powered by

Αντώνης Παρτζίλης: Οι κρυφοί παράγοντες αποτυχίας στη διαχείριση έργων

Η διαχείριση έργων έχει εξελιχθεί τα τελευταία χρόνια με σημαντικά βήματα στον τομέα των τεχνολογιών, των απαιτούμενων δεξιοτήτων και της καλύτερης διαχείρισης της αλλαγής. Ωστόσο, παρά τις εξελίξεις αυτές, τα έργα συνεχίζουν να μην αγγίζουν τους στόχους τους, με ένα σημαντικό ποσοστό να αποτυγχάνει στην επίτευξη των προϋπολογισμένων χρονοδιαγραμμάτων και του κόστους.

Στο πλαίσιο του 8ου Project Management Conference που παρουσίασε το PMI Cyprus Chapter, ο Αντώνης Παρτζίλης, Board Member, Head of Management Consulting Department and ESG της KPMG στην Κύπρου, παρουσίασε σχετική ομιλία με τίτλο "Rethinking Success: The Hidden Factors Behind Project Shortcomings".

Ο κ. Παρτζίλης, ανέδειξε την ανάγκη για μία νέα προσέγγιση όσον αφορά την αντίληψη της επιτυχίας στα έργα. Αντί να αξιολογούμε τα έργα μόνο βάσει των παραδοτέων που προγραμματίστηκαν, του χρόνου και του κόστους, πρέπει να τα δούμε ως την αρχή ενός μεγαλύτερου ταξιδιού που μπορεί να δημιουργήσει πραγματική αξία και σκοπό για τον οργανισμό.

Η παραδοσιακή αντίληψη που θέτει το έργο με αρχή και τέλος, περιορίζει τη δυνατότητα ανάπτυξης μακροπρόθεσμων ωφελειών, εξηγεί.

Αναλύοντας τους κρυφούς παράγοντες πίσω από τις καθυστερήσεις και τις ανεπάρκειες στη διαχείριση έργων, ο κ. Παρτζίλης, τόνισε ότι πολλές φορές οι οργανισμοί επικεντρώνονται υπερβολικά στις μετρήσεις του κόστους και του χρόνου, παραβλέποντας άλλες σημαντικούς παραμέτρους όπως η στρατηγική ευθυγράμμιση, η διαχείριση κινδύνου και η ευελιξία στην προσαρμογή της πορείας.

Το βασικό μήνυμα της παρουσίασης του κ Παρτζίλη, ήταν σαφές: η επιτυχία των έργων δεν πρέπει να μετριέται μόνο από την τήρηση των περιορισμών του κόστους και του χρόνου, αλλά και από την αξία που παράγουν για τον οργανισμό και τις στρατηγικές του φιλοδοξίες. Αυτό σημαίνει ότι οι οργανισμοί πρέπει να επανεξετάσουν τις παραδοσιακές μεθόδους διαχείρισης έργων και να προσαρμόσουν τη στρατηγική τους, ενσωματώνοντας την έννοια της βιώσιμης ανάπτυξης και της δημιουργίας αξίας σε βάθος χρόνου.

Δειτε Επισης

Με υπογραφή μνημονίου εμβαθύνουν την συνεργασία τους ΣΕΛΚ και Πανεπιστήμιο Κύπρου
Αντώνης Παρτζίλης: Οι κρυφοί παράγοντες αποτυχίας στη διαχείριση έργων
C. Napier: Η ΤΝ ενισχύει τις ανθρώπινες σχέσεις και αναδεικνύει την αξία της συνεργασίας στους οργανισμούς
Σηκώνουν χειρόφρενο οι οδηγοί λεωφορείων στην Πάφο-Πάνε σε 24ωρη απεργία οι εργαζόμενοι της ΟΣΥΠΑ
Toν Δεκέμβριο το 8ο Business Leaders Summit
Υπουργείο Εργασίας: Αναγκαία η διαρκής εκπαίδευση και ανάπτυξη δεξιοτήτων των διαχειριστών έργων
Νικόλαος Βαλατσός: Οι αξίες που καθορίζουν την επιτυχία των έργων
Αλεξία Γερολέμου: Υψηλοί οι στόχοι του PMI Cyprus Chapter-Έτοιμοι να συνδράμουμε στη διαχείριση έργων
ORB: Το μοναδικό boutique agency στην Κύπρο που μιλάει ανθρώπινα και κτίζει σχέσεις
Οι νέες προκλήσεις στον τομέα της πυροπροστασίας-Διάλεξη στα γραφεία του Ομίλου CNP CYPRUS