Μιχάλης Κυριακίδης: Πού πρέπει να επενδύσουν τα δικηγορικά γραφεία για να αποκτήσουν πλεονέκτημα

Η τεχνητή νοημοσύνη είναι εδώ για να αναλάβει τις πιο απαιτητικές εργασίες και η Harris Kyriakides έχει ήδη εφαρμόσει τέτοιες τεχνολογίες, με στόχο να βρίσκεται στο επίπεδο μεγάλων δικηγορικών οίκων που δραστηριοποιούνται σε παγκόσμια κλίμακα, αναφέρει σε συνέντευξή του στο InBusinessNews, στο πλαίσιο του «IN Business Forecasting 2024», ο Μιχάλης Κυριακίδης, Partner της Harris Kyriakides.

Ξεκαθαρίζει, ότι τα δικηγορικά γραφεία που επενδύουν σε πλατφόρμες με τεχνολογία τεχνητής νοημοσύνης θα αποκτήσουν πλεονέκτημα, ενώ χαρακτηρίζει την ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης στη σύγχρονη δικηγορία ως την πιο σημαντική τάση του τομέα.

Χαρακτηριστικά, ανέφερε ότι, πολύ σύντομα η ανάλυση απλών συμβολαίων, η νομική έρευνα και η σύνταξη απλών εγγράφων θα διεκπεραιώνονται από εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης.

Παράλληλα, ο ίδιος σημειώνει ότι, στον τομέα των νομικών υπηρεσιών, οι συγχωνεύσεις έχουν απόλυτο νόημα περισσότερο από ποτέ, ειδικά για μικρά δικηγορικά γραφεία.

Όσον αφορά τις προβλέψεις του κ. Κυριακίδη για το 2025, ο ίδιος βλέπει ότι, εξαιρουμένων απρόβλεπτων εξωγενών εξελίξεων, είναι απόλυτα εφικτός και ρεαλιστικός στόχος το 2025 να είναι καλύτερο για την κυπριακή οικονομία από το 2024.

Πώς πιστεύετε ότι θα κινηθεί η κυπριακή οικονομία τη νέα χρονιά. Πόσο αισιόδοξος είστε αναφορικά με τις προοπτικές της;

Το 2024 φαίνεται να τελειώνει με ένα ρυθμό ανάπτυξης του ΑΕΠ που υπερβαίνει το 3%, ποσοστό από τα ψηλότερα στην Ευρωζώνη. Παρά το γεγονός ότι φαίνεται συγκριτικά να είναι ένα εξαιρετικό αποτέλεσμα, θεωρώ ότι υπάρχουν σαφέστατα περιθώρια για λήψη μέτρων προς ενίσχυση της οικονομίας.

Η ισχυρή ενσωμάτωση της Κύπρου τόσο στις οικονομίες της ΕΕ όσο και σε αυτές εκτός ΕΕ την καθιστά ιδιαίτερα ευάλωτη στις επιπτώσεις από διεθνείς οικονομικές εξελίξεις

Ενδεικτικά αναφέρω τη μείωση των επιτοκίων που μειώνει το κόστος δανειοδότησης και ενθαρρύνει τις επενδύσεις, τη ψηφιοποίηση όλων των συναλλαγών με το δημόσιο, τη φορολογική μεταρρύθμιση. Εξαιρουμένων απρόβλεπτων εξωγενών εξελίξεων, προσωπικά θεωρώ ότι είναι απόλυτα εφικτός και ρεαλιστικός στόχος το 2025 να είναι καλύτερο από το 2024.

Ποιους βλέπετε ως τους μεγαλύτερους κινδύνους για την οικονομία της χώρας μας; Τι θα πρέπει να προσεχθεί, ώστε να διασφαλιστεί η αναπτυξιακή της τροχιά;

Πρωτίστως εξωγενείς παράγοντες, τους οποίους η κυβέρνηση κατά πρώτο λόγο αλλά και ιδιωτικός τομέας, ο καθένας για τη δική του επιχείρηση, θα πρέπει να αξιολογήσουν έγκαιρα και έγκυρα και, στην έκταση που είναι εφικτό, να ελέγξουν.

Η ισχυρή ενσωμάτωση της Κύπρου τόσο στις οικονομίες της Ε.Ε. όσο και σε αυτές εκτός Ε.Ε. την καθιστά ιδιαίτερα ευάλωτη στις επιπτώσεις από διεθνείς οικονομικές εξελίξεις.

Αυτή η υψηλή έκθεση σημαίνει ότι οι γεωπολιτικές και εμπορικές εντάσεις συνιστούν σημαντικό κίνδυνο για την κυπριακή οικονομία. Βεβαίως, η έλλειψη μακρόχρονου πλάνου για δημιουργία ανταγωνιστικής ταυτότητας σε διάφορες πτυχές της οικονομίας (προϊόντα/υπηρεσίες) δεν βοηθά στη μείωση των κινδύνων.

