δυνατότητα στους ασθενείς να αντιμετωπίζουν σοβαρές καρδιοπάθειες χωρίς να χρειάζεται χειρουργική επέμβαση.

Παράλληλα, θεσμοθετήθηκε η μόνιμη παρουσία καρδιολόγου εντός του νοσοκομείου, εξασφαλίζοντας την άμεση διαχείριση κάθε καρδιολογικού περιστατικού, οποιαδήποτε στιγμή του 24ώρου. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε, επίσης, τόσο από εμένα προσωπικά όσο και από την καρδιολογική ομάδα του νοσοκομείου, στην ενίσχυση της συνεργατικότητας, της αλληλεγγύης και της διατομεακής επικοινωνίας.

Η στενή συνεργασία με τα υπόλοιπα τμήματα, καθώς και η συνεχής κι ειλικρινής επικοινωνία με τους εξωτερικούς θεράποντες καρδιολόγους, συνέβαλε αποφασιστικά στη βελτιστοποίηση των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας και, κυρίως, στην αναβάθμιση της συνολικής εμπειρίας του ασθενούς.

Υπηρεσίες αιχμής με επίκεντρο τον άνθρωπο

Η προσφορά μας επικεντρώνεται σε εξειδικευμένες επεμβάσεις για βαλβιδοπάθειες και σύνθετες στεφανιαίες παθήσεις, με έμφαση σε διαδερμικές μεθόδους, όπως η αντικατάσταση της αορτικής βαλβίδας (TAVI), αλλά και οι θεραπείες της μιτροειδούς και της τριγλώχινας βαλβίδας (MitraClip και TriClip), που πραγματοποιούνται από τη μηριαία προσπέλαση.

Οι τεχνικές αυτές μειώνουν θεαματικά τον χρόνο νοσηλείας αλλά και τις επιπλοκές κι επιτρέπουν ταχύτερη επιστροφή του ασθενούς στην καθημερινότητα. Δεν πρόκειται μόνο για τεχνική πρόοδο, αλλά για αλλαγή φιλοσοφίας: Ο ασθενής και όχι η πάθηση τίθεται στο επίκεντρο της φροντίδας.

Η τεχνητή νοημοσύνη αποτελεί πλέον θεμέλιο αυτού του νέου μοντέλου. Από την προγνωστική ανάλυση κινδύνου έως τη βελτιστοποίηση των θεραπευτικών επιλογών και τη μείωση της σπατάλης πόρων, ο ψηφιακός μετασχηματισμός βελτιώνει όχι μόνο την ποιότητα, αλλά και την ισότητα στην πρόσβαση σε υψηλού επιπέδου υπηρεσίες υγείας.

Όραμα ανάπτυξης: Η Κύπρος ως κέντρο καινοτομίας στην υγεία

Στα άμεσα σχέδιά μας εντάσσεται η δημιουργία ενός Κέντρου Αριστείας (Center of Excellence) στο Mediterranean Hospital στη Λεμεσό. Εκεί, η επεμβατική καρδιολογία θα συνδυαστεί με σύγχρονα μοντέλα έξυπνης διαχείρισης περιστατικών, ώστε να προσφέρουμε υπηρεσίες που ανταγωνίζονται ή και ξεπερνούν εκείνες κορυφαίων κέντρων της Δυτικής Ευρώπης.

Παράλληλα, αναπτύσσουμε ένα πρόγραμμα μεταφοράς τεχνογνωσίας από τις γερμανικές δομές τόσο σε ιατρικό όσο και σε διοικητικό επίπεδο. Η αποτελεσματική διαχείριση ανθρώπινων και τεχνολογικών πόρων αποτελεί θεμέλιο βιωσιμότητας. Η Κύπρος έχει το δυναμικό να εξελιχθεί σε πρότυπο λειτουργίας για την Ανατολική Μεσόγειο.

Προκλήσεις και προτάσεις για το κυπριακό σύστημα υγείας

Η εφαρμογή του ΓεΣΥ αποτέλεσε κομβικό σταθμό για την άνοδο του βιοτικού επιπέδου του κυπριακού λαού και την αναβάθμιση της ποιότητας του συστήματος υγείας.

