Χάρης Πουαγκαρέ: Χρονιά περαιτέρω σταθερότητας και ανάπτυξης για τον τραπεζικό τομέα το 2025-Η βεβαιότητα για Τρ. Κύπρου

Το 2025 αναμένεται να είναι μια χρονιά περαιτέρω σταθερότητας και ανάπτυξης για τον τραπεζικό τομέα, εκτιμά ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας Κύπρου, Χάρης Πουαγκαρέ, σημειώνοντας πως η ψηφιοποίηση και η υιοθέτηση νέων τεχνολογιών θα συνεχίσουν να καθορίζουν τον τραπεζικό κλάδο.

Σε συνέντευξή του στο InBusinessNews, στο πλαίσιο του «IN Business Forecasting 2024», τονίζει ότι η Τράπεζα Κύπρου, έχοντας μειώσει σημαντικά τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια και επενδύοντας σε σύγχρονες τεχνολογίες, βρίσκεται σε ισχυρή θέση για να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις του μέλλοντος, ενώ παράλληλα εκφράζει τη βεβαιότητα πως με τις στρατηγικές κινήσεις που έγιναν τα τελευταία χρόνια, η τράπεζα είναι σε θέση να ανταπεξέλθει σε οποιαδήποτε πρόκληση.

Σε ό,τι αφορά την κυπριακή οικονομία, ο αναπληρωτής CEO της Τράπεζας Κύπρου αναμένει πως θα συνεχίσει την αναπτυξιακής της πορεία, υποστηριζόμενη από τον τομέα των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, τη ναυτιλία, την τεχνολογία, αλλά και τη συνεχή ανάκαμψη του τουρισμού.

Αναφερόμενος, δε, στη τάση εξαγορών και συγχωνεύσεων, εκτιμά πως «ενδεχομένως τα επόμενα χρόνια να δούμε περαιτέρω ενέργειες εξαγορών και συγχωνεύσεων με δεδομένο ότι πλέον το λειτουργικό κόστος και το κόστος συμμόρφωσης του τομέα είναι τόσο υψηλό που κάτω από συγκεκριμένα μεγέθη το κόστος είναι δυσβάστακτο».

Πώς πιστεύετε ότι θα κινηθεί η κυπριακή οικονομία τη νέα χρονιά; Πόσο αισιόδοξος είστε αναφορικά με τις προοπτικές της;

Η κυπριακή οικονομία έχει αποδείξει την ανθεκτικότητά της μέσα από πολλαπλές κρίσεις, όπως η πανδημία και οι επιπτώσεις από τον πληθωρισμό και τη γεωπολιτική αστάθεια. Το 2025, αναμένουμε ότι η οικονομία θα συνεχίσει την αναπτυξιακή της πορεία, υποστηριζόμενη από τον τομέα των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, τη ναυτιλία, την τεχνολογία, αλλά και τη συνεχή ανάκαμψη του τουρισμού.

Οι διεθνείς οίκοι αξιολόγησης, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, αλλά και οργανισμοί όπως το ΔΝΤ, προβλέπουν θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης καθώς η χώρα αξιοποιεί τις μεταρρυθμίσεις που έχουν εφαρμοστεί τα τελευταία χρόνια, αν και υπάρχει ακόμα περιθώριο για πολύ μεγαλύτερες βελτιώσεις.

Παράλληλα, το σχέδιο ανάκαμψης και ανθεκτικότητας, που περιλαμβάνει επενδύσεις στην πράσινη ανάπτυξη και την ψηφιοποίηση, θα συνεχίσει να είναι βασικός παράγοντας ανάπτυξης.

Είμαι αισιόδοξος ότι, με τη διατήρηση της δημοσιονομικής πειθαρχίας και την στρατηγική προσέγγιση που επιδεικνύουν το κράτος και οι επιχειρήσεις, το 2025 μπορεί να αποτελέσει άλλη μια χρονιά προόδου για την Κύπρο.