Τι πρέπει να κάνει η Κύπρος για να γίνει ακόμη πιο ελκυστικός προορισμός για ξένες επενδύσεις; Και πόσο σημαντικές, κατά την άποψή σας, είναι για την οικονομία της;

Οι ξένες επενδύσεις είναι ζωτικής σημασίας για την κυπριακή οικονομία. Ενισχύουν την απασχόληση, προωθούν την καινοτομία και βελτιώνουν τη διεθνή ανταγωνιστικότητα της χώρας. Για το τι πρέπει να γίνει, νομίζω έχουν ειπωθεί πολλές φορές, αλλά το πρόβλημα είναι στην υλοποίηση, τόσο από πλευράς ταχύτητας όσο και ποιότητας υλοποίησης.

Ενίσχυση της διαφάνειας, αποτελεσματικότητα και ψηφιοποίηση στις διαδικασίες, αναβάθμιση νομικού και κανονιστικού πλαισίου, φορολογικός εκμοντερνισμός και σταθερότητα, σύγχρονες υποδομές σε υγεία και παιδεία, κίνητρα για υιοθέτηση τεχνολογίας στις επιχειρήσεις και αύξηση πράσινης ενέργειας. Επίσης, νομίζω πρέπει να απαιτούμε περισσότερα από τους εαυτούς μας στην αντιμετώπιση προβλημάτων.

Όταν π.χ. δημιουργείται ένα πρόβλημα που επιδρά στην καθημερινή μας ζωή (π.χ. το συγκοινωνιακό) ή καταρρέει για οποιοδήποτε λόγο ένα έργο κοινού ενδιαφέροντος (π.χ. Μαρίνα Λάρνακας), τα αντανακλαστικά πρέπει να είναι καλύτερα και να δίδονται άμεσες και γρήγορες λύσεις. Είμαστε μικρή χώρα και οικονομία και έχουμε τεράστιο πλεονέκτημα στην επίλυση προβλημάτων σε σχέση με άλλες χώρες που οι αριθμοί είναι διαφορετικοί.

Η τεχνητή νοημοσύνη είναι εδώ για να αναλάβει τις πιο απαιτητικές εργασίες

Αναφορικά με τον τομέα δραστηριοποίησης της δικής σας εταιρείας, πώς εκτιμάτε ότι θα κινηθεί το 2025; Υπάρχουν ζητήματα για τα οποία ανησυχείτε;

Στην παρούσα φάση δεν βλέπω λόγους που να δικαιολογούν ουσιαστική διαφοροποίηση των υφιστάμενων δεδομένων εντός του 2025. Η Harris Kyriakides είναι ένας ορθά δομημένος νομικός οίκος, με εξαιρετικά στελέχη και εξαιρετική οργάνωση. Είμαι ικανοποιημένος για τις δράσεις της Harris Kyriakides για το 2024 και θεωρώ ότι το 2025 θα συνεχίσουμε με την ίδια προσήλωση και επιμονή στην επίτευξη των στόχων μας.

Θεωρώ ότι πολύ σύντομα η ανάλυση απλών συμβολαίων, η νομική έρευνα και η σύνταξη απλών εγγράφων θα διεκπεραιώνονται από εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης

Ποιες είναι οι μεγαλύτερες τάσεις/αλλαγές που αναμένετε να επισυμβούν στον τομέα δραστηριοποίησής σας και ποιες οι σημαντικότερες προκλήσεις;

Νομίζω η πιο σημαντική τάση έχει να κάνει με την ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης στη σύγχρονη δικηγορία. Η τεχνητή νοημοσύνη δεν είναι εδώ απλώς για να βοηθήσει – είναι εδώ για να αναλάβει τις πιο απαιτητικές εργασίες. Προσωπικά θεωρώ ότι πολύ σύντομα η ανάλυση απλών συμβολαίων, η νομική έρευνα και η σύνταξη απλών εγγράφων θα διεκπεραιώνονται από εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης.

Αυτά τα εργαλεία, όχι μόνο εξοικονομούν χρόνο, αλλά και αυξάνουν την ακρίβεια, επιτρέποντας στους νομικούς επαγγελματίες να επικεντρωθούν στη στρατηγική σκέψη και στην παροχή υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας στους πελάτες.

Στη Harris Kyriakides έχουμε ήδη εφαρμόσει τέτοιες τεχνολογίες και ο στόχος είναι να είμαστε σε επίπεδο μεγάλων δικηγορικών οίκων που δραστηριοποιούνται σε παγκόσμια κλίμακα. Γενικά, είναι ξεκάθαρο για μένα ότι δικηγορικά γραφεία που επενδύουν σε πλατφόρμες με τεχνολογία τεχνητής νοημοσύνης θα έχουν πλεονέκτημα. Θα προσφέρουν καλύτερη ποιότητα, θα ανταποκρίνονται πιο γρήγορα και θα μπορούν να δίδουν υπηρεσίες με χαμηλότερο κόστος. Και αυτά είναι πάντοτε βασικά ζητούμενα στην παροχή νομικών υπηρεσιών.