Έφερε την κυπριακή ιατρική πραγματικότητα πολύ κοντά στα ευρωπαϊκά πρότυπα. Γνωρίζοντας εκ των έσω και το γερμανικό σύστημα, μπορώ πλέον να διαβεβαιώσω ότι η «ψαλίδα» μεταξύ των δύο έχει σε μεγάλο βαθμό κλείσει.

Ωστόσο, δεν επιτρέπεται εφησυχασμός. Οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει η Κύπρος σήμερα είναι συγκεκριμένες:

• Ασυμμετρία μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα με ανάγκη για λειτουργική διασύνδεση και ανταλλαγή δεδομένων.
• Υπερπροσφορά διαγνωστικών και θεραπευτικών μονάδων χωρίς σαφή εφαρμογή ενιαίων πρωτοκόλλων βασισμένων σε ποιοτικά και ποσοτικά κριτήρια.
• Ανάγκη για συστηματική επιμόρφωση του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού, ώστε να παραμείνει ενήμερο και ικανό να εφαρμόζει τις διεθνείς εξελίξεις.
• Δημιουργία κατάλληλων και ελκυστικών συνθηκών εργασίας με στόχο την προσέλκυση και την παραμονή νοσηλευτικού προσωπικού, που αποτελεί τη ραχοκοκαλιά της παροχής υγειονομικών υπηρεσιών.

Η πρότασή μου αφορά στην αναγνώριση και διαφοροποίηση των εξειδικευμένων Κέντρων και Νοσηλευτηρίων, ώστε να διατηρείται υψηλό επίπεδο εξειδίκευσης και να καλύπτονται συμπληρωματικά τα κενά του συστήματος. Μέσω αυτής της στοχευμένης προσέγγισης δημιουργούνται οι προϋποθέσεις για την προσέλκυση ικανών ιατρών και νοσηλευτών καθώς και για την ανάπτυξη πραγματικής τεχνογνωσίας.

Η αναγνώριση και στήριξη τέτοιων μονάδων, που θα συγκεντρώνουν περιστατικά και εμπειρία, μπορεί να περιορίσει την υφιστάμενη υπερπροσφορά δομών και, ταυτόχρονα, να αναβαθμίσει ποιοτικά τις παρεχόμενες υπηρεσίες υγείας.

Επίσης, σημαντική είναι η υιοθέτηση ενός μεικτού μοντέλου ασφάλισης, όπου δημόσιο και ιδιωτικό σύστημα και ασφάλειες συνεργάζονται πιο αποδοτικά προς όφελος των ασφαλισμένων.

Παράλληλα, η τεχνητή νοημοσύνη πρέπει να ενσωματωθεί ως εργαλείο υποστήριξης αποφάσεων, ενώ τα διοικητικά πρότυπα χρειάζονται μεταρρυθμίσεις για να προσφέρουν μεγαλύτερη ευελιξία και αυτονομία σε τοπικό επίπεδο.

Η σύναψη διεθνών συνεργασιών με πανεπιστημιακά ιδρύματα και νοσοκομεία του εξωτερικού μπορεί να δώσει περαιτέρω ώθηση στην επιστημονική και λειτουργική αναβάθμιση των δομών υγείας στην Κύπρο.

Το μέλλον είναι ήδη εδώ

Το μέλλον της ιατρικής δεν είναι κάτι που πρέπει να προλάβουμε, αλλά κάτι που πρέπει να διαμορφώσουμε. Και αυτό δεν γίνεται ατομικά, αλλά μέσα από συλλογικές πρωτοβουλίες, καινοτομία και στρατηγικό όραμα.

Η Κύπρος έχει τη δυνατότητα να γίνει πρωτοπόρος στο νέο κεφάλαιο της σύγχρονης ιατρικής. Προσωπικά, δεσμεύομαι να συμβάλω με όλες μου τις δυνάμεις προς αυτή την κατεύθυνση.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

• Tηλ:.25200107
• e-mail: z.dimitriadis@medihospital.com.cy