Κυριάκος Σκορδής: Η τάση στο δικηγορικό επάγγελμα που θα συνεχιστεί και οι ενέργειες για σημαντική ανάπτυξη το 2025

Η τάση που θα συνεχιστεί στο δικηγορικό επάγγελμα είναι η εξειδίκευση, είτε αυτό σημαίνει περιορισμό αντικειμένου ή υπηρεσιών για μικρότερα γραφεία, είτε την συγχώνευση ή ανάπτυξη γραφείων με τη δημιουργία ξεχωριστών τμημάτων που θα παρέχουν εξειδικευμένες υπηρεσίες και περιορισμένο αντικείμενο, αναφέρει σε συνέντευξή του στο InBusinessNews, στο πλαίσιο του «IN Business Forecasting 2025», ο Κυριάκος Σκορδής, Managing Partner της SCORDIS, PAPAPETROU & Co LLC.

Υποδεικνύοντας πως ο τομέας των υπηρεσιών επηρεάστηκε αρνητικά και συρρικνώθηκε τα τελευταία χρόνια, λόγω της απώλειας μεγάλων αγορών και των πολέμων στην Ουκρανία και στις γειτονικές χώρες, αλλά και των δυτικών κυρώσεων κατά της Ρωσίας, ο κ. Σκορδής σημειώνει πως χρειάστηκε χρόνος προσαρμογής στα νέα δεδομένα, εξεύρεση νέων αγορών και στόχευση/εξειδίκευση.

«Οι συνεχιζόμενες περιφερειακές συγκρούσεις προκαλούν και διατηρούν το στοιχείο της αβεβαιότητας», υπογραμμίζει, για να αναφερθεί στην SCORDIS, PAPAPETROU & Co LLC., εκφράζοντας την προσδοκία ότι οι ενέργειες στις οποίες έχει προβεί μαζί με τις επενδύσεις που κάνει ως όμιλος σε τεχνολογία και ανάπτυξη προϊόντων και αγορών, θα την βοηθήσουν να πετύχει σημαντική ανάπτυξη το 2025.

Εκτίμηση του Κυριάκου Σκορδή αποτελεί πως στο μέλλον θα δούμε δικηγορικά γραφεία να επεκτείνουν το φάσμα των υπηρεσιών τους πέραν του κλασσικού κυπριακού δικαστικό-κεντρικού και διεθνούς κέντρου υπηρεσιών μοντέλου, π.χ. με την παροχή νομικών συμβουλών στους τομείς της φορολογίας, ΦΠΑ, εταιρικής διακυβέρνησης και σχεδιασμού, επιχειρηματικής ανάπτυξης, προστασίας προσωπικών δεδομένων και περιβαλλοντικής & κοινωνικής συνείδησης.

Πώς πιστεύετε ότι θα κινηθεί η κυπριακή οικονομία τη νέα χρονιά. Πόσο αισιόδοξος είστε αναφορικά με τις προοπτικές της;

Η νέα χρονιά μπορεί να κινηθεί σε πολλές κατευθύνσεις, επηρεαζόμαστε από τις διεθνείς εξελίξεις και από γεγονότα που είναι εκτός του ελέγχου μας.

Ως παράδειγμα, η πτώση του καθεστώτος Ασαντ στη Συρία μπορεί να επενεργήσει θετικά για το μεταναστευτικό, μειώνοντας όχι μόνο τις ροές, αλλά και τον επαναπατρισμό νόμιμων και παράνομων προσφύγων, προκαλώντας, όμως, αρνητική πίεση στον οικοδομικό τομέα και σε συναφείς υπηρεσίες στις οποίες υπάρχει έλλειψη εργατικού δυναμικού.

Γενικά, παρά τις προκλήσεις, πιστεύω ότι το 2025 θα είναι καλύτερη χρονιά για τον τομέα των υπηρεσιών, ο οποίος την τελευταία διετία πέρασε από πολλές δυσκολίες και έχει υποστεί συρρίκνωση.

Ευελπιστούμε ότι οι ενέργειες που έχουμε λάβει, ως ΣΚΟΡΔΗΣ, ΠΑΠΑΠΕΤΡΟΥ & ΣΙΑ, ως Δικηγορικός Σύλλογος, μαζί με τις επενδύσεις που κάνουμε ως Όμιλος σε τεχνολογία και ανάπτυξη προϊόντων και αγορών, θα μας βοηθήσουν να πετύχουμε σημαντική ανάπτυξη το 2025

Τι πρέπει να κάνει η Κύπρος για να γίνει ακόμη πιο ελκυστικός προορισμός για ξένες επενδύσεις; Και πόσο σημαντικές, κατά την άποψή σας, είναι για την οικονομία της;

Ένας από τους σημαντικότερους παράγοντες είναι να εξελιχθεί περισσότερο η συνεργασία μεταξύ του δημοσίου και ιδιωτικού τομέα με στόχο τη μείωση της γραφειοκρατίας και του χρόνου εξυπηρέτησης του πολίτη και ειδικά των επιχειρήσεων.

