Τέσσερα εμπόδια για νέους διευθυντές και ο ρόλος της εκπαίδευσης στην υπέρβασή τους

Η μετάβαση σε έναν διευθυντικό ρόλο είναι συχνά συνοδευόμενη από προκλήσεις, που απαιτούν από τους επαγγελματίες να αναπτύξουν δεξιότητες πέρα από τις τεχνικές γνώσεις.

Σε αυτό το άρθρο, αναλύουμε τέσσερις προκλήσεις που συναντούν τα άτομα αυτά και εξηγούμε πώς η εκπαίδευση με πρακτική εφαρμογή μπορεί να βοηθήσει στην εξισορρόπηση αυτών των εμποδίων.

1.Ανάπτυξη της ηγετικής νοοτροπίας:

Η ανάπτυξη της ηγετικής νοοτροπίας περιλαμβάνει την καλλιέργεια της ικανότητας να βλέπει κανείς τη «μεγάλη εικόνα», να διατηρεί σταθερή την κατεύθυνση και τους στόχους της ομάδας, και την ανάπτυξη μιας προσέγγισης που προσανατολίζεται στα αποτελέσματα και λιγότερο στις διαδικασίες.

2.Διαχείριση συναδέλφων:

Η μετάβαση από συνάδελφος/ισσα σε διευθυντής/τρια προϋποθέτει τη διαχείριση προηγούμενων ιεραρχικά ισόβαθμων στελεχών και απαιτεί την κατανόηση των δυναμικών της ομάδας και τη διαχείριση τυχόν συγκρούσεων για ένα δίκαιο εργασιακό περιβάλλον.

3.Ανάπτυξη συναισθηματικής νοημοσύνης:

Η συναισθηματική νοημοσύνη επιτρέπει την κατανόηση, τη χρήση, και τη διαχείριση των συναισθημάτων τόσο του ίδιου του ατόμου, όσο και των μελών της ομάδας, για οικοδόμηση ισχυρών σχέσεων, ειδικά κατά την περίοδο στρεσογόνων καταστάσεων.

4.Ομαδικότητα και συνεργασία:

Κάθε άτομο σε μια ομάδα φέρνει την προσωπικότητα, τους στόχους, τις προσδοκίες και τρόπους εργασίας του/της. Ο συντονισμός αυτών των διαφορετικών παραμέτρων σε ένα λειτουργικό σύνολο απαιτεί προσεκτική διαχείριση, επικοινωνία και εμπιστοσύνη.

Η πρακτική εξάσκηση στην ηγεσία, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης των συνηθέστερων λαθών στα σύγχρονα εργασιακά περιβάλλοντα, είναι κρίσιμη για την αποτελεσματική μετάβαση των επαγγελματιών.

Η εκπαίδευση στην ορθή πλοήγηση των προαναφερθέντων εμποδίων μπορεί να δώσει το έναυσμα για:

• Ενθάρρυνση των νέων διευθυντών κατά τη μεταβατική τους περίοδο,
• Βελτίωση των διαπροσωπικών και επικοινωνιακών δεξιοτήτων τους,
• Αύξηση της προσαρμοστικότητας σε μεταβαλλόμενες συνθήκες,
• Διαχείριση ομάδων και συναισθημάτων.

Το σεμινάριο

Το σεμινάριο της GrantXpert Consulting με τίτλο 'Ανάπτυξη και προώθηση νέων διευθυντικών στελεχών σε αποτελεσματικούς ηγέτες’, περιλαμβάνει πολλές πρακτικές εφαρμογές που επιτρέπουν στα στελέχη να αλληλοεπιδρούν με άλλα άτομα που βρίσκονται σε παρόμοιες θέσεις, ενισχύοντας έτσι την ανταλλαγή εμπειριών επί του θέματος.

Η εκπαιδεύτρια

Η Δρ Σίλια Χατζηχριστοδούλου είναι Σύμβουλος Επιχειρήσεων και εξειδικεύεται στον στρατηγικό σχεδιασμό και στην επιχειρηματική ανάπτυξη.

Είναι η Ιδρύτρια και Διευθύνουσα Σύμβουλος της GrantXpert Consulting, εταιρεία που κατέχει ηγετικό ρόλο στις συμβουλευτικές και εκπαιδευτικές υπηρεσίες, και σήμερα εργοδοτεί στην ομάδα της 18 στελέχη.

Εξειδικεύεται (ακαδημαϊκά και πρακτικά) σε θέματα Ηγετικής Συμπεριφοράς και Ηγετικών Στυλ, Στρατηγικής και Ομαδικότητας και έχει εκπαιδεύσει πάνω από 5000 στελέχη επιχειρήσεων, παρέχοντας τους εργαλεία και τεχνικές για τη βελτίωση της προσωπικής τους απόδοσης και της αποτελεσματικής διαχείρισης ομάδων.

Ημερομηνίες και Ώρες Διεξαγωγής:

Τετάρτη 15 Μαΐου 2024, 09:00 – 16:00 και,

Τετάρτη 22 Μαΐου 2024, 09:00 – 16:15

Χώρος Διεξαγωγής:

Classic Hotel

Το σεμινάριο επιχορηγείται από την Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού (ΑνΑΔ).

Περισσότερες πληροφορίες:

https://www.grantxpert.eu/hrda_seminar_leadership/