Ωστόσο, απαιτείται συνεχής επαγρύπνηση για να αντιμετωπιστούν οι προκλήσεις οι οποίες προέρχονται κυρίως από εξωγενείς παράγοντες.

Ποιους βλέπετε ως τους μεγαλύτερους κινδύνους για την οικονομία της χώρας μας; Τι θα πρέπει να προσεχθεί ώστε να διασφαλιστεί η αναπτυξιακή της τροχιά;

Η κυπριακή οικονομία, παρά τις ισχυρές βάσεις της, παραμένει ευάλωτη σε εξωγενείς παράγοντες. Η γεωπολιτική αστάθεια, όπως οι εντάσεις στην περιοχή μας και οι συνεχιζόμενες πολεμικές συγκρούσεις, δημιουργούν αβεβαιότητα και αναταράξεις στις διεθνείς αγορές.

Καίριας σημασίας η περαιτέρω αξιοποίηση του σχεδίου ανάκαμψης και ανθεκτικότητας και η ενίσχυση του ρόλου της Κύπρου ως σταθερού χρηματοοικονομικού κέντρου

Οι επιπτώσεις των παγκόσμιων κρίσεων, όπως ο πληθωρισμός, οι αυξανόμενες ενεργειακές τιμές, ακόμα κι ένας εμπορικός πόλεμος, αναπόδραστα επηρεάζουν την οικονομία μας, καθώς οδηγούν σε αύξηση του κόστους διαβίωσης και λειτουργίας.

Πέρα από αυτά, υπάρχουν μακροπρόθεσμες προκλήσεις, όπως η κλιματική αλλαγή και οι δημογραφικές εξελίξεις. Η γήρανση του πληθυσμού και η ανάγκη για βιώσιμη ανάπτυξη απαιτούν στοχευμένες δράσεις.

Για να διατηρηθεί η αναπτυξιακή τροχιά, είναι απαραίτητο να συνεχιστεί η εφαρμογή πολιτικών που στηρίζουν την καινοτομία, την πράσινη οικονομία και τη διαφοροποίηση ή καλύτερα τον εκσυγχρονισμό της οικονομικής βάσης της χώρας.

Η περαιτέρω αξιοποίηση του σχεδίου ανάκαμψης και ανθεκτικότητας και η ενίσχυση του ρόλου της Κύπρου ως σταθερού χρηματοοικονομικού κέντρου είναι επίσης καίριας σημασίας​.

Τι πρέπει να κάνει η Κύπρος για να γίνει ακόμη πιο ελκυστικός προορισμός για ξένες επενδύσεις; Και πόσο σημαντικές, κατά την άποψή σας, είναι για την οικονομία της;

Οι ξένες επενδύσεις είναι θεμελιώδους σημασίας για την ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας, καθώς φέρνουν κεφάλαια, τεχνογνωσία και νέες ευκαιρίες απασχόλησης.

Η Κύπρος πρέπει να ενισχύσει την εικόνα της ως σταθερός και αξιόπιστος επενδυτικός προορισμός, δίνοντας έμφαση στη σταθερότητα του νομικού και ρυθμιστικού πλαισίου, τη μείωση της γραφειοκρατίας και την προώθηση της διαφάνειας.

Η στρατηγική γεωγραφική θέση της Κύπρου, σε συνδυασμό με τα φορολογικά πλεονεκτήματα (που θα πρέπει να μένουν σταθερά) και του υψηλού μορφωτικού επιπέδου του ανθρώπινου δυναμικού, αποτελούν βασικό σημείο έλξης για επενδυτές.

Η περαιτέρω επένδυση σε τομείς όπως η ψηφιακή οικονομία, η πράσινη ανάπτυξη και οι υποδομές μπορεί να συμβάλει στην αύξηση της ανταγωνιστικότητας και στην προσέλκυση ποιοτικών επενδύσεων​.