Αυτό, αφορά όλους τους τομείς, όπως τις αιτήσεις σε υπουργεία και οργανισμούς, τα θέματα φορολογίας, δικαστηρίου κτλ., για να αποφευχθούν δυσλειτουργικές ή λανθασμένες επιλογές.

Χαρακτηριστικά αποτυχημένων ηλεκτρονικών εφαρμογών βρίσκονται σε όλους τους τομείς, όπως στη δικαιοσύνη, το e-justice που εγκαταλείφθηκε και στην καθημερινότητα ταξιδιωτών: Η πρώτη εμπειρία Κυπρίων που φθάνουν στα αεροδρόμια μας, ή αναχωρούν από αυτά, είναι το ηλεκτρονικό σύστημα ελέγχου εισόδου/εξόδου, το οποίο, όχι μόνο, δεν δουλεύει ορθά, αλλά χρειάζεται και επανέλεγχος από την αστυνομία (αντί να είναι πλήρως αυτοματοποιημένο, όπως σε άλλες χώρες).

Η συνεχιζόμενη και αναμενόμενη ψηφιοποίηση θα βοηθήσει, αλλά πρέπει αφενός να δουλεύει ως σύστημα, και αφετέρου να διατηρηθεί η ευελιξία του ανθρώπινου παράγοντα (χωρίς σπατάλη και φλυαρία, όπως στα αεροδρόμια).

Ενέργειες που οδηγούν σε σημαντική ανάπτυξη

Αναφορικά με τον τομέα δραστηριοποίησης της δικής σας εταιρείας, πώς εκτιμάτε ότι θα κινηθεί το 2025; Υπάρχουν ζητήματα για τα οποία ανησυχείτε;

Ο τομέας των υπηρεσιών, όπως είναι γνωστό, επηρεάστηκε αρνητικά και συρρικνώθηκε τα τελευταία χρόνια, λόγω της απώλειας μεγάλων αγορών και των πολέμων στην Ουκρανία και στις γειτονικές χώρες, αλλά και των δυτικών κυρώσεων κατά της Ρωσίας.

Χρειάστηκε χρόνος προσαρμογής στα νέα δεδομένα, εξεύρεση νέων αγορών και στόχευση/εξειδίκευση. Οι συνεχιζόμενες περιφερειακές συγκρούσεις προκαλούν και διατηρούν το στοιχείο της αβεβαιότητας.

Ευελπιστούμε ότι οι ενέργειες που έχουμε λάβει, ως ΣΚΟΡΔΗΣ, ΠΑΠΑΠΕΤΡΟΥ & ΣΙΑ, ως Δικηγορικός Σύλλογος, μαζί με τις επενδύσεις που κάνουμε ως όμιλος σε τεχνολογία και ανάπτυξη προϊόντων και αγορών, θα μας βοηθήσουν να πετύχουμε σημαντική ανάπτυξη το 2025.

Πιστεύουμε και επενδύουμε στο μέλλον και στα στελέχη μας, με χαρακτηριστικό όλων των όσων έχω προαναφέρει την εισδοχή τεσσάρων νέων εταίρων το 2024, οι οποίοι ενισχύουν τόσο τον τομέα των Εταιρικών Υπηρεσιών, όσο και τα τμήματα Ναυτιλίας και Φορολογικών Υπηρεσιών.

Η τάση που θα συνεχιστεί είναι η εξειδίκευση, είτε αυτό σημαίνει περιορισμό αντικειμένου ή υπηρεσιών για μικρότερα γραφεία, είτε την συγχώνευση ή ανάπτυξη γραφείων με τη δημιουργία ξεχωριστών τμημάτων που θα παρέχουν εξειδικευμένες υπηρεσίες και περιορισμένο αντικείμενο

Εξειδίκευση και επέκταση φάσματος υπηρεσιών των δικηγορικών γραφείων

Ποιες είναι οι μεγαλύτερες τάσεις/αλλαγές που αναμένετε να επισυμβούν στον τομέα δραστηριοποίησής σας και ποιες οι σημαντικότερες προκλήσεις;

Με εξαίρεση τις αλλαγές σε διεθνές επίπεδο, δεν περιμένουμε ουσιαστικές αλλαγές στον εγχώριο τομέα των δικηγορικών και συναφών συμβουλευτικών υπηρεσιών.

