Θάνος Μιχαηλίδης: Οι τάσεις στην ξενοδοχειακή βιομηχανία, η πορεία του τουρισμού και οι ανησυχίες των ξενοδόχων

Εξωγενείς παράγοντες, όπως οι συνεχιζόμενες διενέξεις στην Ουκρανία, αλλά και τη Μέση Ανατολή, συντηρούν ένα περιβάλλον αβεβαιότητας, το οποίο αναντίλεκτα έχει επιπτώσεις και στην κυπριακή οικονομία, με τον κλάδο της ξενοδοχειακής βιομηχανίας να επηρεάζεται άμεσα από το ευρύτερο περιβάλλον, τονίζει ο πρόεδρος του ΠΑΣΥΞΕ, Θάνος Μιχαηλίδης.

Σε συνέντευξή του στο InBusinessNews, ο κ. Μιχαηλίδης υπογραμμίζει ότι σε περίπτωση που παρατηρηθεί εξομάλυνση της κατάστασης στη Μέση Ανατολή και στην Ουκρανία, τότε αυτόματα αυτό θα επιτρέψει στην αύξηση των κρατήσεων του πρώτου εξαμήνου του 2025, εξηγώντας ότι, αν κάτι τέτοιο επιβεβαιωθεί, τότε θα πρέπει να αναμένεται ότι θα είναι μια καλύτερη χρονιά για το σύνολο του κυπριακού τουρισμού.

Αναφερόμενος στην Εθνική Στρατηγική για την εργοδότηση ξένων υπηκόων, η οποία αναμένεται να παρουσιαστεί από την κυβέρνηση εντός της χρονιάς, ο πρόεδρος του ΠΑΣΥΞΕ επισημαίνει ότι η ξενοδοχειακή βιομηχανία προσδοκεί σε μια ευέλικτη στρατηγική, η οποία θα επιτρέψει στη βιομηχανία να επιλύσει ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει και αφορά στην εξεύρεση ανθρώπινου δυναμικού.

Σχετικά με τις μεγαλύτερες αλλαγές που παρατηρούνται την παγκόσμια ξενοδοχειακή βιομηχανία και σχετίζονται με την κυκλική οικονομία στις ξενοδοχειακές μονάδες, την ψηφιοποίηση των διαδικασιών και ζητήματα που σχετίζονται με την πράσινη μετάβαση, ο Θάνος Μιχαηλίδης σημειώνει ότι τα ξενοδοχεία της Κύπρου αυτή την στιγμή ακολουθούν αυτές τις τάσεις, διευκρινίζοντας, ωστόσο, ότι αυτές οι αλλαγές δεν θα πρέπει σε καμία περίπτωση να οδηγήσουν σε αύξηση των τιμών και κατ’ επέκταση περιορισμό της ανταγωνιστικότητας των ξενοδοχείων.

Πώς πιστεύετε ότι θα κινηθεί η κυπριακή οικονομία τη νέα χρονιά. Πόσο αισιόδοξος/η είστε αναφορικά με τις προοπτικές της;

Εκτίμησή μας είναι ότι η κυπριακή οικονομία έχει αναπτύξει μια καλή δυναμική το 2024 και αναμένουμε ότι θα διατηρηθεί και το 2025.

Ο τουρισμός, ο οποίος αποτελεί σημαντικό συνεισφορέα στο ΑΕΠ της χώρας μας, μπορεί να συμβάλει στην περαιτέρω ανάπτυξη, ιδιαίτερα σε περίπτωση που οι εξωγενείς παράγοντες που συνήθως τον επηρεάζουν, βελτιωθούν από τα αρχικά στάδια του νέου έτους.

Η αστάθεια στην περιοχή και η ανησυχία για βρετανική και γερμανική οικονομία

Ποιους βλέπετε ως τους μεγαλύτερους κινδύνους για την οικονομία της χώρας μας; Τι θα πρέπει να προσεχθεί, ώστε να διασφαλιστεί η αναπτυξιακή της τροχιά;

Όπως ήδη αναφέραμε, εξωγενείς παράγοντες, όπως για παράδειγμα οι συνεχιζόμενες διενέξεις στην Ουκρανία, αλλά και τη Μέση Ανατολή, συντηρούν ένα περιβάλλον αβεβαιότητας, το οποίο αναντίλεκτα έχει επιπτώσεις και στην οικονομία της χώρας μας.

Ιδιαίτερα ο κλάδος της ξενοδοχειακής βιομηχανίας, επηρεάζεται άμεσα από το ευρύτερο περιβάλλον. Το 2024 για παράδειγμα, παρατηρήσαμε ότι, εξαιτίας της αστάθειας στη Μέση Ανατολή, οι τουρίστες στη χώρα μας έκαναν τις κρατήσεις τους την τελευταία στιγμή.

Ως εκ τούτου, θα πρέπει να παρακολουθούμε στενά τις εξελίξεις και να λαμβάνουμε όλα τα μέτρα που χρειάζεται. Επιπλέον, δεν κρύβουμε την ανησυχία μας για την πορεία οικονομιών που επηρεάζουν άμεσα τον κυπριακό τουρισμό, όπως του Ηνωμένου Βασιλείου και της Γερμανίας.

Για όλα αυτά χρειάζεται να είμαστε προετοιμασμένοι, ώστε να διαφυλάξουμε το προϊόν μας.

Τι πρέπει να κάνει η Κύπρος για να γίνει ακόμη πιο ελκυστικός προορισμός για ξένες επενδύσεις; Και πόσο σημαντικές, κατά την άποψή σας, είναι για την οικονομία της;

Το ζήτημα του συνεχούς εκσυγχρονισμού του φορολογικού και νομικού μας καθεστώτος παραμένει αδήριτη ανάγκη ούτως ώστε η Κύπρος να αποτελεί ελκυστικό προορισμό για ξένες επενδύσεις.