Στον τομέα των νομικών υπηρεσιών, οι συγχωνεύσεις έχουν απόλυτο νόημα περισσότερο από ποτέ, ειδικά για μικρά δικηγορικά γραφεία

Πιο λογικές από ποτέ οι συγχωνεύσεις στις νομικές υπηρεσίες

Μια ισχυρή τάση που φαίνεται να εμπεδώνεται στο κυπριακό επιχειρείν είναι αυτή των εξαγορών και των συγχωνεύσεων. Θα την δούμε έντονα και στον δικό σας τομέα;

Όντως, το 2024 έδειξε σαφέστατα σημάδια ανάκαμψης στον τομέα των εξαγορών και συγχωνεύσεων, τόσο σε παγκόσμιο επίπεδο όσο και στην Κύπρο, και θεωρώ ότι αυτό θα συνεχίσει και το 2025. Στον τομέα των νομικών υπηρεσιών, οι συγχωνεύσεις έχουν απόλυτο νόημα περισσότερο από ποτέ, ειδικά για μικρά δικηγορικά γραφεία, πλην όμως στην Κύπρο για διάφορους λόγους έχουν βαθμό δυσκολίας. Διεθνώς, υπάρχει σαφέστατη τάση και στον τομέα των νομικών υπηρεσιών και το πρόσφατο παράδειγμα της Α&Ο Shearman ήταν η μεγαλύτερη υπερατλαντική συγχώνευση δικηγορικών γραφείων της τελευταίας εικοσαετίας.

Τι να περιμένουμε όσον αφορά τα πλάνα και την στρατηγική ανάπτυξης του δικού σας οργανισμού εντός του 2025; Σε ποιες κινήσεις προτίθεστε να προβείτε προς αυτή την κατεύθυνση;

Η Harris Kyriakides έχει στρατηγικό πλάνο ανάπτυξης, το οποίο υλοποιεί εδώ και αρκετά χρόνια. Έχουμε πλέον γραφεία σε όλες τις πόλεις της Κύπρου, εφαρμόζουμε πολιτικές εξειδίκευσης των συνεργατών μας και επενδύουμε διαχρονικά στη τεχνολογία και στους συνεργάτες μας.

Επίσης, έχουμε ένα πολύ εκτεταμένο δίκτυο συνεργατών σε διεθνές επίπεδο, γεγονός που μας επιτρέπει να συμμετέχουμε σε διασυνοριακές υποθέσεις μεγάλου βεληνεκούς, και αυτό το δίκτυο το αναπτύσσουμε διαχρονικά.

Ο στόχος μας είναι να συνεχίσουμε να παρέχουμε ποιοτικές υπηρεσίες σε ταχύτητες και μορφές που υποβοηθούν το σύγχρονο επιχειρείν και να προασπίζουμε τα δικαιώματα και συμφέροντα των πελατών μας στον μέγιστο βαθμό και πάντοτε με εντιμότητα, διαφάνεια και επαγγελματισμό.

Δειτε Επισης

Δεν έκλεισε ακόμη το deal… Τι διευκρινίζει για πώληση της Superhome Center σε προτιθέμενο αγοραστή η Ermes
Αυτό αποφασίστηκε στο Προεδρικό για το λιμάνι και τη μαρίνα Λάρνακας-«Δεν αποκλείεται καμία πιθανότητα ανάπτυξης»
Ξεκίνησε η τρίτη δοκιμαστική περιόδος για την ανταγωνιστική αγορά ηλεκτρισμού- «Γενική πρόβα» με φόντο τον Ιούλιο
Καυτό 2025 για τα ενεργειακά-Οι χερσαίες υποδομές για το τερματικό, πού βρίσκεται ο «Προμηθέας» και η...αναμονή για GSI
Τέλος εποχής για την Tupperware και στην Κύπρο-«Εργαστήκαμε με πάθος…»
Τα οικονομικά των τουριστών-Ποιοι ξοδεύουν τα περισσότερα και ποιοι τα λιγότερα
Ο Όμιλος Voici La Mode φέρνει στην κυπριακή αγορά την «Pret A Manger»
Μιχάλης Κυριακίδης: Πού πρέπει να επενδύσουν τα δικηγορικά γραφεία για να αποκτήσουν πλεονέκτημα
Δέσποινα Παναγιώτου Θεοδοσίου: Περαιτέρω ενίσχυση παρουσίας Tototheo Global σε νέες αγορές το 2025
Στο τεύχος Ιανουαρίου του IN Business: Ο Γιώργος Ιωάννου ξεδιπλώνει το όραμα της Korantina Homes για το 2030