Η τάση που θα συνεχιστεί είναι η εξειδίκευση, είτε αυτό σημαίνει περιορισμό αντικειμένου ή υπηρεσιών για μικρότερα γραφεία, είτε την συγχώνευση ή ανάπτυξη γραφείων με τη δημιουργία ξεχωριστών τμημάτων που θα παρέχουν εξειδικευμένες υπηρεσίες και περιορισμένο αντικείμενο.

Περαιτέρω, θα δούμε δικηγορικά γραφεία να επεκτείνουν το φάσμα των υπηρεσιών τους πέραν του κλασσικού κυπριακού δικαστικό-κεντρικού και διεθνούς κέντρου υπηρεσιών μοντέλου, π.χ. με την παροχή νομικών συμβουλών στους τομείς της φορολογίας, ΦΠΑ, εταιρικής διακυβέρνησης και σχεδιασμού, επιχειρηματικής ανάπτυξης, προστασίας προσωπικών δεδομένων και περιβαλλοντικής & κοινωνικής συνείδησης.

Στο δικηγορικό επάγγελμα η τάση τα τελευταία χρόνια ήταν η αντίθετη, δηλαδή η δημιουργία μικρών δικηγορικών γραφείων παρά οι συγχωνεύσεις

Μικρά γραφεία, παρά συγχωνεύσεις

Μια ισχυρή τάση που φαίνεται να εμπεδώνεται στο κυπριακό επιχειρείν είναι αυτή των εξαγορών και των συγχωνεύσεων. Θα την δούμε έντονα και στον δικό σας τομέα;

Στο δικηγορικό επάγγελμα η τάση τα τελευταία χρόνια ήταν η αντίθετη, δηλαδή η δημιουργία μικρών δικηγορικών γραφείων, παρά οι συγχωνεύσεις.

Αυτή θα συνεχιστεί όσο τα μεγάλα γραφεία μένουν κλειστά σε εισδοχές νέων εταίρων, ενώ άλλα, όπως το δικό μας, που έχει φιλελεύθερη φιλοσοφία, που έχει υλοποιήσει επιτυχώς συγχωνεύσεις, αμείβει κατάλληλα και προάγει τακτικά στελέχη της μέχρι και τον βαθμό του εταίρου, θα συνεχίσουν να αναπτύσσονται, είτε οργανικά είτε δια μέσω εξαγορών ή συγχωνεύσεων.

Τι να περιμένουμε όσον αφορά τα πλάνα και την στρατηγική ανάπτυξης του δικού σας οργανισμού εντός του 2025; Σε ποιες κινήσεις προτίθεστε να προβείτε προς αυτή την κατεύθυνση;

Περαιτέρω επένδυση στα στελέχη μας και στη τεχνολογία, με τη μετεξέλιξη των υφιστάμενων συστημάτων μας με τρόπο που θα εκμεταλλεύεται καλύτερα το μεγάλο εύρος των εμπειριών και τεχνογνωσίας που έχουμε συσσωρεύσει τις τελευταίες δεκαετίες.

Δειτε Επισης

New Helvetia: Επαναλειτουργεί φέτος μετά από ριζική ανακαίνιση το ιστορικό ξενοδοχείο των Πλατρών
Κυριάκος Σκορδής: Η τάση στο δικηγορικό επάγγελμα που θα συνεχιστεί και οι ενέργειες για σημαντική ανάπτυξη το 2025
Τα σχέδια στεγαστικής πολιτικής που φέρνουν αποτέλεσμα και γιατί είναι αίολοι οι ισχυρισμοί του Οδυσσέα
«Η εξαγορά της Ελληνικής από την Eurobank ενίσχυσε τον ανταγωνισμό, κανένας κίνδυνος από HHG για νοσηλευτήρια»
Προτάσεις για 9.497 «εγκλωβισμένους» αγοραστές από το Υπουργείο Εσωτερικών-Στόχος να επιλυθεί το περίπλοκο ζήτημα
Στο 86,592% η συμμετοχή της E.V.H. Investments στη Salamis Tours
Έκδοση €400 εκ. με ισχυρή ζήτηση που έφθασε τα €2 δισ. από Eurobank-Ανταλλάσει ομόλογα 200 εκατ. της Ελληνικής
ACANE: Η νέα γευστική εμπειρία της Λεμεσού-Το «αδερφάκι» του Dionysous Mansion με γεύσεις από Λατινική Αμερική
Υπεραγορές Αλφαμέγα: Δυναμική επέκταση στα Μανδριά Πάφου-Το νέο κατάστημα άνοιξε τις πόρτες του
Η στρεβλή ανάγνωση και προβοκατόρικη ερμηνεία του άρθρου InBusinessNews για την στεγαστική πολιτική από τον Οδυσσέα