Η Τράπεζα Κύπρου, έχοντας μειώσει σημαντικά τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια και επενδύοντας σε σύγχρονες τεχνολογίες, βρίσκεται σε ισχυρή θέση για να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις του μέλλοντος

Ήδη τα τελευταία χρόνια η Κύπρος συγκαταλέγεται ανάμεσα στις κορυφαίες χώρες διεθνώς στην προσέλκυση επενδύσεων και υπάρχουν περιθώρια η συγκεκριμένη τάση να συνεχιστεί περαιτέρω.

Αναφορικά με τον τομέα δραστηριοποίησης της δικής σας εταιρείας πώς εκτιμάτε ότι θα κινηθεί το 2025; Υπάρχουν ζητήματα για τα οποία ανησυχείτε;

Το 2025 αναμένεται να είναι μια χρονιά περαιτέρω σταθερότητας και ανάπτυξης για τον τραπεζικό τομέα.

Η Τράπεζα Κύπρου, έχοντας μειώσει σημαντικά τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια και επενδύοντας σε σύγχρονες τεχνολογίες, βρίσκεται σε ισχυρή θέση για να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις του μέλλοντος. Και αυτό δεν είναι κάτι που λέμε εμείς, αλλά αντικατοπτρίζεται στα αποτελέσματά μας.

Στη μερισματική μας πολιτική, στις αναβαθμίσεις από τους οίκους αξιολόγησης, στην αύξηση της πελατειακής μας βάσης και στην προσέλκυση θεσμικών επενδυτών.

Συνεχής επαγρύπνηση θα πρέπει να ισχύει για την διατήρηση της ποιότητας του δανειακού χαρτοφυλακίου, αν και μέχρι στιγμής δεν έχουμε δει τάσεις οι οποίες να εγείρουν προβληματισμό.

Με τις στρατηγικές κινήσεις που κάναμε τα τελευταία χρόνια, νιώθουμε βέβαιοι ότι η τράπεζα είναι σε θέση να ανταπεξέλθει σε οποιαδήποτε πρόκληση,​ κάτι άλλωστε που απέδειξαν και τα τελευταία stress tests τα οποία περάσαμε με ιδιαίτερη επιτυχία.

Ποιες είναι οι μεγαλύτερες τάσεις/αλλαγές που αναμένετε να επισυμβούν στον τομέα σας και ποιες οι σημαντικότερες προκλήσεις;

Η ψηφιοποίηση και η υιοθέτηση νέων τεχνολογιών θα συνεχίσουν να καθορίζουν τον τραπεζικό κλάδο. Η χρήση τεχνητής νοημοσύνης, μηχανικής μάθησης και τα data analytics ενισχύουν διαρκώς την αποτελεσματικότητα των υπηρεσιών μας, αν και αναγνωρίζουμε πως παράλληλα δημιουργούνται νέες προκλήσεις, όπως η ανάγκη για ασφάλεια στον κυβερνοχώρο η οποία είναι εκ των βασικών μας προτεραιοτήτων.

Ταυτόχρονα, οι απαιτήσεις για βιώσιμη ανάπτυξη και η συμμόρφωση με τα κριτήρια ESG θα διαμορφώσουν την στρατηγική των τραπεζών, ενώ η ανάγκη για εξειδικευμένα προϊόντα και υπηρεσίες θα συνεχίσει να αυξάνεται.

Μια ισχυρή τάση που φαίνεται να εμπεδώνεται στο κυπριακό επιχειρείν είναι αυτή των εξαγορών και των συγχωνεύσεων. Θα την δούμε έντονα και στον δικό σας τομέα;

Θεωρώ πως οι εξελίξεις που έχουμε τον τελευταίο 1-1,5 χρόνο στον τραπεζικό τομέα μιλούν από μόνες τους.