Επιπλέον, θα θέλαμε να σημειώσουμε πως είναι σημαντικό να αποφεύγονται οι όποιες ανισότητες ανάμεσα σε ξένους και ντόπιους επενδυτές και να ευνοούνται οι συνέργειες ανάμεσα τους.

Χρειάζεται επίσης να βρούμε εκείνους τους τρόπους ώστε το δικαστικό μας σύστημα να καταστεί πιο αποτελεσματικό όσον αφορά τους χρόνους εκδίκασης των υποθέσεων, κάτι το οποίο λαμβάνουν σοβαρά υπόψη οι ξένοι επενδυτές προτού επιλέξουν τη χώρα στην οποία θα βάλουν τα χρήματα τους.

«Να συμβαδίζουμε με τις τάσεις χωρίς να αυξηθούν οι τιμές»

Αναφορικά με τον τουριστικό τομέα ειδικότερα, πώς εκτιμάτε ότι θα κινηθεί το 2025; Υπάρχουν ζητήματα για τα οποία ανησυχείτε;

Όπως έχουμε προαναφέρει, σε περίπτωση που παρατηρηθεί εξομάλυνση της κατάστασης στη Μέση Ανατολή και στην Ουκρανία, τότε αυτόματα αυτό θα επιτρέψει στην αύξηση των κρατήσεων του πρώτου εξαμήνου του 2025.

Αν κάτι τέτοιο επιβεβαιωθεί, τότε θα πρέπει να αναμένεται ότι θα είναι μια καλύτερη χρονιά για το σύνολο του κυπριακού τουρισμού.

Ποιες είναι οι μεγαλύτερες τάσεις/αλλαγές που αναμένετε να επισυμβούν στον τουριστικό/ξενοδοχειακό τομέα και ποιες οι σημαντικότερες προκλήσεις;

Το ζήτημα της κυκλικής οικονομίας στις ξενοδοχειακές μονάδες, η ψηφιοποίηση των διαδικασιών στα ξενοδοχεία και ζητήματα που σχετίζονται με την πράσινη μετάβαση καθορίζουν τους άξονες των μεγαλύτερων αλλαγών που παρατηρούνται στην παγκόσμια ξενοδοχειακή βιομηχανία.

Τα ξενοδοχεία μας αυτή τη στιγμή ακολουθούν αυτές τις τάσεις, ωστόσο, θα πρέπει να ληφθεί πως αυτές οι αλλαγές δεν θα πρέπει σε καμία περίπτωση να οδηγήσουν σε αύξηση των τιμών και κατ’ επέκταση περιορισμό της ανταγωνιστικότητας των ξενοδοχείων μας.

Οι εξαγορές αύξησαν τις επενδύσεις στην ξενοδοχειακή βιομηχανία

Μια ισχυρή τάση που φαίνεται να εμπεδώνεται στο κυπριακό επιχειρείν είναι αυτή των εξαγορών και των συγχωνεύσεων. Θα την δούμε έντονα και στον δικό σας τομέα;

Στον κλάδο της ξενοδοχειακής βιομηχανίας έχουμε ήδη παρατηρήσει κάποιες εξαγορές. Είναι θετικό σημάδι γιατί οι εξαγορές αυτών των ξενοδοχειακών μονάδων συνοδεύτηκαν από αύξηση των επενδύσεων στον κλάδο και κατ’ επέκταση αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος.

Στο κομμάτι των συγχωνεύσεων, αν και δεν υπήρξαν τέτοια παραδείγματα ακόμη, εκτίμησή μας είναι ότι τα επόμενα χρόνια θα παρατηρηθούν.

Αυτό σχετίζεται με το γεγονός ότι η πλειονότητα των ξενοδοχείων στην Κύπρο είναι οικογενειακές επιχειρήσεις, των οποίων οι διάδοχοι σε κάποιες περιπτώσεις να επιλέξουν τη λογική των συμβάσεων διαχείρισης ή και ενοικίασης.

Αυτό είναι ένα φαινόμενο που παρατηρήθηκε στο εξωτερικό και δεν αποκλείεται να το δούμε και στην Κύπρο.

Τι να περιμένουμε από ΠΑΣΥΞΕ εντός του 2025; Σε ποιες κινήσεις προτίθεστε να προβείτε προς την κατεύθυνση περαιτέρω ανάπτυξη της ξενοδοχειακής και κατ' επέκταση τουριστικής βιομηχανίας;

Αποχαιρετώντας το 2024 έχοντας πλέον μια ανανεωμένη συλλογική σύμβαση, η οποία διασφαλίζει την εργατική ειρήνη, αναμένουμε εντός του 2025 την παρουσίαση από την κυβέρνηση της Εθνικής Στρατηγικής για την εργοδότηση ξένων υπηκόων.

Προσδοκούμε σε μια ευέλικτη στρατηγική, η οποία θα επιτρέψει στην βιομηχανία μας να επιλύσει ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε και αφορά στην εξεύρεση ανθρώπινου δυναμικού.

Επιπλέον, ευελπιστούμε ότι η σταδιακή μείωση των δανειστικών επιτοκίων θα συνεχιστεί, ούτως ώστε να περιορίσει τις πιέσεις που σήμερα αντιμετωπίζουν οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις.

Στόχος μας το 2025 είναι να ανοίξουμε διάλογο με όλους τους ενδιαφερόμενους κρατικούς και ιδιωτικούς φορείς, με σκοπό να μοιραστούμε τους προβληματισμούς μας και να συμβάλουμε εποικοδομητικά στην εξεύρεση λύσεων που να είναι προς όφελος του συνόλου της οικονομίας μας.