Στοχεύουμε να ενισχύσουμε το αποτύπωμά μας στην τοπική αγορά, αξιοποιώντας τη δύναμη της τεχνολογίας για τη βελτιστοποίηση της εξυπηρέτησης πελατών

Ενδεχομένως τα επόμενα χρόνια να δούμε περαιτέρω ενέργειες εξαγορών και συγχωνεύσεων με δεδομένο ότι πλέον το λειτουργικό κόστος και το κόστος συμμόρφωσης του τομέα είναι τόσο υψηλό που κάτω από συγκεκριμένα μεγέθη το κόστος είναι δυσβάστακτο.

Τι να περιμένουμε όσον αφορά τα πλάνα και την στρατηγική ανάπτυξης του δικού σας οργανισμού εντός του 2025; Σε ποιες κινήσεις προτίθεστε να προβείτε προς αυτή την κατεύθυνση;

Η Τράπεζα Κύπρου θα συνεχίσει να επενδύει στον ψηφιακό μετασχηματισμό, ενισχύοντας τις δυνατότητες των ψηφιακών καναλιών και παρέχοντας ακόμα πιο προσαρμοσμένες λύσεις στις απαιτήσεις των πελατών της.

Όλες οι αλλαγές θα έχουν στο επίκεντρο τον πελάτη και την εξυπηρέτηση του. Στοχεύουμε να ενισχύσουμε το αποτύπωμά μας στην τοπική αγορά, αξιοποιώντας τη δύναμη της τεχνολογίας για τη βελτιστοποίηση της εξυπηρέτησης πελατών.

Παράλληλα, θα συνεχίσουμε να εστιάζουμε στη διαφοροποίηση των πηγών εσόδων μας, παρουσιάζοντας και προωθώντας καινοτόμα τραπεζικά και ασφαλιστικά προϊόντα, υπηρεσίες προσαρμοσμένες στις ξεχωριστές ανάγκες κάθε πελάτη και λύσεις για την ψηφιακή οικονομία.

Επίσης, η ενσωμάτωση των κριτηρίων ESG αποτελεί εδώ και χρόνια πυλώνα της στρατηγικής μας και νιώθουμε πως με αυτόν τον τρόπο συμβάλλουμε στη βιώσιμη ανάπτυξη της κοινωνίας και της οικονομίας.

Δειτε Επισης

Cyfield: Οι λόγοι τερματισμού της σύμβασης για τα έργα στον Ακάμα-«Καταβάλαμε κάθε προσπάθεια για ολοκλήρωση εργασιών»
Εξάντλησε κάθε περιθώριο και τερμάτισε την σύμβαση για τα έργα στον Ακάμα ο εργολάβος-Τι τον εξώθησε στο διαζύγιο
Γιάγκος Χατζηγιάννης: Σε σημείο κορεσμού ο τομέας της ανώτερης εκπαίδευσης-Μεγαλεπήβολα πλάνα για CIM
Πλεόνασμα €1,4 δις για τη γενική κυβέρνηση το ενδεκάμηνο-Τα έσοδα και οι δαπάνες του κράτους
Αποκλειστική ανάλυση των εξελίξεων στην Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα από διεθνή εμπειρογνώμονα της PwC Γερμανίας
Πανίκος Νικολάου και Μιχάλης Λούης σε αποκλειστικό fireside chat στο Banking Forum & FinTech Expo
UBS: Η Ελληνική Τράπεζα στηρίζει τα έσοδα και τα κέρδη της Eurobank
Αλάμπρα & Orb Communications: Μια συνταγή επιτυχίας
Μεγάλα έργα που μπήκαν σε τροχιά υλοποίησης το 2024… Ξενοδοχεία, εμπορικά κέντρα και νοσοκομεία
Χρίστος Αγγελίδης: Οι προτεραιότητές μου ως γενικού διευθυντή του ΠΑΣΥΞΕ-Ευοίωνες οι προοπτικές της ξενοδοχειακής βιομηχανίας